4.4.4.1. Marketing online
- Quảng cáo trên truyền hình, trên các ấn phẩm, báo, tạp trí online
+ Các chương trình truyền thông về y tế và sức khỏe: Vì sức khỏe người Việt trên kênh VTV2, Sống khỏe mỗi ngày trên VTV2, Sức khỏe và cuộc sống trên O2TV (Bản tin O2, Giờ vàng sức khỏe, Thuốc tốt thuốc hay, Y học bốn phương….).
+ Các báo, tạp chí và websites về Y tế sức khỏe: Sức khỏe và đời sống, Thuốc và biêt dược, Sống khỏe, Sức khỏe cộng đồng, Tạp chí sức khỏe, Blog sức khỏe, bacsy.com, Điều trị, thầy thuốc của bạn.
- Tài trợ cho các chương trình về sức khỏe
- Xây dựng landing page, website, fanpage để phát triển thương hiệu về lâu dài.
- Phủ thương hiệu bằng cách chạy quảng cáo trên Google
4.4.4.2. Marketing truyền thống
- Tổ chức chương trình ra mắt sản phẩm, chuẩn bị các sản phẩm tặng để khách hàng dùng thử
- In tờ rơi sản phẩm và phát ở nơi tập chung đông dân cư
- Quảng cáo trên quà tặng gimmick Quà tặng có thể là sổ, bút, balo, lịch, cốc, áo mưa hoặc thậm chí máy tính, tủ lạnh, TV, máy in… in thông tin hình ảnh quảng cáo ngắn gọn, nổi bật, dễ nhìn và dễ nhớ về công ty và SP nhằm nhắc nhở và tạo thói quen kê đơn cho bác sỹ và sử dụng đối với bệnh nhân.
Thực hiện các chương trình khuyến mãi, chiết khấu, giảm giá, tặng hãng mẫu, quà tặng cho khách hàng mới hoặc đại lý, nhà phân phối.
- Tuyên truyền quan hệ công chúng
+ Tổ chức Hội thảo: nhằm mục đích phổ biến thông tin SP đến bác sỹ, trợ giúp SP khi thâm nhập thị trường, tang cường mối quan hệ giữa công ty với khách hàng, tăng doanh số, tăng thị phần trên thị trường, đồng thời gây dựng hình ảnh công ty.
+ Tổ chức Hội nghị khách hàng: tăng cường mối quan hệ giữa công ty và khách hàng
+ Tài trợ cho Hội nghị khoa học: Công ty sẽ tài trợ bằng tiền mặt là chủ yếu sau đó trưng bày SP hoặc được giới thiệu về SP của mình trong hội nghị khoảng 10-15 phút, phát tài liệu cho đại biểu. Hoạt động giúp công ty quảng cáo được nhiều SP cho nhiều đối tượng cùng một lúc, đồng thời gây dựng danh tiếng công ty.
KẾT LUẬN
Tuy đây là 1 dự án khởi nghiệp kinh doanh dành cho sinh viên nhưng đây là tâm huyết mà nhóm rất tâm đắc và dành nhiều thời gian đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu để phát triển về ngành dược nói chung và sản phẩm tép nhỏ mắt nói riêng.
Nhóm đã có những phân tích nghiên cứu tính khả thi đồng thời đưa ra những biện pháp phòng ngừa rủi ro của dự án. Dựa trên các số liệu về phương án tài chính, tính toán đầy đủ doanh thu, các khoản giá vốn, chi phí phát sinh cũng như các khoản dự phòng… dự án cho thấy tính hiệu quả qua từng năm tài chính cũng như thời gian thu hồi được vốn.
Trong khuôn khổ giới hạn của bài tiểu luận cũng như quỹ thời gian, Dự án khởi nghiệp của nhóm chắc chắn còn tồn tại thiếu sót và hạn chế, rất mong nhận được sự góp ý của quý Thầy Cô để Dự án của nhóm đạt được hiệu quả và mang tính khả thi cao khi triển khai thực hiện.