Cơ cõu đầu tư/ tàisản cú: Phõn đầu đõy mạnh lờn 15 — 20%.

Một phần của tài liệu phân tích rủi ro trong hoạt động tín dụng của ngân hàng acb chi nhánh long an (Trang 39 - 40)

- Thị phần hoạt động: Đứng thứ 3.

- Đề thực hiện mục tiờu chung của ngành đũi hỏi Ch1 nhỏnh cải thiện như

sau:

+ Tăng cường cụng tỏc huy động vốn cụ thể là lói suất, đa đạng cỏc loại hỡnh huy động, quà tặng khuyến mói, chương trỡnh rỳt thăm trỳng thưởng... Lụi kộo khỏch hàng như: cú số dư tiền gửi ở cỏc ngõn hàng khỏc về ngõn hàng mỡnh.

+ Lụi kộo cỏc cụng ty chế biến xuất khõu thủy sản chuyển cỏc dịch vụ mở L/C, chiết khấu L/C... Đang thực hiện từ cỏc ngõn hàng khỏc về NH ĐT&PT để tăng thu nhập và dịch vụ.

+ Phõn tớch kỹ khỏch hàng và dự ỏn trước khi cho vay, hạn chế mức cao nhất rủi ro từng khoản vay.

3.5.2 Kế hoạch kinh doanh

Mục tiờu: An toàn — Chất lượng — Hiệu quả — Tăng trưởng - Bờn vững. - Cổ phần húa nhằm thực hiện chuyển đổi cơ bản trong cơ cấu hoạt động kinh doanh để tăng năng lực tài chớnh, tăng khả năng cạnh tranh, nõng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh trước khi tiến hành cổ phần húa.

- Nõng cao năng lực tài chớnh, phắn đấu đạt cỏc chỉ số an toàn hoạt động theo quy định và hướng theo thụng lệ, đạt chỉ số CAR tối thiểu 8%; Thực hiện

- Nõng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh, thụng qua việc cơ cấu lại cỏc khoản mục tài sản Nợ, tài sản Cú, tăng tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu, tăng tỷ trọng hoạt động đầu tư phi tớn dụng.

- Cơ cầu lại khỏch hàng; tăng dư nợ cú tài sản đảm bảo; tăng tỷ trọng tiền

gửi tụ chức kinh tế.

- Tăng năng lực cạnh tranh, tăng thị phần hoạt động nhất loạt hoạt động dịch vụ và huy động vốn; tăng trưởng quy mụ phự hợp với khả năng — năng lực

tài chớnh — vốn tự cú.

- Gắn tăng trưởng dịch vụ với ứng đụng cụng nghệ hiện đại.

Một phần của tài liệu phân tích rủi ro trong hoạt động tín dụng của ngân hàng acb chi nhánh long an (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)