Giải pháp từ phía DN

Một phần của tài liệu HÀNH VI NTD 8 5 (Trang 34 - 39)

6. Kết cấu tiểu luận

3.2.2 Giải pháp từ phía DN

a) Chuyển đổi số

Trong giai đoạn Covid - 19 chuyển đ i s dƣờng nhƣ cũng chính à con đƣờng s ng giúp DN thoát h i hiểm cảnh . Theo một hảo sát của Viện Phát triển DN (Phòng Thƣơng mại và C ng nghiệp Việt Nam - VCCI) nhận thức của DN Việt Nam về chuyển đ i s trong thời gian qua đã c những tiến triển rất đáng phấn hởi. Trƣớc dịch COVID - 19 hơn 50% DN ứng dụng các c ng nghệ s . Từ hi xảy ra dịch COVID - 19 thêm hơn 25% DN ứng dụng c ng nghệ s .

Kinh tế vi mô – Nhóm 6

35

Cụ thể phƣơng thức bán hàng tr c tuyến qua các trang mạng xã hội cung nhƣ các trang điện tử đang đƣợc nhiều DN sử dụng. Một cách àm mới của các DN gỗ thuộc HAWA (Hội Mỹ nghệ và chế biến gỗ TP. Hồ Chí Minh) à t chức triển ãm qua showroom; đã nhận đƣợc nhiều phản hồi tích c c từ hách hàng. Điều này sẽ giúp cho NTD xem đƣợc cụ thể đầy đủ mặt hàng sản phẩm. Giúp các DN tiếp cận đƣợc nhiều hách hàng đặc biệt à hách hàng qu c tế t ng tỉ ệ bán hàng tỉ ệ ch t đơn thành c ng.

Ngoài ra, các DN ngân hàng còn cung cấp dịch vụ giao dịch tr c tuyến. Giúp cho hách hàng c đƣợc các trải nghiệm iền mạch th ng nhất trên các phƣơng tiện điện tử dễ dàng th c hiện giao dịch tài chính thanh toán và mua sắm. Cụ thể hách hàng sẽ đƣợc trải nghiệm mọi tiện ích tài chính hiện đại và nhanh ch ng bao gồm: chuyển tiền nhanh 24/7 đặt ịch chuyển tiền gửi tiết iệm on ine thanh toán các oại h a đơn nạp tiền điện thoại đặt v máy bay hách sạn …

Việc chuyển đ i s h ng chỉ giúp DN vƣợt qua hủng hoảng dịch bệnh mà còn là phƣơng thức giúp DN phát triển về u dài àm t ng hả n ng cạnh tranh và hai thác đƣợc các nh m hách hàng mới.

b) Liên kết DN

Hợp tác bắt tay giữa các DN đang trở thành một xu thế nhất à trong b i cảnh nền inh tế gặp h h n vì ảnh hƣởng nặng nề của dịch Covid - 19. Trên 50% trong s 152 nghìn DN đƣợc hảo sát bởi T ng cục Th ng ê vào tháng 9/2020 cho biết c ết n i với DN Việt hác chia sẻ h h n đơn hàng thanh toán … Hình thức iên ết đƣợc nhiều DN áp dụng nhất à cho trả chậm tiền hàng với 33 3% DN áp dụng; chia sẻ đơn hàng với 7 9%; hàng đ i hàng với 3 8%; cho vay với 2 8% DN áp dụng.

Ngoài ra c nhiều DN start-up c ng nghệ cũng đẩy mạnh hợp tác mới nhằm n ng cao n ng c và mở rộng phạm vi hoạt động. Chẳng hạn C ng ty AppotaPay (thuộc Appota Group) vừa ý hợp tác với Ng n hàng Phƣơng Đ ng (OCB) cho ph p ngƣời d ng ví Appota iên ết tài hoản với thẻ nội địa Ng n hàng OCB. Cụ thể OCB và AppotaPay hợp tác các dịch vụ nhƣ: iên ết ví điện tử c ng thanh toán thu hộ chi hộ…

Một DN hác trong ngành vận tải à C ng ty CP xe hách Phƣơng Trang cũng vừa hợp tác với ví điện tử MoMo để ph n ph i v tr c tuyến cho hãng xe này. Đ y đƣợc xem à bƣớc đi chiến ƣợc để Phƣơng Trang c thể tận dụng nền tảng c ng nghệ hiện đại và tiếp cận ƣợng ngƣời d ng " hủng" ên đến 23 triệu ngƣời của MoMo...

