Tìnhhình tàichính
Nhữngcảitiếnvềcơcấutổchức, chính sáchquảnlý
KếhoạchpháttriểncủaCông ty trong năm 2021
Trong năm 2020 làmộtnămđặc biệtđốivớinền kinh tếthếgiớinói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng. Mặc dùchịu tác động nặng nề của dịch Covid-19, SRA thựchiện Nghị Quyết ĐHĐCĐvà cácNghị Quyết của HĐQT cùng với sựphối hợp các phòng ban trong Công ty, cùng với sự quan tâm ủng hộ của các cổ đông, bộ máy công ty đã thựchiệnquyếtliệtcácgiảipháp linh hoạtđểkhắcphụckhókhăn, tập trung điều hành thực hiện các phương án tìm kiếm việc làm kết hợp với tăng cường các mặt quản lý, đặc biệt là triển khai kịp thời hàng loạtcácbiệnpháptiết kiệm chi phí, mởrộngmạnglưới kinh doanh.
Nhìn tổng thể kết quả đạt được của Công ty trong năm 2020 vẫn giữổnđịnhhoạtđộng kinh doanh, mởrộng hoạtđộngvàlĩnhvực kinh doanh; ổnđịnhđời sốngcủacánbộcôngnhânviên.
Công tác quản lý tài chính, bảo toàn và phát triển vốn được thực hiện đúng chế độ, chính sách, quy định của Nhà nước về quản lý tài chính. Quản lý tốt các nguồn thu, chi của công ty vàthực hiện nghĩa vụnộp thuế, ngânsách cho Nhànước.
Công tác tiếp thị, mở rộng thị trường được Ban Giám đốc công ty đặc biệt quan tâm và trực tiếp thực hiện các mảng kinh doanh chính của công ty.
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2020
Kết quả kinh doanh trong năm 2020 tuy chưa đạt được so với kế hoạch, tuy nhiên kếtquả kinh doanh cũngrấtkhả quan:
- Kếtquả kinh doanh công ty mẹ: Doanh đạt 98,5 tỷđồng, Lợinhuận sau thuếđạt 53.5 tỷ đồng.
- Kết quả kinh doanh hợp nhất: Doanh thu đạt 194,6 tỷ đồng, Lợi nhuận sau thuế đạt 26 tỷđồng.
Kếtquả trêncũngđã ghi nhậnsự nỗlực, quyết tâm trong côngtác điềuhànhcủa Ban điềuhànhvàtoànthể cánbộnhânviêncông ty. Năm 2020 là mộtnăm tiếpnối trong chặng đườngphát triểnCông ty. Việc mởrộng các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty như: bán hàng thiết bị y tế, liên kết xã hội hóa y tế, dự án về môi trường (xây dựng các lò đốt rác thải y tế côngnghệ cao,..), hợp tác đầu tư vào trung tâm sản nhi, …đã góp phần nâng cao nănglực hoạt động, mang lại hiệu quả trong kết quả kinh doanh.
Trong năm 2020, với việctriển khai vàhoànthiệndựán trung tâm xử lýrác thải nguy hại tại Phú Thọ, Công ty sẽ tiếptục triển khai và mở rộng mô hình các trung tâm xử lý rác thải nguy hại này tại các tỉnh thành trong cả nước.
30 1 1
STT Khoảnmục Sốđầunăm (triệuđồng) Sốcuốinăm (triệuđồng) Tỷ lệ 1 Tàisảnngắnhạn 114.116 124.826 109,4% 2 Tàisảndàihạn 263.343 318.676 121% Tổngcộngtàisản 377.459 443.502 117%
Tài sản ngắn hạn trong năm 2020 tăng 9,4% do tăng các khoản phải thu ngắnhạn: trả trước cho ngườibánngắnhạntăngtừ 10 tỷ đồng (đầunăm) lên 31,9 tỷđồng (cuốinăm); và phải thu ngắnhạn kháclàkhoảnphải thu từkhoảnđầutư thu từQuỹBông Sen (ngày 29/01/2021 Công ty đã thu hồi xong khoản này). Hàng tồn kho và cáckhoản đầu tư tài chính ngắn hạn trong năm giảm mạnh: hàng tồn kho giảmtừ 16,3 tỷđồng (đầu năm) xuốngcòn 790 triệu đồng (cuối năm); cáckhoản đầutư ngắnhạn (chứng khoán kinh doanh) cũngđã đượcCông ty thoáivốntoànbộ trong năm.
