- Chuyển đơn quốc tế cho Văn phòng quốc tế
Sản phẩm và dịch có giá trị gia tăng về vật chất và tinh thần
Mọi người cùng nỗ lực phần đấu để khẳng định vị thế dãn đầu của VINACHEM Tính cách cá nhân:
Nõ lực lao động sáng tạo vì
sự phát triển của bản thân và doanh nghiêp
Tính cách doanh nghiệp
Năng động, sáng tạo Trách nhiện Chuyên gia đầu ngành Đồng tâm hiệp lực
BÊN NGOÀI DOANH
NGHI
Ệ
P
Nền tảng thương hiêu
Sứ mệnh: Cung cấp các sản phẩm trong lĩnh vực phân bón và hoá chất cơ bản với chất lượng hàng đầu
Tầm nhìn: Dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất phân bón vầ Hoá chất cơ bản; phát triển nhanh chóng, bền vững để trở thành thương hiệu hàng đầu khu vực.
Ý tưởng chủđạo: Tôn trọng truyền thống và chuẩn mực xã hội. Đổi mới khoa học công nghệ để phát triển bền vững
Phong cách:
Tôn trọng truyền thống và các chuẩn mực xã hội Tinh thần trách nhiệm
Năng động sáng tạo
Nhiệt tình và nỗ lực phấn đấu
BÊN TRONG DOANH NGHI
Ệ
III.3. Xây dựng thương hiệu nổi tiếng VINACHEM
Hiện nay nhiều đơn vị thành viên của Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam đã xây dựng đương thương hiệu nổi tiếng mang tầm cỡ quốc gia, chẳng hạn khi nói đến phân bón, khách hàng thường nghĩ đến phân bón mang nhãn hiệu “đầu trâu”. Tổng Công ty đã xây dựng được thương hiệu VINACHEM, và đặt mục tiêu xây dựng thành thương hiệu nổi tiếng, để khi nói đến lĩnh vực phân bón, hoá chất cơ bản, hoá chất tiêu dùng, sản phẩm cao su … khách hành sẽ nghĩ ngay đến VINACHEM và đến đơn vị thành viên.
Để làm được điều đó, Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam có thể áp dụng các nguyên tắc sau:
• Tổng Công ty cần phải tiếp cận vấn đề thương hiệu với một chiến lược tổng thể. Đó là việc phải nhận thức đúng và đầy đủ về thương hiệu trong toàn bộ Tổng Công ty; xây dựng thương hiệu trên cơ sở nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng; đăng ký bảo hộ nhãn hiệu sản phẩm trên thị trường trong và ngoài nước; phát triển hệ thống kênh phân phối; quản lý thương hiệu để đảm bảo uy tín và hình ảnh của thương hiệu không ngừng được nâng cao.
• Tổng Công ty cần phải định vị thương hiệu một cách rõ nét trong nhận thức của người tiêu dùng để phát huy tối đa nội lực, tập trung vào các mục tiêu chính, triển khai các kế hoạch hỗ trợ và tạo dựng hình ảnh trong tâm trí khách hàng. ..
• Việc xây dựng thương hiệu của Tổng Công ty chỉđạt hiệu quả tối đa, khi đi kèm theo nó là nhiều biện pháp hỗ trợ khác. Có thể lấy ví dụ : thương hiệu bột giặt Omo không chỉ thành công nhờ quảng cáo dày đặc trên truyền hình, mà còn nhờ các chương trình khuyến mãi, triển lãm, tài trợ học sinh nghèo hiếu học và đặc biệt là việc xây dựng Quỹ khuyến học... Hay thương hiệu xe máy Honda với chương trình “ tôi yêu Việt Nam” đóng góp vào giải
quyết vấn đề tai nạn giao thông.... nên đã có ảnh hưởng tích cực đến thái độ của người mua.
• Quảng bá thương hiệu không đơn thuần chỉ là quảng cáo, dù quảng cáo là một bộ phận không thể thiếu được trong quá trình phát triển thương hiệu. Cái gốc của thương hiệu là uy tín của sản phẩm và dịch vụ, sự bền vững của chất lượng. Thậm chí, những thương hiệu dù đã có được uy tín lâu dài cũng sẽ tự đánh mất mình nếu để chất lượng sản phẩm giảm sút. Vì vậy, các sản phẩm của Tổng Công ty phải luôn là những sản phẩm có chất lượng cao, ổn định và thể hiện cố gắng tự làm mới liên tục của công ty.
• Cuối cùng, công ty cần tạo ra mối liên kết thương hiệu bền vững trong tâm thức người tiêu dùng chứ không để rơi vào tình trạng “chết yểu”. Mối liên kết này được hình thành thông qua các chiến dịch quảng cáo dài hạn cũng như các hoạt động tiếp thị sáng tạo và mới lạ.
Để củng cố thương hiệu cần thực hiện các biện pháp:
- Đổi mới : chú trọng củng cố và luôn cải tiến thương hiệu các loại sản phẩm của Tổng Công ty kết hợp công nghệ cao với chiến lược nghiên cứu thị trường để thúc đẩy tăng trưởng doanh số bán của sản phẩm. Sự đổi mới không phải luôn bắt đầu từ vạch xuất phát mà thường từ những vị trí đã có do những nỗ lực trước đó.
- Khách hàng không chỉ ham thích sự đổi mới, họ đang đòi hỏi có nó nhanh chóng hơn. Nếu muốn cạnh tranh được, các nhãn hiệu phải luôn vận (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});