Sau khi gia nhập WTO, các công ty Dược trong nước nói chung và công ty dược Hậu Giang nói riêng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh đến từ các tập đoàn dược phẩm nước ngoài
Phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu nên dễ gặp phải rủi ro tỷ giá, rủi ro biến động giá cả nguyên liệu, rủi ro chất lượng nguyên liệu và rủi ro thương mại. Theo thống kê, hiện nay 80% nguyên vật liệu nhập từ nước ngoài
Tâm lí người tiêu dùng ưa chuộng thuốc ngoại hơn thuốc nội dù thuốc ngoại có giá thành cao hơn
Nguồn nhân lực Dược còn thiếu nhiều, đặc biệt là dược sĩ Đại học và sau đại học có trình độ Anh ngữ tốt. Điều này phần nào hạn chế việc tiếp cận công nghệ tiên tiến từ các nước phát triển
Nạn làm thuốc giả ngày càng gia tăng cao cũng đã góp phần nâng tỷ lệ thuốc kém chất lượng nêu trên, làm cho doanh nghiệp mất uy tín, ảnh hưởng đến thị phần Mô hình EFAS
Các nhân tố chiến lược (1) Độ quan trọng (2) Xếp loại (3) Tổng điểm quan trọng (4) Chú giải Các cơ hội Thị trường rộng lớn 0.05 2 0.1 Vị thế tốt
Ý thức của người dân 0.1 4 0.4 Yếu tố con người
Quyền phân phối trực tiếp sản phẩm 0.1 3 0.3 Vị thế tốt Đầu tư Chính phảu cho ngành Dược 0.15 3 0.45 Quy mô cơ cấu
ngành
Việt Nam gia nhập WTO 0.1 2 0.2 Mở rộng thị trường
Các đe dọa
Nguồn nguyên liệu sản xuất 0.15 4 0.6 Cần thêm thời gian
Tâm lí người tiêu dùng 0.1 3 0.3 Yếu tố con người
Nguồn nhân lực 0.05 2 0.1 Cần thêm thời gian
Nạn làm thuốc giả 0.1 3 0.3 Cần thêm thời gian
Tổng 1.0 3.15
Tổng điểm bằng 3.15 chứng tỏ công ty Dược Hậu Giang phản ứng khá tốt với môi trường bên ngoài, thể hiện được năng lực thực sự của công ty.
Chương 3 : KẾT LUẬN
Cùng với sự phát triển , đổi mới của đất nước, công ty dược Hậu Giang nói riêng và ngành dược nói chung cũng đã có nhưng bước tiến vượt bậc. đấu ấn đậm nhất là tạo lên thương hiệu và dành dược danh hiệu “ bá chủ dược phẩm” dược Hậu giang không chỉ mang tầm quốc gia mà còn vươn ra thị trường quốc tế.
Một doanh nghiệp đầu ngành thì luôn cần những chiến lược hàng đầu để duy trì vị thế trong thị trường nội địa cũng như vương mình ra các thị trường mới khi có cơ hội. ngành dược cần tận dụng triệt để những lợi thế cạn tranh hiện có, đón đầu làn sóng hội nhập đồng thời đưa ra những chiến lược phù hợp để khắc phục những hạn chế còn tồn đọng để có tốc độ tăng trương cao, đưa ra những sản phẩm có chất lượng giúp con người có cuộc sống tốt đẹp hơn.