Xác định được thông điệp thương hiệu “có một không hai”

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA THƯƠNG HIỆU UNIQLO (Trang 31 - 37)

Trong ngành công nghiệp thời trang, chắc chắn không có điều gì dẫn tới sự thất bại nhanh chóng hơn việc doanh nghiệp tạo ra một thương hiệu có nhiều đặc điểm trùng với những “ông lớn” đã tồn tại trên thị trường. Mặc dù phải cạnh tranh với những thương hiệu lớn khác như Zara, H&M,... tại thị trường quốc tế, việc có được thông điệp riêng trong mọi

sản phẩm của mình đã giúp cho Uniqlo khẳng định được vị thế của họ. Bởi vậy, mỗi

doanh nghiệp thời trang trước khi quyết định đặt chân tới một miền đất mới cần phải tìm cho thương hiệu của mình một thông điệp xuyên suốt, khác biệt so với các thương hiệu đã có trên thị trường.

3.2.3 Tạo dựng hệ thống thời trang bền vững với chuỗi cung ứng hiệu quả

Những năm gần đây, thị trường thời trang thế giới ghi nhận sự đổ bộ hàng loạt của các thương hiệu “thời trang nhanh”. Tuy nhiên, vòng đời ngắn khiến các mặt hàng “thời trang nhanh” này sớm bị vứt bỏ đã gây tác động tiêu cực tới môi trường, con người và nguồn tài nguyên. Trong khi đó, thời trang bền vững – cung cấp, sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm thời trang được thiết kế theo cách đảm bảo sự bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế – dự báo sẽ là một xu hướng tất yếu trong bối cảnh thu nhập thế giới đang dần được cải thiện và ý thức trách nhiệm của người trẻ đối với sản phẩm thời trang và môi trường ngày càng cao.

Việc Uniqlo xây dựng thành công một chuỗi cung ứng vô cùng năng động là bài học đắt giá cho các doanh nghiệp thời trang trẻ muốn tiến ra thị trường quốc tế cần phải học tập. Với việc cung ứng sản phẩm, các trung tâm sản xuất toàn cầu của Uniqlo được đặt tại những thị trường mở, năng động như Thượng Hải, Thành phố Hồ Chí Minh, Dhaka, Jakarta và Istanbul. Trong khâu thiết kế, các mối quan tâm của khách hàng cũng được giải quyết bởi bộ phận sản xuất, nơi giúp các nhóm sản phẩm luôn tập trung vào những gì người tiêu dùng cuối cùng nghĩ, vì thế các nhóm sản phẩm và tiếp thị được làm việc chặt chẽ với nhau về chiến lược và thực thi.

3.2.4 Coi đổi mới là một trong những chiến lược hàng đầu

Nhìn lại lịch sử của doanh nghiệp có thể thấy, thương hiệu Uniqlo sẽ khó có thể trở thành một doanh nghiệp toàn cầu như hiện nay nếu không tiến hành đổi mới. Việc đổi mới đó đã diễn ra trong nội bộ doanh nghiệp từ rất lâu và phủ rộng các lĩnh vực như thiết kế, sản xuất, gia công, quảng bá thương hiệu. Một trong những cải tiến đặc trưng của Uniqlo là HeatTech. Sự cải tiến không của HeatTech theo thời gian với công nghệ sợi mới, cho phép thương hiệu đưa ra các bộ sưu tập quần áo giữ nhiệt khác nhau. Có thể thấy rằng, cách nhìn nhậ n

và mua sắm của ngườ i tiê u dùng có những sự thay đổi qua thời gian, và thành cô ng chỉ đến vớ i thương hiệ u có sựthay đổi nhanh chóng và hiệ u quả nhất. Các doanh nghiệp thời trang Việt Nam cũng cần tìm kiếm, tận dụng những tiến bộ về khoa học công nghiệp để ứng dụng

trong các sản phẩm của mình để có thể làm tiền đề cho sự thâm nhập vào các thị trường quốc tế khó tính.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Báo điện tử VTV (2019). Vì sao Uniqlo chưa chinh phục được thị trường Mỹ? [online] BAO DIEN TU VTV. Available at: https://vtv.vn/kinh-te/vi-sao-uniqlo-chua-chinh-phuc-duoc-thi- truong-my-20191206213302578.htm [Accessed 18 Sep. 2021].

