- Thông qua các cuộc họp đình kỳ hoặc đột xuất, HĐQT kết hợp
cùng Bankiếmsoátđãtheo dõi vàchỉ đạo kịp thời hoạt động của
Ban Tổnggiám đốc trong thực hiện chiến lược và kế hoạch sảnxuất kinh doanh trong năm2019 nhằmhoàn thành mục tiêu do xuất kinh doanh trong năm2019 nhằmhoàn thành mục tiêu do
ĐHĐCĐ năm2019đã đềra
- Chỉ đạo Ban Kiểm soát nội bộ thực hiện tốt hoạt động giám sátvà thammưu HĐQTvà BanTổnggiámđốc về quản trị rủiro và thammưu HĐQTvà BanTổnggiámđốc về quản trị rủiro
Kết quả giám
sát
KẾ HOẠCH VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT
- HĐQT đánh giá cao nổ lực và tính kỹ luật của Ban Tổng Giám
đốc, trong việc thực hiện các mục tiêu của năm 2019. Vì vậy
trong bối cảnh gặp nhiều khó khăn, kết quả kinh doanh không
thuận lợi một phầnlà do công tácđiềuhành cònnhiều hạn chế.- BanTổng giám đốc đã đề xuất những thay đổi hợp lý, đảm bảo - BanTổng giám đốc đã đề xuất những thay đổi hợp lý, đảm bảo
sự tăng trưởng như tái cấu trúc các đơn vị thành viên, bổ sung
nguồnnhânlực trẻcho Công ty.
- Trong quá trình điều hành hoạt động, Ban Tổng giám đốc đã
tuânthủcác quy định củaphápluật,Điều lệCông ty,Nghị quyếtĐHĐCĐvàNghị quyết HĐQT. ĐHĐCĐvàNghị quyết HĐQT.
Về cơ cấu tổ chức và quản chức và quản trị Công ty
- Năm 2020, HĐQT tiếp túc tái cấu trúc toàn hệ thống theo môhình Công tyđầutư. hình Công tyđầutư.
- Bổ sungnhững nhân sự cấpcao có trình độchuyên môn cao đểđiềuhànhhoạt động sản xuất, kinh doanhcủacác Công ty con. điềuhànhhoạt động sản xuất, kinh doanhcủacác Công ty con. - Tiếp tục xây dựng, đào tạo lực lượng kế thừa cho nhu cầu phát
triển sắp tới.
Về hoạt động đầu tư và đầu tư và
kinh doanh