Người lãnh đạo là sức mạnh nổi trội

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của starbucks 40 (Trang 37 - 39)

Câu chuyện bản thân của Howard Schultz, từ một cậu bé nghèo khổ giờ vươn lên trở thành một trong những doanh nhân quyền lực nhất thế giới luôn là nguồn động lực dành cho rất nhiều thanh niên. Những thương hiệu có được những hình tượng lãnh đạo cuốn hút sẽ dễ dàng tạo nên được sức mạnh nổi trội. Trong nước ta có hai thương hiệu chuỗi quán cà phê đáng chú ý là Highland Coffee và Trung Nguyên.

Xét về mặt sức cuốn hút cá nhân, câu chuyện khởi nghiệp và những triết lý, Ộnhân hiệuỢ của Đặng Lê Nguyên Vũ của Trung Nguyên mạnh hơn so với David Thái của Highland rất nhiều. Đó cũng là lợi thế của Trung Nguyên so với các đối thủ còn lại. Rất nhiều doanh nhân Việt ngại ngùng xuất hiện trước truyền thông, ngại ngùng kể ra những thất bại nhưng cũng ngại ngùng cả trong việc kể ra những thành công của mình.

Thực ra thương hiệu của doanh nghiệp và thương hiệu cá nhân của lãnh đạo doanh nghiệp có tắnh tương tác qua lại rất cao. Khi những doanh nhân Việt chú ý đến thương hiệu cá nhân của chắnh mình, biết sử dụng nó như là một công cụ để kắch thắch cho doanh nghiệp của chắnh mình, trở thành lãnh đạo tinh thần của doanh nghiệp, đó là khi sức mạnh của doanh nghiệp được nâng lên một tầm cao mới.

KẾT LUẬN

Cho đến những năm 90 của thể kỷ trước, ngay tại nước Mỹ vẫn chưa ai biết đến thương hiệu cà phê Starbucks. Gần 20 năm sau, Starbucks đã nằm trong top 100 thương hiệu giá trị nhất thế giới theo xếp hạng năm 2011 của cả hai tổ chức uy tắnh nhất toàn cầu về xếp hạng thương hiệu hàng năm là Interbrand và Millward Brown.

Có phép màu gì đằng sau bước nhảy vọt thần kỳ này? nếu bạn có may mắn đọc được cuốn sách ỘDốc hết trái timỢ (nguyên văn ỘPour your heart into itỢ) của Howard Schultz Ờ Chairman về Starbucks, bạn sẽ hiểu tại sao Starbucks đạt được vị thế như ngày hôm nay. Có rất nhiều giá trị và cảm xúc đọng lại từ những trang sách này. Đây là cuốn hồi ký của một tài năng xuất sắc về quản trị chiến lược nhưng bạn sẽ có cảm giác như đọc một cuốn tiều thuyết hấp dẫn từ trang sách đầu tiên cho đến dòng kết cuối cùng. Có quá nhiều điều để kể về cuốn sách này với nhiều cảm xúc muốn chia sẻ.

Với Starbucks Ờ một thương hiệu đi lên từ những giá trị cốt lõi và nguyên tắc điều hành hiếm thấy ở 1 xã hội kinh doanh, nhóm 8 muốn giới thiệu với các bạn về những thành công ,những thất bại Ờ cái chúng ta có thể học hỏi để có thể có những thương hiệu riêng cho mỗi người.

Trong quy mô của bài thảo luận, sự tìm hiểu và phân tắch chưa thực sự sâu sắc, nhóm 8 mong được sự góp ý từ cô giáo và các bạn.

Tài liệu tham khảo http://www.doanhnhansaigon.vn/marketing-pr/starbucks-bat-dau-phan- cong/1082840/ http://baodautu.vn/starbucks-san-so-bung-hang-highlands-coffee-nhe-nhang-xuong- nuoc.html http://vietnambranding.com/thong-tin/chuyen-de-thuong-hieu/4211/cai-to- starbucks-va-nhung-bai-hoc-de-lai http://www.marketingmag.com.au/news/can-a-local-operator-succeed-where- starbucks-failed-in-australia-by-opening-more-stores-54136/#.VDsbUCOVK8Q http://usatoday30.usatoday.com/money/industries/food/story/2012-02-12/cnbc- starbucks-secrets-of-china-success/53040820/1 http://www.businessweek.com/articles/2014-05-27/starbucks-has-an-australia- problem http://www.businessinsider.com/starbucks-closing-stores-in-australia-2014-5 http://www.businessinsider.com/how-starbucks-is-different-in-china-2014-8

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của starbucks 40 (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(39 trang)
w