Hệ thống lương của siêu thị được xây dựng dựa vào nguyên tắc công bằng trên cơ sở đánh giá một cách toàn diện trình độ, năng lực, kinh nghiệm, thâm niên và
chủ yếu là dựa vào hiệu quả qua công việc. Hệ thống này cũng bảo đảm tuân thủ những quy định về chế độ tiền lương của Nhà nước.
Gần đây, LOTTE Mart đã tăng thêm thu nhập cho nhân viên đảm bảo sự đồng đều, hợp lý và thiết thực, bên phía công ty đã tái thiết chế độ đãi ngộ bằng việc: ‐ Tăng 100% phụ cấp ăn trưa. Áp dụng mức 50.000đ/ngày/nhân viên. Như vậy,
tổng ngân sách phụ cấp của toàn công ty đã tăng 40 tỉ đồng trong năm 2019, và mỗi nhân viên sẽ có thêm 6.5 triệu đồng mỗi năm. (Giá trị ước tính từ việc tăng 25.000đ/ngày*260 ngày làm việc trong năm)
‐ Áp dụng các chính sách thưởng khác như đã đề cập tại memo số ra ngày 7/1/2019
Thời gian tới, công ty tiếp tục đi theo hướng này để tạo sự tăng thu nhập đồng đều cho toàn thể nhân viên.
Ngoài ra, LOTTE Mart còn thực hiện chính sách chiết khấu chỉ dành riêng cho nhân viên siêu thị: giảm 5-10% cho các sản phẩm thuộc ngành hàng Fresh trong các khung giờ: 17-18h và 21-22h hằng ngày.
Biểu dương khen ngợi ghi nhận công lao các cá nhân, bộ phận có thành tích xuất sắc vào dịp tổng kết liên hoan cuối năm
Tiền lương tháng 13
Trích một phần ngân quỹ dự phòng phân phối cho nhân viên để khích lệ tinh thần vào các dịp lễ, tết
Siêu thị bảo đảm các khoản phúc lợi cho nhân viên như:
‐ Đóng đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm tai nạn dựa trên mức lương thực lãnh cho lao động Việt Nam.
Phạt:
Siêu thị có chế độ phạt cho từng mức độ vi phạm cụ thể thông qua ý kiến của Trưởng Bộ Phận và sự xem xét của Giám đốc. Các mức kỷ luật từ nhẹ đến nặng
‐ Nhắc nhở, cảnh cáo.
‐ Tạm nghỉ hoặc thôi việc vĩnh viễn không được giải quyết trợ cấp.
‐ Đưa ra pháp luật phân xử nếu liên quan đến tội phạm hình sự.
‐ Trách nhiệm vật chất: Bồi thường một phần hoặc toàn bộ nếu gây thiệt hại đến vật chất của siêu thị.
Ưu điểm:
‐ Kích thích gia tăng năng suất lao động.
‐ Xây dựng và phát triển được đội ngũ nhân sự trung thành với công ty.
‐ Có chiến lược phát triển nguồn nhân lực rõ ràng, đúng đắn, hiệu quả.
‐ Nâng cao thương hiệu công ty.
‐ Xây dựng được mối quan hệ tốt với nhân viên