- Phũng bảo vệ quõn sự: cú nhiệm vụ xõy dựng cỏc nội quy, quy định về chật an toàn cho cụng ty, bảo vệ và quản lý tài sản.
3. Cơ cấu lao động
2.2.4. Tỡnh hỡnh thị trường xuất khẩu của cụng ty.
Trong những năm qua, Cụng ty cổ phần May Lờ Trực đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, nắm vững nhu cầu, thị hiếu về hàng may mặc ở thị trường cỏc nước trờn thế giới. Hiện nay cụng ty cú quan hệ hợp tỏc với nhiều cụng ty, khỏch hàng nước ngoài và sản phẩm của cụng ty đó được xuất khẩu trờn nhiều nước trờn thế giới như : Đức, Nga, Nhật, Hàn Quốc, Đại Loan.
Đơn vị : USD
2003/2002 2004/2003
TT Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004
ST % ST % Đức 272.035 272.035 257.095 0 0 -14.940 -5.5 Đức 272.035 272.035 257.095 0 0 -14.940 -5.5 Đài Loan 715.618 813.944 857.088 98.326 13 43.145 5.3 Nhật Bản 1.225.804 1.291.917 1.011.820 66.113 5 -280.098 -21.6 Hàn Quốc 1.558.692 1.799.536 1.701.130 240.844 15 -98.407 -5.5 Nga 0 0 29.210 0 0 29.210 100
(Nguồn: Bỏo cỏo xuất khẩu Cụng ty cổ phần May Lờ Trực)
Bảng 9: Thị trường xuất khẩu Cụng ty cổ phần May Lờ Trực
Qua bảng trờn ta thấy: Kim ngạch xuất khẩu vào cỏc thị trường cú sự tăng giảm khụng đều nhưng nhỡn chung tổng kim ngạch xuất khẩu của doanh nghiệp vẫn giữ vững. Kết quả này là do một số thị trường hết hạn ngạch và do sự mất ổn định về kinh tế và chớnh trị trờn thế gới trong thời gian vừa qua. Tuy nhiờn một số thị trường đang được mở rộng trong đú cú thị trường Nga do nền kinh tế đó dần được hồi phục sau khủng hoảng vỡ vậy kim ngạch xuất khẩu vào thị trường Nga đó bắt đầu tăng lờn. Do vậy mà tổng kim nghạch xuất khẩu của cụng ty cũng tăng lờn rất nhiều .
Trong những năm qua, thực hiện sự chỉ đạo của Tổng cụng ty dệt may Việt Nam, Cụng ty cổ phần May Lờ Trực trỳ trọng đến chiến lược phỏt triển và mở rộng thị trường. Cụng ty đă củng cố và duy trỡ thị trường hiện cú, nghiờn cứu và phỏt triển thị trường mới.
Đức là một trong những thị trưũng nhập khõủ hàng dệt may lớn nhất trờn thế giới. Năm 2001 Đức nhập hàng dệt may 50 tỷ USD (hàng may mặc 30 tỷ USD). Hàng dệt may vào thị trường Đức đa dạng cú tớnh truyền thống và cạnh tranh về giỏ cả do cỏc nhà cung cấp hàng dệt may lớn xuất khẩu vào Đức: Mehicụ, Canada, Trung Quốc, Pakistan, Hàn Quốc, Ấn Độ, Đài loan. Hàng dệt may vào thị trường Đức chủ yếu là hàng FOB, phải cú nhón hiệu hàng hoỏ đỳng quy định và phải tuõn thủ đầy đủ luật hải quan Đức. Khỏch hàng thường đặt những lụ hàng lớn đũi hổi chất lượng hàng tốt và đỳng thời hạn giao hàng. Doanh nghiệp phải thực hiện tốt cỏc nội dung của tiờu chuẩn SA8000 về trỏch nhiệm xó hội. Trong những năm qua cụng ty đó xuất khẩu sang thị trường Đức trờn 35.000 sản phẩm mỗi năm chủ yếu là ỏo sơ mi với tổng kim ngạch xuất khẩu mỗi năm trờn 250.000 USD.
Qua bảng trờn ta thấy kim nghạch xuất khẩu vào thị trường Đức của cụng ty tăng đều qua cỏc năm. Trong những năm qua cụng ty đó xuất khẩu sang thị trường Đức trờn 35.000 sản phẩm mỗi năm chủ yếu là ỏo sơ mi với tổng kim ngạch xuất khẩu mỗi năm trờn 250.000 USD. Kim ngạch xuất khẩu năm 2002 và 2003 vào thị trường này đạt 272.035 USD, năm 2004 đạt 257.095 USD. Rừ ràng đõy là một thị trường lớn mà cụng ty cần đầu tư để khai thỏc tối đa lợi thế của nú, đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp và cựng với cỏc đơn vị trong toàn ngành thực hiện chiến lược tăng tốc phỏt triển ngành dệt may của Tổng cụng ty dệt mayViệt Nam.
* Thị trường Hàn Quốc.
