5. Đánh giá một số hạn chế trong tình hình sản xuất kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng Ngoại thơng Hà nội :
5.3Mục tiêu và định hớng phát triển đến năm 201 0 Mục tiêu đến năm 2010 :
- Mục tiêu đến năm 2010 :
• Đạt các chỉ tiêu theo thông lệ quốc tế về ngân hàng ( BIS ) , nâng chỉ số an toàn vốn ( CAR ) theo tiêu chuẩn quốc tế .
• Nâng cao năng lực quản lý điều hành với mục tiêu đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng . Tạo ra các sản phẩm hiên đại phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế .
• Phát triển mở rộng mạng lới gắn liền với các sản phẩm mới trên nền tảng công nghệ hiện đại .
• Giữ vai trò chủ đạo trong hệ thống Ngân hàng Việt nam , phấn đấu trở thành Ngân hàng lớn trong khu vực .
• Đẩy mạnh thể chế hoá , hoàn thiện và đavào ứng dụng mô hình tổ chức hiện đại , kiện toàn cơ chế và quy trình hoá các nghiệp vụ hoạt động của Ngân hàng .
• Cùng với hệ thống Ngân hàng Ngoại thơng Việt nam trở thành một tập đoàn tài chính đa năng có quy mô lớn ở châu á vào giai đoạn 2015 - 2020 , có phạm vi hoạt động không những trong nớc mà cả tại các thị tr- ờng tài chính lớn trên thế giới .
- Định hớng phát triển đến năm 2010 .
• Không ngừng tăng trởng về nguồn vốn , mở rộng và nâng cao chất lợng tín dụng , áp dụng nhiều giải pháp để kinh doanh hiệu quả với mục tiêu tăng lợi nhuận .
• Đi đầu ứng dụng và phát triển công nghệ trong quản lý và kinh doanh . Dần từng bớc vi lợng hoá và nâng cao chất lợng trong dịch vụ ngân hàng .
• Triển khai áp dụng mô thức quản trị mới trong ngân hàng theo tiêu chuẩn quốc tế , chuẩn mực hoá qui trình và không gian giao dịch , phát
triển mạng lới hoạt động trên địa bàn Hà nội , mở rộng cả hoạt động ngân hàng bán buôn và bán lẻ .
• Phát huy vai trò chủ đạo trên thị trờng liên ngân hàng và hoạt dộng kinh doanh ngoại tệ .
• Xây dựng lộ trình , chuẩn bị các bớc đi thích hợp nhằm thực hiện thắng lợi chủ trơng cổ phần hoá theo chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nớc với mục tiêu nâng cao năng lực quản trị điều hành và năng lực tài chính của Ngân hàng Ngoại thơng trong những năm tới .