Tài sản dài hạn tăng do tăng các khoản phải thu dài hạn khác (là cáckhoảnhợptác kinh doanh cácdựánởPhúThọ, VũngTàu). Tìnhhình tàisản
STT Khoảnmục Sốđầunăm (triệuđồng) Sốcuốinăm (triệuđồng) Tỷ lệ 1 Nợngắnhạn 13.955 90.948 652% 2 Nợdàihạn 903 625 69% Tổngnợphảitrả 14.858 91.573 616% Tìnhhìnhnợphảitrả TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
Nợ ngắn hạntăng từ 13,9 tỷ đồnglên 90,9 tỷ đồng do tăng khoản vay tài chính (trong nămcông ty có khoản vay 80 tỷ đồng từ ngân hàngViệtÁ,thờihạn vay 12 tháng).
Nợ dài hạn giảm từ 903 triệu đồng xuống 625 triệu đồng do kết chuyển khoản vay từdàihạn sang ngắnhạn.
Tổngnợphảitrả trong nămtăng từ 14,8 tỷ đồnglên 91,5 tỷđồng.
Kế hoạch hoạt động năm 2021
Trên cơ sở định hướng của Hội đồng quản trị, Ban điều hành xác địnhkế hoạchphát triển trong các nămtiếp theo tập trung vào các mảng: dự án về môi trường; liên kết đầu tư hệ thống lưu trữ và truyển hìnhảnh y tếtạicácbệnhviện (PACS); đầutưxâydựngcác nhà máysản xuất thiếtbị, vật tư y tế; bán hàng thiết bị y tế, liên kết xãhội hóa y tế,….
Nhằm mục tiêu phát triển và ổn định trong trung và dài hạn, kế hoạch kinh doanh trong các năm tiếp theo đặt ra trên cơ sở tăng trưởng 15%-20% so với kết quả đã đạt được. Một số mục tiêu cụ thểnhư sau:
Bám sát thịtrường, đảm bảo duy trìtốt các hoạt động kinh doanh của Công ty;
Tiếp tục đầu tư, mở rộng các lĩnh vực kinh doanh, đầu tư vào các dựán mới sắp triển khai;
Nâng cao chất lượng nguồn nhânlực, tínhchuyênnghiệp của cán bộ, nhânviên trong công ty, đào tạo nguồn nhânlực với tầm nhìn dài hạn;
Khôngngừng nâng cao chất lượng dịch vụ;
Quản lý tốt chi phí, triệt để tiết kiệm, đảm bảo hiệu quả kinh doanh;
Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
Cùng với sự thay đổi về ban điều hành, trong nămCông ty cũng đã hoàn thiện môhình tổchức cũng nhưnhânsự trong toàn công ty. Côngtác quản lýđược quan tâmtừcác khâu: tổ chức, quản trị các hoạt động kinh doanh, quản trị tài chính, quản trị chi phí. Các quy trình, quy chếvề quản lýđược ràsoát, sửa đổi cho phùhợp với mô hình của Công ty ởtừng thời điểm.
Nâng cao ý thức trách nhiệm, tính chuyênnghiệp của toàn thể cán bộ, nhiênviên trong công ty.
Ứng dụng công nghệ trong quản lý, điều hành và cung cấp dịch vụ cho khách hàng.
KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2021