1.Ưu điểm
- Xuất sắc nhất: Văn hoá tổ chức của Apple liên quan đến chính sách lựa chọn người lao động tốt nhất. Steve Jobs đã được biết là sẵn sàng sa thải những nhân viên không đáp ứng mong đợi của mình. Truyền thống này trong nền văn hóa của Apple tiếp tục theo Tim Cook. Sự xuất sắc được nhấn mạnh như một yếu tố thành công quan trọng trong kinh doanh, đặc biệt là trong việc thiết kế và phát triển sản phẩm.
- Sáng tạo và đổi mới: Apple theo đuổi chiến lược kinh doanh tạo nên sự khác biệt của sản phẩm với việc tập trung vào thiết kế và công năng của sản phẩm và dịch vụ. Việc thực hiện chiến lược này đòi hỏi trình độ sáng tạo và đổi mới rất cao từ đội ngũ nhân viên các cấp. Khẩu hiệu nổi tiếng của apple là: Think Different – nghĩ khác. Apple đề cao tầm quan trọng của hình ảnh thương hiệu. Tất cả các nhân viên Apple đều được huấn luyện và khuyến khích để sáng tạo trên phạm vị công việc cá nhân và đóng góp ý tưởng vào quá trình phát triển các sản phẩm của công ty.
- Bí mật: Steve Jobs đã phát triển Apple để có một văn hoá tổ chức bí mật. Sự bí mật này là một phần của chiến lược của công ty để giảm thiểu các hành vi trộm cắp thông tin độc quyền hoặc sở hữu trí tuệ. Khi thuê, nhân viên của Apple đồng ý với văn hoá bí mật tổ chức này, được phản ánh trong các chính sách của công ty, các quy tắc và hợp đồng lao động. Khía cạnh này giúp bảo vệ doanh nghiệp khỏi sự gián điệp của công ty và những ảnh hưởng tiêu cực của nhân viên khi đã nghỉ việc.
- Tính chiến đấu vừa phải: Văn hoá tổ chức của Apple có tính chiến đấu vừa phải. Tính năng này được liên kết với Steve Jobs, với vai trò là người lãnh đạo. Ông luôn thách thức nhân viên của mình để đảm bảo rằng họ cần những điều kiện gì để làm việc tại Apple. Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, công ty đã thay đổi văn hoá tổ chức của mình thành một xã hội hòa đồng hơn và ít gây hấn nhau. Như vậy văn hoá tổ chức của Apple giờ đây đã có một mức độ chiến đấu vừa phải.
2.Nhược điểm.
Sự kiểm soát chặt chẽ của công ty đối với thông tin gây ra nhiều rắc rối. Mặc dù họ không bị ảnh hưởng bởi cuộc suy thoái, nhưng việc tăng trưởng trong tương lai của một công ty minh bạch thông tin là cần thiết hơn. Minh bạch thông tin giúp các nhà đầu tư cũng như các bên liên quan nắm bắt và hiểu rõ công ty hơn. Nhiều công ty đa quốc gia quan tâm đến việc cung cấp thông tin cho công chúng.
Apple luôn ưa thích những người làm việc chăm chỉ, không quan tâm đến giờ làm việc. Số giờ làm việc trung bình mỗi tuần là 60 đến 70, nhiều hơn so với các công ty thông thường. Công việc phải được chú trọng và nhân viên phải sáng tạo và nhiệt tình mọi lúc. Như chúng ta có thể thấy điều này sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình của nhân viên và họ có thể bị stress từ đó ảnh hưởng đến năng suất làm việc.
Có nhiều trường hợp báo cáo rằng nhiều người tài năng đã rời công ty vì họ không thể điều chỉnh và áp dụng văn hoá độc đáo của công ty. Họ nhận thấy rằng công ty có ít mối quan hệ với nhân viên và họ chỉ tập trung vào công việc