Đ i với các DN iên ết h ng chỉ giúp tận dụng đƣợc thế mạnh của mỗi bên mà còn mở ra tiềm n ng trong việc mở rộng tập hách hàng gia t ng doanh thu từ việc tiếp thị bán ch o và đẩy mạnh quảng bá thƣơng hiệu.

Kinh tế vi mô – Nhóm 6

36

c) Chú trọng phát triển thị trường nội địa

Trong b i cảnh dịch bệnh Covid - 19 b ng n mạnh mẽ các qu c gia v n chƣa hoàn toàn mở cửa giao thƣơng t do nhƣ trƣớc thì thị trƣờng nội địa ại trở thành cứu cánh cho các DN tạo động c để DN phát triển và mở rộng thị trƣờng trong nƣớc.

Nhiều DN trƣớc đ y v n c thế mạnh về xuất hẩu đã c những hƣớng đi mới để quay trở ại thị trƣờng nội địa. Điển hình nhƣ C ng ty CP Tập đoàn Thủy sản Minh Phú - v n n i tiếng với các sản phẩm xuất hẩu sang thị trƣờng ớn nhƣ Mỹ Nhật Bản Trung Đ ng… - đã chọn hƣớng quay ại thị trƣờng nội địa phục vụ NTD Việt Nam hi dịch Covid - 19 ập đến. Hay nhƣ C ng ty C phần Saigon Food sau hi nhận thấy mức doanh thu đến từ xuất hẩu và nội địa à ngang nhau nên khi đ i diện với tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp c ng ty đã inh hoạt trong ế hoạch sản xuất để gia t ng sản phẩm nội địa.

Ngoài việc đạt thành quả từ th m nhập thị trƣờng tiêu thụ trong nƣớc các DN sản xuất còn chú trọng để nội địa h a các sản phẩm dịch vụ inh doanh. Nhƣ quá trình nội địa h a nguồn cung nguyên iệu cũng đã đƣợc C ng ty C phần Vicostone triển hai. Theo đ nhà máy Pheni aa Huế đã đáp ứng toàn bộ nhu cầu của Vicostone và c ng ty mẹ Tập đoàn Pheni aa về nguyên iệu Cristoba ite chất ƣợng cao thay thế phần ớn quartz t nhiên tƣơng đƣơng 80% sản ƣợng của Nhà máy; 20% sản ƣợng còn ại đƣợc bán ra ngoài Tập đoàn tại thị trƣờng trong nƣớc và xuất hẩu.

Kinh tế vi mô – Nhóm 6

37 KẾT LUẬN

Trƣớc tình hình dịch Covid – 19 trên thế giới cũng nhƣ trong nƣớc v n còn có những diễn biến phức tạp và h ƣờng, việc nghiên cứu hành vi NTD chịu s ảnh hƣởng của dịch Covid - 19 là một vấn đề bức thiết. Qua điều tra, phân tích d a vào các kiến thức về kinh tế học vi mô, ta biết và hiểu đƣợc s thay đ i trong hành vi của NTD khi so sánh ở thời điểm trƣớc và sau đại dịch. Đồng thời ta cũng thấy đƣợc ảnh hƣởng tiêu c c nặng nề mà Covid - 19 đã g y ra cho các DN Việt Nam và cả mặt tích c c mà dịch bệnh mang đến cho những DN ở trong các ngành nghề có triển vọng lớn ở tƣơng ai. Từ đ đƣa ra những giải pháp thiết th c giúp DN vƣợt qua h h n trƣớc mắt, tiếp tục phát triển các thế mạnh và khắc phục những yếu điểm để góp phần phục hồi, phát triển nền kinh tế của đất nƣớc. Qua bài tiểu luận này, chúng tôi hi vọng ngƣời đọc có thể có thêm cái nhìn sâu sắc về tác động của đại dịch Covid - 19 đ i với hành vi NTD và tìm ra những giải pháp hợp lý cho DN cải tiến theo hƣớng hiệu quả và bền vững.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Kinh tế vi mô – Nhóm 6

