Giảm bớt thiệt hại

Một phần của tài liệu DỰ án đầu TƯ KINH DOANH CỬA HÀNG HOA (Trang 28 - 29)

Là việc nhà quản trị sử dụng các biện pháp đo lường, phân tích, đánh giá lại rủi ro một cách liên tục và xây dựng các kế hoạch để đối phó, làm giảm mức độ thiệt hại khi nó xảy ra. Ở đây cần có phương án đối phó nếu rủi ro thị trường: Cần có chương trình hậu mãi khách hàng, giảm giá nếu khách hàng quay lại, tạo dựng uy tín cho khách hàng nếu hoa hỏng hoặc héo lập tức mang đến tận nhà khách hàng đổi trả và nguồn hàng để duy trì mức giá nhập ổn định.

Phương án đối phó nếu rủi ro khách quan: hoa nhanh hỏng vì nóng cần bật điều hoa ổn định nhiệt độ, tình hình dịch bệnh có thể áp dụng hình thức mua hàng Online với hình thức Freeship và khuyến mại kèm theo giảm bớt số lượng hoa nhập về, giảm bớt số lượng nhân viên nếu cần.

KẾT LUẬN

Trong xu thế mở cửa và hội nhập của đất nước, bên cạnh những ngành kinh tế chiếm vai trò chủ yếu như công nghiệp, chứng khoán thì các ngành nghề nghệ thuật như cắm hoa cũng góp một phần trong đời sống tinh thần, văn hóa của đất nước cũng như mỗi thành phố. Việc thành lập cửa hàng hoa “Rose for life” chuyên cung cấp các loại hoa tươi là phù hợp với điều kiện thực tế. Mỗi con người luôn có nhu cầu giao tiếp xã hội, nhu cầu thể hiện tình cảm với những người thân, bạn bè, người yêu và nhu cầu này ngày càng phát triển cùng với sự phát triển của đời sống xã hội. Điều quan trọng nhất mà cửa hàng hướng tới là đưa hoa tưới tới với mọi người. Chúng tôi tin tưởng vào sự ủng hộ của xã hội đối với dự án và sự thành công của cửa hàng Rose for life.

Mặc dù đã hết sức cố gắng để xây dựng dự án, nhưng do còn nhiều hạn chế về kinh nghiệm và trình độ nên thiếu sót là điều khó tránh khỏi.

Chúng tôi rất mong muốn và hy vọng nhận được sự quan tâm, đánh giá và giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn và các bạn để khi đi vào hoạt động dự án sẽ gặt hái được thành công.

Một phần của tài liệu DỰ án đầu TƯ KINH DOANH CỬA HÀNG HOA (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(29 trang)