1. Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp sản xuất nước đóng chaitại Việt Nam: tại Việt Nam:
+ Cần áp dụng mô hình chuỗi cung ứng xanh như sử dụng năng lượng tự
nhiên, giảm các chất hóa học, tái chế vỏ chai, sử dụng bao bì thân thiện,… để góp phần bảo vệ môi trường.
+ Xây dựng, quản lý và liên kết chặt chẽ các mắt xích trong một chuỗi cung ứng.
+ Việc mở rộng phân phối sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận đến
mọi nhu cầu khách hàng và tăng được thị phần cho mình. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần quản lý, giám sát họ để tránh rủi ro cho mình.
+ Áp dụng các công nghệ, kỹ thuật tiên tiến trong chuỗi cung ứng sẽ tối ưu
hóa được mọi quá trình sản xuất, cung ứng, phân phối.
2. Giải pháp cho chuỗi cung ứng Cocacol tại Việt Nam:
+ Đẩy mạnh hoạt động logistics xanh, hệ thống quản lý môi trường và thiết
kế sản phẩm cả về mặt chất lượng lẫn hình thức bao bì bên ngoài thân thiện, an toàn cho người sử dụng, môi trường.
+ Quản lý chặt chẽ hơn mạng lưới chuỗi cung ứng của mình từ các nhà cung cấp –đến các hoạt động trong doanh nghiệp và cuối cùng là hệ thống phân phối, bản lẻ, khách hàng.
+ Sử dụng nguồn nguyên vật liệu đầu vào cho hoạt động sản xuất sản phẩm an toàn, giảm tối đa mức có thể các chất gây kích thích, nghiện ảnh hưởng đến sức khỏe cho khách hàng. Nếu có thể, CocaCola hãy nghiên cứu sử dụng thay thế bằng nguyên liệu khác an toàn hơn mà vẫn giữ nguyên được hương vị.
KẾT LUẬN
Như vậy, việc biết được chuỗi cung ứng và hoạt động của chuỗi cung ứng là một việc làm cần thiết mà mọi doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm và chú trọng. Bởi nó giúp cho doanh nghiệp có thể tiết kiệm được nhiều thời gian cũng như chi phí trong quá trình hoạt động chuỗi cung ứng. đồng thời cũng giúp cho doanh nghiệp biết được nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả từ đó quyết định được các hoạt động trong chuỗi cung ứng một cách chính xác nhất và tăng được khả năng cạnh tranh so với các đối thủ.
Với thị trường Việt Nam, các doanh nghiệp đặc biệt chú trọng, quan tâm đến các yếu tố trong hoạt động chuỗi cung ứng đó là lập kế hoạch, nguồn cung, sản xuất và cuối cùng là phân phối. Đây là các yếu tố trực tiếp quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Có làm tốt các hoạt động đó không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều thời gian, chi phí mà còn giúp doanh nghiệp tạo được vị thế trên thị trường Việt.
Nắm bắt được tầm quan trọng này, Coca-Cola Việt Nam đã có những hoạt động trong chuỗi cung ứng của mình: nguồn cung và phân phối một cách hiệu quả nhất để trở thành thương hiệu đồ uống lớn mạnh một cách nhanh chóng. Điều này không chỉ giúp tạo được tiếng vang trong thị trường Việt mà còn giúp cho các sản phẩm của Coca-Cola được phân phối rộng rãi, phổ biến và được đặc biệt yêu thích. Đây cho thấy sự phối hợp nhịp nhàng giữa các hoạt động cũng như thấy được tầm quan trọng của hoạt động trong chuỗi đối với hãng đồ uống này.
PHỤ LỤC
USAID………..12
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Sách giáo trình môn Quản lý chuỗi cung ứng – trường Đại học Thăng Long.
2. https://www.cocacolavietnam.com/phat-trien-ben-vung 3. https://www.cocacolavietnam.com/coca-cola-vietnam 4. https://pdfcoffee.com/nhung-van-de-chinh-trong-quan-tri-chuoi-cung-ung-cua- cong-ty-coca-cola-pdf-free.html 5. https://www.tailieu123.org/phan-tich-chu-i-cung-ung-cua-coca-cola-viet- nam.html 6. https://2012-2017.usaid.gov/vi/vietnam/press-releases/oct-19-2016-usaid-and- coca-cola-public-private-partnership-boost 7. https://www.tailieu123.org/phan-tich-chu-i-cung-ung-cua-coca-cola-viet- nam.html