với mẫu mã khác nhau,kết hợp nhiều màu sắc tạo nên về hài hòa cho sản
phẩm.
b.Đa dạng hóa sản phẩm của công ty.
Như đã nói những sản phẩm mà hiện nay công ty sản xuất chủ yếu là : áo jacket, váy, sơ mi nữ, khăn trễ em, jacket FOB, jacket nội địa, gang tay, thảm.v...v tuy nhiên do nhu cầu cuả người tiêu dùng ngày càng cao họ muốn sử đụng nhiều hàng hóa khác nhau vì thế công ty cần đầu tư thêm day chuyền công nghệ nhằm đưa ra được nhiều hàng hóa mới đáp ứng được nhu cầu đó của khách hàng.
c. Nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty
Tăng số lượng và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng là một phương
hướng cơ bản để tăng lợi nhuận trong sản xuất - kinh đoanh. Nếu tất cả các điều kiện khác không thay đổi thì khối lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ có
ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Khối lượng và chất
lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ phụ thuộc vào trình độ trang thiết bị kỹ thuật, trình độ tay nghề của công nhân, qui mô sản xuất, khả năng nắm bắt thị
- Chú trọng đầu tư theo chiều sâu, hiện đại hóa máy móc thiết bị, nhanh chóng chuyền giao công nghệ mới vào sản xuất.
- Tổ chức tốt công tác quản lý và sử đụng lao động, bồi đưỡng nâng cao
trình độ tay nghề cho công nhân viên, từ đó nâng cao năng suất lao động. - Mở rộng mặt hàng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm.
Thúc đây quá trình tiêu thụ, thực hiện tốt biện pháp điều tra nghiên cứu thị trường để mở rộng thị trường tiêu thụ. Ngoài ra việc tô chức tiêu thụ hàng hóa một cách hợp lý sẽ thúc đây quá trình tiêu thụ. Để đáp ứng yêu cầu đó thì
quá trình sản xuất tiêu thụ phải được tố chức nhịp nhàng, ăn khớp như: định giá cá hợp lý đối với từng loại sản phẩm, đa đạng hóa hình thức thanh toán, tăng cường công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, công tác bảo hành sản phẩm...
d.Khá năng phát triển sản phẩm mới của công ty.
Qua việc phân tích tình hình sản phẩm của công ty trong 3 năm gần đây chúng ta thấy công ty may Chiến thắng là một doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh có hiệu quả: Doanh thu tăng 15,8%, Lợi nhuận tăng 16,8% nộp ngân sách tăng 10,2%. Công ty biết lợi dụng thế mạnh về kinh nghiệm, về con người để cạnh tranh có hiệu quả và tạo uy tín về chất lượng cho sản
phẩm của công ty.
Tuy nhiên cũng phải nhìn nhận vấn đề một cách cụ thẻ, chỉ tiết hơn qua