Về hệ thống quản lý:
• Duy trì áp dụng và cải tiến thường xuyên Hệ thống QLCL theo ISO 9001:2015.
• Triển khai, áp dụng và đạt chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 45001:2018 An toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
• Duy trì hệ thống quản lý theo ISO/IEC 17025:2017 cho Phòng thử nghiệm CADIVI (được công nhận VILAS), đầu tư thêm các thiết bị thử nghiệm các chỉ tiêu đặc biệt nâng cao năng lực thử nghiệm của Phòng thử nghiệm.
Về kiểm soát và đảm bảo chất lượng:
• Duy trì áp dụng hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm trong công đoạn sản xuất, đảm bảo các sản phẩm CADIVI cung cấp cho khách hàng phù hợp với các yêu cầu về chất lượng.
• Giám sát việc triển khai các hợp đồng dự án, chuẩn bị và đáp ứng tốt các yêu cầu của khách hàng về nghiệm thu chất lượng sản phẩm, hàng hóa.
Chương trình cải tiến năng suất:
• Tiếp tục duy trì mô hình quản lý trực quan, áp dụng %S tại tất cả các đơn vị sản xuất, thực hiện kiểm tra, đánh giá nội bộ 5S định kỳ nhằm xây dựng một môi trường làm việc gọn gàng, ngăn nắp, sạch sẽ…
• Triển khai áp dụng các công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại các đơn vị (Kaizen, Lean, TPM, cải tiến năng suất tổng thể…) góp phần giảm lãng phí, nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả hoạt động.
Chứng nhận sản phẩm tuân thủ theo quy định pháp luật:
• Duy trì chứng nhận hợp quy, hợp chuẩn cho các sản phẩm CADIVI, tuân thủ các quy định của pháp luật về chất lượng sản phẩm, hàng hóa.
Chứng nhận sản phẩm phù hợp các tiêu chuẩn quốc tế: • Thực hiện mở rộng các chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn
quốc tế cho các sản phẩm chuyên dụng, sản phẩm mới (tích hợp các tính năng chống cháy, chậm cháy, ít khói, không halogen, cáp nhôm siêu nhiệt, cáp xuất khẩu…) đạt chứng nhận quốc tế TUV Mark, TUV Rheinland, TUV PLS, FM Approvals....
• Duy trì chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn quốc tế CE, TUV Mark, TUV Rheinland, SAA, PSE…
Công tác khác
Công tác kiểm soát tuân thủ: giám sát thực hiện nghiêm túc nội quy kỹ thuật lao động, các quy định của công ty. Phát huy và đẩy mạnh các phong trào thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, thực hiện chính sách tiết kiệm, động viên cá nhân tập thể tham gia và có nhiều sáng kiến, sáng chế đặc biệt cấp công ty phục vụ cho sản xuất kinh doanh trong toàn công ty.
Phối hợp với các tổ chức Đảng, Đoàn thể xây dựng văn hóa công ty trên nền tảng “Đoàn kết, sáng tạo và phát triển”, đồng thời chăm lo thường xuyên tới đời sống CBCNV trong công ty tạo môi trường làm việc chủ động sáng tạo văn minh và ổn định lâu dài.
Giải trình của Ban điều hành với ý kiến Kiếm toán
Không có
Các giải pháp chung (tt)
Công tác sản xuất
Tạo mối liên kết giữa Công ty và các nhà máy sản xuất để xử lý đơn đặt hàng nhanh chóng và hạn chế sai sót Vận hành quy trình sản xuất nhằm cung cấp đầy đủ sản phẩm cho khách hàng
Cân bằng tốt giữa nguồn cung ứng vật liệu và nhu cầu của khách hàng để giảm được chi phí, tăng hiệu quả sản xuất cho Công ty.
Công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm phẩm
Nắm bắt nhanh xu hướng công nghệ, vật liệu, sản phẩm từ các nhà SX thiết bị, cung ứng vật liệu và SX dây cáp điện lớn, để đề xuất sản phẩm nghiên cứu.
Dựa vào nhu cầu thị trường trong nước, xuất khẩu, chọn lựa các sản phẩm đề xuất phù hợp để đưa vào nghiên cứu và sản xuất.
Dựa vào nhu cầu thị trường trong nước, xuất khẩu, chọn lựa các sản phẩm đề xuất phù hợp để đưa vào nghiên cứu và sản xuất. điều tiết theo thị trường sát với tình hình thực tế, dựa trên việc tối ưu hóa về năng suất và chất lượng. Định vị xây dựng các trung tâm giao nhận chuyên nghiệp, đa chức năng cung ứng sản phẩm đến người tiêu dùng nhanh nhất.
Tối ưu hóa dịch vụ vận chuyển giữa các các trung tâm giao nhận tới người tiêu dùng tiết kiệm nhất.
Xây dựng trung tâm phân phối và tối ưu hóa vận chuyển cho khách hàng.