2. Bizvibe Blog. (2020). Top Clothing Retailers in the World 2020, Clothing Retail Industry Analysis. [online] Available at: https://blog.bizvibe.com/blog/top-clothing-retailers .

3. Brands Vietnam (2020a). Hành trình phát triển của Uniqlo. [online] Brands Vietnam. Available at: https://www.brandsvietnam.com/16405-Hanh-trinh-phat-trien-cua-Uniqlo .

4. Brands Vietnam (2020b). UNIQLO và triết lý kinh doanh thời trang dị biệt của Yanai Tadashi. [online] Brands Vietnam. Available at: https://www.brandsvietnam.com/20833- UNIQLO-va-triet-ly-kinh-doanh-thoi-trang-di-biet-cua-Yanai-Tadashi [Accessed 18 Sep. 2021].

5. Channel New Asia (2020). I understand failure completely, says Uniqlo founder. [online] CNA. Available at: https://www.channelnewsasia.com/asia/i-understand-failure-completely- says-uniqlo-founder-1045251 [Accessed 20 Sep. 2021].

6. Chloé (2014). Case Study on UNIQLO: On a Global Expansion Spree. [online] Chloé’s Portfolio. Available at: https://chloebhalley.wordpress.com/2014/01/20/case-study-on-uniqlo- on-a-global-expansion-spree/ [Accessed 18 Sep. 2021].

7. Fast Retailing Co Ltd (2019). Annual Reports | FAST RETAILING CO., LTD. [online] Fastretailing.com. Available at: https://www.fastretailing.com/eng/ir/library/annual.html

[Accessed 20 Sep. 2021].

8. Fast Retailing Co.,ltd (2019). UNIQLO Business Model | FAST RETAILING CO., LTD.

[online] Fastretailing.com. Available at:

https://www.fastretailing.com/eng/group/strategy/uniqlobusiness.html#pagetop [Accessed 18 Sep. 2021].

9. Fastretailing.com. (2018). Industry Ranking | FAST RETAILING CO., LTD. [online] Available at: https://www.fastretailing.com/eng/ir/direction/position.html .

10. Interbrand. (2021). Interbrand Best Japan Brands 2021: Announcing the Top 100 Japanese Brands. [online] Available at: https://www.interbrand.com/newsroom/interbrand-best-japan- brands-2021-announcing-the-top-100-japanese-brands/ [Accessed 18 Sep. 2021].

Available at: https://studymoose.com/strategic-capabilities-of-hm-essay [Accessed 18 Sep. 2021].

12. MENBACK – Tạp chí Đàn ông và Phong cách sống. (2019). Uniqlo: chiến lược trở thành thương hiệu thời trang nhanh toàn cầu. [online] Available at:

https://menback.com/thoi-

trang/uniqlo-chien-luoc-tro-thanh-thuong-hieu-thoi-trang-nhanh-toan-cau.html [Accessed 18 Sep. 2021].

13. Ngô, M. (2021). Hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của Uniqlo. [online] The Logistician. Available at: https://logistician.org/chuoi-cung-ung/hoat-dong-quan-tri-chuoi-cung-ung-cua- uniqlo.html [Accessed 20 Sep. 2021].

14. Nguyệt, M. (2021). “Xanh” - xu hướng lên ngôi của ngành thời trang toàn cầu | Minh Nguyệt. [online] Advertising Vietnam. Available at: https://advertisingvietnam.com/xanh-xu- huong-len-ngoi-cua-nganh-thoi-trang-toan-cau-l16194 [Accessed 18 Sep. 2021].

