Giới thiệu về công ty VMMP

Một phần của tài liệu Thực trạng áp dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê trong quá trình sản xuất khuôn mẫu tại công ty VMMP (Trang 29 - 33)

Công ty TNHH Vina Mold & Metal Products (gọi tắt là VMMP) là doanh nghiệp 100% vốn của Nhật Bản. Chủ đầu tư có trụ sở chính Nagoya, Nhật bản.

Sản phẩm: Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm khuôn ép nhôm, khuôn dập và các phụ tùng cơ khí cung cấp cho công ty mẹ, các doanh nghiệp liên kết và một số khách hàng khác. Hiện nay, các sản phẩm của công ty đang được khách hàng đánh giá cao về độ bền cũng như về giá cả cạnh tranh so với các công ty khác. Công ty chủ yếu nhập nguyên vật liệu từ nước ngoài, tiến hành sản xuất và xuất bán ra nước ngoài.

Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng chất lượng đối với các sản phẩm về khuôn ép nhôm và khuôn dập.

Sứ mạng của công ty: Công ty phấn đấu để trở thành công ty hàng đầu về sản xuất và cung cấp khuôn ép nhôm, khuôn dập bằng việc luôn mang lại sự hài lòng cho khách hàng.

Chiến lược của công ty: Tập trung đáp ứng đầy đủ và kịp thời các đơn hàng từ công ty mẹ và các doanh nghiệp liên kết để không ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất của các công ty này. Mở rộng khách hàng tại Việt nam và một số nước lân cận như Singapore, Malaysia.

Thị trường: Là một doanh nghiệp tọa lạc tại khu chế xuất Tân Thuận, các sản phẩm của công ty chủ yếu xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, Singapore, Malaysia. Tỷ lệ xuất khẩu chiếm khoảng 70% doanh số của công ty, khoảng 30% sản phẩm được bán tại thị trường nội địa.

Sơ đồ tổ chức: Công ty VMMP có khoảng 100 công nhân viên gồm có bốn bộ phận: bộ phận khuôn ép nhôm, bộ phận khuôn dập, bộ phận văn phòng và bộ phận bảo đảm chất lượng.

+ Tổng quản lý: chịu trách nhiệm quản lý chung toàn công ty. Tiến hành triển khai các chỉ thị của Giám đốc, đôn đốc việc thực hiện tại các phòng ban trong công ty. Tổ chức xây dựng và thực hiện các mục tiêu của công ty và các bộ phận.

+ Bộ phận văn phòng: gồm các nhóm kế họach, hành chánh nhân sự, thống kê sản xuất, kinh doanh nội địa và kế toán.

+ Bộ phận khuôn dập: được thành lập từ tháng 4/2005. Tiếp nhận các yêu cầu khách hàng, tiến hành thiết kế và sản xuất khuôn dập.

+ Bộ phận QA: được thành lập từ tháng 11/2004, chịu trách nhiệm kiểm soát chất lượng sản phẩm của tất cả các quá trình sản xuất trong công ty. Trợ lý của bộ

Giám đốc Tổng quản lý Bộ phận văn phòng Bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm Bộ phận sản xuất khuôn dập Bộ phận QA

phận QA chịu trách nhiệm kiểm soát tất cả các tài liệu từ bên ngoài vào công ty bao gồm các tài liệu được gửi bằng đường mail hay đường bưu điện.

+ Bộ phận khuôn ép nhôm: được thành lập cùng với sự phát triển của công ty từ năm 2002. Bộ phận khuôn ép nhôm gồm có 44 công nhân viên. Sản xuất khuôn ép nhôm theo các đơn hàng được triển khai từ bộ phận văn phòng. Sơ đồ tổ chức của bộ phận khuôn ép nhôm.

Đặc điểm hoạt động của công ty

Ban lãnh đạo công ty là những người luôn quan tâm đến nhân viên và cũng thể hiện cam kết rất cao về vấn đề chất lượng và môi trường. Mục tiêu của công ty là không chỉ hướng tới một sản phẩm chất lượng mà còn hướng đến một sản phẩm thân thiện với môi trường. Công ty đã được tổ chức BVC (trước đây là BVQI) cấp giấy chứng nhận ISO 9001:2000 từ ngày 14/10/2005 và cấp giấy chứng nhận ISO 14001:2004 vào ngày 27/12/2006.

Hiện nay, Ban lãnh đạo và tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty đang hướng đến các chính sách sau:

Chính sách chất lượng: Công ty VMMP cam kết:

1. Cung cấp sản phẩm khuôn ép nhôm, khuôn dập đạt chất lượng.

2. Đảm bảo cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008.

3. Thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng, đem lại sự hài lòng cho khách hàng và thường xuyên cải tiến hiệu lực của hệ thống quản lý chất lượng.

Chính sách môi trường: Công ty VMMP cam kết giữ gìn môi trường bền vững bằng cách thiết lập thực hiện, duy trì và cải tiến thường xuyên hệ thống quản lý môi trường. Để thực hiện được điều đó, chúng tôi cam kết sẽ:

1. Ngăn ngừa ô nhiễm bằng mọi biện pháp.

2. Tuân thủ các quy định pháp luật và các yêu cầu khác có liên quan.

3. Nâng cao nhận thức của tất cả cán bộ công nhân viên nhằm giảm các tác động môi trường có ý nghĩ trong công việc hàng ngày của họ.

4. Giảm việc sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên. 5. Giảm các chất thải.

Chính sách năng lượng:

1. Nâng cao ý thức tiết kiệm năng lượng của toàn bộ Cán bộ công nhân viên công ty nhằm sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả.

2. Đảm bảo sẵn có nguồn lực cho việc triển khai hoạt động tiết kiệm năng lượng.

3. Tìm kiếm các giải pháp tiết kiệm năng lượng để triển khai thực hiện. 4. Duy trì hệ thống quản lý năng lượng.

5. Tuân theo các quy định của pháp luật hiện hành. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trên cơ sở các chính sách và chiến lược phát triển của công ty, hàng năm Ban lãnh đạo công ty sẽ đưa ra mục tiêu của công ty; các bộ phận trong công ty sẽ thiết lập mục tiêu của bộ phận mình trên cơ sở mục tiêu công ty và triển khai thực hiện.

Lãnh đạo doanh nghiệp là người Nhật Bản do chủ đầu tư cử qua để quản lý hoạt động kinh doanh của công ty tại Việt nam. Các trao đổi thông tin giữa doanh nghiệp với công ty mẹ và các công ty liên kết sử dụng ngôn ngữ tiếng Nhật.

Hàng tuần, Giám đốc công ty tổ chức cuộc họp với các Trưởng bộ phận trong công ty để tổng kết các công việc thực hiện trong tuần qua và triển khai tiếp các công việc trong tuần tiếp theo. Các trưởng bộ phận có nhiệm vụ truyền đạt thông tin và triển khai việc thực hiện công việc tại bộ phận của mình.

Một phần của tài liệu Thực trạng áp dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê trong quá trình sản xuất khuôn mẫu tại công ty VMMP (Trang 29 - 33)