6. Kết cấu đề tài
4.2NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ, TRÁCH NHIỆM CỦA CÔNG NHÂN VIÊN
Tiếp tục kiểm soát chặt chẽ việc tuyển dụng lao động mới của các đơn vị, đảm bảo cơ cấu, chất lượng nhân lực; rà soát, điều chuyển hợp lý lao động hiện có, mở rộng hình thức thuê ngoài lao động cho các công việc phụ trợ. Nghiên cứu, xây dựng cơ chế đãi ngộ đối với lao động nghỉ trước tuổi và nghiên cứu, xây dựng cơ chế tiền lương gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao, theo vị trí chức danh công việc.
tác đào tạo, sát hạch. Tăng cường số lượng các chương trình đào tạo, bồi dưỡng về công nghệ mới, kỹ thuật hiện đại, đào tạo kỹ sư tài năng, chuyên gia kỹ thuật trong các lĩnh vực mũi nhọn như quản lý hệ thống điện, truyền tải, sửa chữa nhiệt điện, tự động hóa, công nghệ thông tin… ở trong nước.
Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý các cấp đáp ứng yêu cầu về năng lực, trình độ, khả năng tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ của đơn vị; đặc biệt là đối với quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý của Công ty. Quan tâm đầu tư cơ sở vật chất, phương tiện nghiên cứu khoa học và giảng dạy, thực hành, đáp ứng yêu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao của Công ty.
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN
Nước ta đang trong giai đoạn đổi mới cơ chế quản lý kinh tế thực tiễn đặt ra cho mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường phải làm thế nào để sản xuất kinh doanh có hiệu quả góp phần xây dựng nền kinh tế ổn định, nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động. Vì vậy muốn doanh nghiệp phát triển tốt, Công ty không ngừng nâng cao bộ máy lãnh đạo tổ chức quản lý, áp dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ mới trong sản xuất kinh doanh. Mạnh dạn đầu tư chiều sâu, xác định các chi phí sản xuất để nhằm giảm chi phí đầu vào và tăng lơị nhuận. Mở rộng thị trường, tạo niềm tin với tất cả các đối tác trong nước.
Dựa vào tình hình trên thực tế và sau quá trình thực tập tại Công ty, em không những hiểu biết hơn về các vấn để đã học ở trường mà còn đã đươcg̣ nâng cao nhận thức của mình về công viêc thực hiện an toàn lao động điện trên thực tế. Bài báo cáo thực tập “Hoàn thiện an toàn lao động điện tại Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG” là đúc kết và rút ra những lý luận và thực tiễn là nhân tốt ảnh hưởng đến các biện pháp và giải pháp nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện an toàn lao động. Đồng thời sau quá trình thực tập tại Công ty em có thể áp dụng các các kiến vào môi trường làm việc thực tế qua đó rút kinh nghiệm thực tiễn cho bản thân, nâng cao sự hiểu biết về công việc sau này.
Trong bài báo cáo này em trình bày một số ý kiến với nguyện vọng của mình để Công ty có thể tham khảo nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý kho với mong muốn các sản phẩm của công ty sẽ có mặt ở nhiều tỉnh trong nước. Em hy vọng rằng trong tương lai Công ty sẽ đạt đươcg̣ nhiều thành tựu to lớn trong sản xuất kinh doanh và không xa sẽ trở thành doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Việt Nam.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]. Hồ Quốc Việt (2003),Các nguồn điện là gì? , truy cập trực tuyến tại: https://hoidap247.com/cau-hoi/217293, 16/10/2020.
[2]. Huỳnh Tấn Cường ( 2003), các thiết bị, an toàn điện, truy cập trực tuyến tại: https://diennuockhanhtrung.com/an-toan-dien-la-gi, 20/10/2020.
[3]. Benjamin Franklin (2016), nguồn điện là gì, truy cập trực tuyến tại: https://loigiaihay.com/ly-thuyet-dong-dien-khong-doi-nguon-dien-c62a6813.html, 2/10/2020.
[4]. Nguyễn Tấn Tài (2004), Khái niệm bố trí mặt bằng? , truy cập trực tuyến tại: http://timtailieu.vn/tai-lieu/bai-giang-chuong-5-bo-tri-mat-bang-49918/, 10/1/2020.
[5]. Tài liệu tổng hơpg̣ bộ phận kho Công ty TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG (2020). Tài liệu tổng hơpg̣ văn phòng Công ty TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG (2015) [6]. Tài liệu tổng hơpg̣ bộ phận thi công Công ty TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG (2020). Tài liệu tổng hơpg̣ văn phòng Công ty TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG (2015)