15. Nhi, L. (2021). Vốn hóa của Uniqlo vượt Zara, trở thành công ty bán hàng may mặc lớn nhất thế giới. [online] cafef.vn. Available at: https://cafef.vn/von-hoa-cua-uniqlo-vuot-zara- tro-thanh-cong-ty-ban-hang-may-mac-lon-nhat-the-gioi-20210218093231964.chn [Accessed 18 Sep. 2021].

16. Nhịp số doanh nghiệp (2015). Ông chủ cải tiến của Uniqlo. [online] BizLIVE. Available at:

https://nhipsongdoanhnghiep.cuocsongantoan.vn/nhan-vat/ong-chu-cai-tien-cua-uniqlo- 776414.html [Accessed 18 Sep. 2021].

17. Quang, M. (2019). Hãng thời trang Uniqlo hướng tới việc tự động hóa hoàn toàn các xưởng sản xuất của mình. [online] Báo tin tức và phân tích chuyên sâu kinh tế, quốc tế, y tế. Available at: https://viettimes.vn/hang-thoi-trang-uniqlo-huong-toi-viec-tu-dong-hoa-hoan- toan-cac-xuong-san-xuat-cua-minh-post121284.html [Accessed 18 Sep. 2021].

18. review.siu.edu.vn. (n.d.). Ngành công nghiệp thời trang thế giới. [online] Available at:

https://review.siu.edu.vn/nhung-van-de-kinh-te/nganh-cong-nghiep-thoi-trang-the- gioi/339/4824 [Accessed 18 Sep. 2021].

19. Statista. (2018). UNIQLO: flagship and hotspot stores worldwide 2018 | Statista. [online] Available at: https://www.statista.com/statistics/387979/uniqlo-flagship-and-hotspot-stores- worldwide/ .

20. Style-Republik.com. (2021). Tối ưu hoá thương mại điện tử: Cách thương hiệu thời trang vượt qua khủng hoảng. [online] Available at: https://style-republik.com/thuong-mai-dien-tu-

thoi-trang/ [Accessed 20 Sep. 2021].

21. Technology and Operations Management. (2015). Zara: A Better Fashion Business Model. [online] Available at: https://digital.hbs.edu/platform-rctom/submission/zara-a-better-fashion- business-model/#:~:text=One%20of%20Zara .

22. Trips, M. (2021). Uniqlo vượt qua Zara để trở thành thương hiệu thời trang có giá trị nhất thế giới. [online] MarketingTrips. Available at: https://marketingtrips.com/brand- story/uniqlo-vuot-qua-zara-de-tro-thanh-thuong-hieu-thoi-trang-co-gia-tri-nhat-the-gioi/

[Accessed 17 Sep. 2021].

23. Vietnam, B. (2020c). Không dựa vào mẫu mã, chiến lược nào giúp Uniqlo trở nên phổ biến trên toàn thế giới? [online] Brands Vietnam. Available at:

https://www.brandsvietnam.com/13283-Khong-dua-vao-mau-ma-chien-luoc-nao-giup- Uniqlo-tro-nen-pho-bien-tren-toan-the-gioi [Accessed 18 Sep. 2021].

24. Vietnam, B. (n.d.). Uniqlo và hành trình chinh phục những thị trường khó tính. [online] Brands Vietnam. Available at: https://www.brandsvietnam.com/14809-Uniqlo-va-hanh-trinh- chinh-phuc-nhung-thi-truong-kho-tinh [Accessed 18 Sep. 2021].

25. ZingNews.vn. (2019). Chiến thắng ở châu Á, vì sao Uniqlo chưa chinh phục được nước Mỹ? [online] Available at: https://zingnews.vn/chien-thang-o-chau-a-vi-sao-uniqlo-chua- chinh-phuc-duoc-nuoc-my-post1021800.html [Accessed 18 Sep. 2021].

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA THƯƠNG HIỆU UNIQLO (Trang 31 - 37)