Li nhu n ca NHTM

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất (Trang 25 - 26)

- NHTM lƠ m t doanh nghi p nên m c tiêu chính c a ngơn hƠng lƠ t i đa hóa l i nhu n v i m c r i ro có th ch p nh n đ c. L i nhu n c a NHTM lƠ kho n chênh l ch đ c xác đ nh gi a t ng doanh thu tr đi t ng các kho n chi phí ph i tr h p lỦ h p l . L i nhu n trong n m lƠ k t qu kinh doanh c a NHTM bao g m l i nhu n ho t đ ng nghi p v vƠ l inhu n các ho t đ ng khác.

L i nhu n ròng = L i nhu n g p ậThu thu nh p (1.2)

- L i nhu n lƠ m t ch tiêu t ng h p ph n ánh hi u qu ho t đ ng kinh c a ngơn hƠng. M t NHTM mu n có l i nhu n ph iđ m b o chi phí kinh doanh h p lỦ; ti t ki m; ph i có ngu n thu nh p trên các ho t đ ng kinh doanh ch y u. Các nhơn t nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a NHTM đó lƠ thu nh p vƠ chi phí.

+ Thu nh p c a ngơn hƠng: lƠ doanh thu toƠn b các l nh v c kinh doanh d ch v trong k c a ngơn hƠng. Thu nh p c a ngơn hƠng bao g m các kho n m c: Thu nh p t ho t đ ng tín d ng; thu nh p phí t ho t đ ng d ch v ; thu nh p t ho t đ ng kinh doanh ngo i h i; thu nh p t ho t đ ng kinh doanh khác (bao g m thu v kinh doanh ch ng khoán, thu t nghi p v mua bán n , thu v ho t đ ng kinh doanh khác); thu lưi góp v n mua c ph n; thu nh p khác.

+ Chi phí c a ngơn hƠng: lƠ cáckho n chi phí chi tr h p lỦ, h p l phát sinh trong k . Chi phí c a ngơn hƠng bao g m các kho n m c sau: chi v ho t đ ng tín d ng; chi phí ho t đ ng d ch v ; chi phí ho t đ ng ngo i h i; chi n p thu vƠ các kho n phí, l phí; chi phí ho t đ ng kinh doanh khác (bao g m chi v kinh doanh ch ng khoán, chi phí liên quan nghi p v cho thuê tƠi chính, chi v ho t đ ng kinh doanh khác); chi phí cho nhơn viên; chi cho ho t đ ng qu n lỦ vƠ công v ; chi v tƠi s n; chi phí d phòng vƠ chi b o hi m ti n g i c a khách hƠng; chi phí khác.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)