38

2. Thay đ i hành vi tiêu d ng và chuyển động bán ẻ do Covid - 19

https://theleader.vn/thay-doi-hanh-vi-tieu-dung-va-chuyen-dong-ban-le-do-covid-19- 1584426297481.htm

3. VNBusiness - Ngƣời tiêu d ng Việt Nam c xu hƣớng giảm chi tiêu tiền nhàn rỗi https://vnbusiness.vn/tieu-dung/nguoi-tieu-dung-viet-nam-co-xu-huong-giam-chi-tieu- tien-nhan-roi-1068390.html

4. The leader – Thay đ i hành vi tiêu d ng và chuyển động bán ẻ do Covid-19 https://theleader.vn/thay-doi-hanh-vi-tieu-dung-va-chuyen-dong-ban-le-do-covid-19- 1584426297481.htm

5. Eva.vn – Xu hƣớng tiêu d ng n m 2020 từ tiêu d ng mua mang đi đến tiêu dùng an toàn tại nhà https://eva.vn/tin-tuc/xu-huong-tieu-dung-nam-2020-tu-tieu-dung-mua-mang-di-den-tieu- dung-an-toan-tai-nha-c73a460171.html 6. http://thoibaotaichinhvietnam.vn/pages/kinh-doanh/2020-11-05/covid-19-lam-thay- doi-tu-duy-mua-sam-cua-nguoi-tieu-dung- 94683.aspx?fbclid=IwAR0OMKyIEMDg4_lZY5nQ1FSwXboGNwEr0dEpElYSlnBRbT HF40XA9fACcrg 7. Link: https://foodtechmaster.vn/covid-19-anh-huong-den-thoi-quen-cua-nguoi-tieu- dung-viet-nam-nhu-the-nao/?fbclid=IwAR3Mnpl4XOwjsAd- ydgHa8vm3tjPfuZJUv7reS5OyZYQJydjxgIH4oEWcOA 8. Trang web: https://giaodich24.vn 9. Trang web: https://tapchicongthuong.vn/ 10. https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/danh-gia-tac-dong-cua-dai-dich- covid19-den-cac-doanh-nghiep-viet-nam-331389.html 11. https://www.hcmcpv.org.vn/tin-tuc/cong-bo-bao-cao-tac-dong-cua-dich-benh-covid- 19-doi-voi-doanh-nghiep-viet-nam-1491875395. 12. https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2020/12/thong-cao-bao-chi-ve- tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-quy-iv-va-nam-2020/

Kinh tế vi mô – Nhóm 6 39 13. http://baochinhphu.vn/Kinh-te/Dai-dich-COVID19-he-luy-va-giai-phap-ho-tro- doanh-nghiep/412612.vgp 14. https://tapchitaichinh.vn/Chuyen-dong-tai-chinh/chinh-sach-gia-han-nop-thue-khong- lam-giam-thu-ngan-sach-nha-nuoc-333334.html 15. https://laodong.vn/kinh-te/chuyen-doi-so-da-tro-thanh-con-duong-song-tai-cac- doanh-nghiep-viet-nam-899837.ldo 16. https://dangcongsan.vn/cung-ban-luan/doanh-nghiep-tim-loi-ra-trong-boi-canh-dich- covid-19-lan-rong-trong-cong-dong-561591.html 17. https://petrovietnam.petrotimes.vn/ts-vo-tri-thanh-van-hoa-va-cong-nghe-la-nen-tang- cua-doanh-nghiep-trong-the-gioi-moi-611684.html 18. https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-dau-tu-lon-cho-chuyen-doi-so- 20210410090039895.htm 19. https://haiquanonline.com.vn/doanh-nghiep-phat-trien-tot-nho-thi-truong-noi-dia- 142093-142093.html

Một phần của tài liệu HÀNH VI NTD 8 5 (Trang 34 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(39 trang)