Hàn Quốc là một trong những thị trường xuất khẩu lớn của Việt Nam hiện nay. Đõy là thị trường cú mức dõn số vừa nhưng cú đời sống cao và mức tiờu thụ hàng may mặc cũng lớn. Từ những năm 2000, cụng ty đó chớnh
thức cú hàng may mặc xuất khẩu sang Hàn Quốc tạo cho ngành may Việt Nam núi chung và Cụng ty cổ phần May Lờ Trực núi riờng bước vào giai đoạn mới, tăng trưởng nhanh chúng. Tại Việt Nam ở hầu hết cỏc cụng ty may thỡ may gia cụng xuất khẩu chiếm tỷ trọng lớn và Hàn Quốc cũng là một trong những thị trường may gia cụng lớn của cụng ty. Cụ thể kim ngạch xuất khẩu của cụng ty năm 2004 đạt 1.701.130 USD. Như vậy kim ngạch xuất khẩu vào thị trường này là rất lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cụng ty (chiếm hơn 40%) gúp phần tạo ra doanh thu và lợi nhuận khụng nhỏ cho cụng ty. Tuy nhiờn, năm 2004 kim ngạch xuất khẩu cú giảm với năm 2003 98407 USD khoảng 5.5 do cú một số mặt hàng hết hạn ngạch. Nhưng đõy vẫn là một thị trường lớn mà cụng ty cần khai thỏc triệt để hơn trong thời gian tới vỡ trong mặt hàng xuất khẩu sang Hàn Quốc vỡ hầu hết mới tập chung vào sản phẩm dễ làm, cỏc mó hàng “núng” như : Jacket hai hoặc ba lớp…
* Thị trường Đài Loan.
Hiện nay rất nhiều doanh nghiệp dệt may Việt Nam thực hiện xuất khẩu sang thị trường Đài Loan và đõy cũng là thị trường nhập khẩu hàng may mặc lớn của Việt Nam. Thực tế cho thấy cũn nhiều chủng loại mặt hàng cú hạn ngạch nhưng doanh nghiệp vẫn chưa khai thỏc hết. Đú là những mặt hàng yờu cầu phải cú thiết bị kỹ thuật cao, cụng nhõn lành nghề và cú tay nghề cao. Trong những năm qua Đài Loan là một trong những thị trường đầy tiềm năng của cụng ty nay cụng ty đó và đang tiếp tục đầu tư trang thiết bị kỹ thuật mới để đỏp ứng nhu cầu thị trường và tận dụng lợi thế và cơ hội hiện nay. Cụ thể trong năm 2002 kim ngạch xuất khẩu tại thị trường này đạt 715.618 USD, năm 2003 đạt 813.994 USD và năm 2004 đạt 857.088 USD tăng 5% so với năm 2003 và 12% so với năm 2002. Hiện nay, Đài Loan vẫn đang là một trong những thị trường tiềm năng của cụng ty đang được phục hồi cụng ty cần cú kế hoạch để tiếp tục tham gia và phỏt triển thị trường này.
Thị trường may mặc Nhật Bản là một thị trường may mặc rất lớn và thị trường khụng hạn ngạch. Do giỏ cụng nhõn may ở Nhật ngày càng đắt nờn Nhật chủ trương nhập khẩu hàng may mặc. Hiện nay dõn số của Nhật khoảng 122 triệu người và mức thu nhập bỡnh quõn đầu người là 26700$/năm thỡ nhu cầu về hàng may mặc tương đối lớn. Hàng năm nhu cầu nhập hàng của Nhật Bản là 3-3,5 tỷ USD. Trong đú nhập khẩu từ Việt Nam giảm15-20% và cú một số khỏc hàng đó cắt hợp đồng. Tuy vậy, trong năm 2004 vừa qua số lượng sản phẩm xuất khẩu của Cụng ty cổ phần May Lờ Trực sang Nhật là 239.572 sản phẩm, cao nhất là năm 2003 với 394.089 sản phẩm.
Qua bảng số liệu cho ta thấy tỡnh hỡnh xuất khẩu của thị trường Nhật năm 2004 so với năm 2003 giảm từ 1.291.917 USD xuống cũn 1.001.820 USD về kim ngạch xuất khẩu. Cụ thể, năm 2002 giỏ trị xuất khẩu sang Nhật tăng 5.5% so với năm 2003 nhưng năm 2004 lại giảm 21.6% so với năm 2003. Nếu doanh nghiệp khụng tiếp tục đầu tư để lấp lỗ hổng về kỹ thuật thỡ sẽ mất đi một tiềm năng to lớn về thị trường cho ngành dệt của nước ta cũng như của cụng ty. Cựng với vấn đề làm thế nào để chỳng ta cú thể tiếp cận thị trường và xuất khẩu trực tiếp sang thị trường EU, giảm sự phụ thuộc và khụng thụng qua cỏc nhà đặt hàng trung gian, tạo lợi nhuận lớn hơn cho doanh nghiệp. Tuy nhiờn, Nhật Bản vẫn đang là một trong những thị trường tiềm năng của cụng ty đang được phục hồi cụng ty cần cú kế hoạch để tiếp tục tham gia và phỏt triển thị trường này.
* Thị trường Nga.
Đõy là thị trường quen thuộc đối với cụng ty, một thị trường rộng lớn với số dõn trờn 300 triệu người với nhu cầu nhập khẩu quần ỏo mỗi năm trờn 1 tỷ USD và đặc biệt đõy cũng là thị trường tương đối dễ tớnh. Hỡnh thức chủ yếu hàng xuất cho thị trường này của cụng ty là xuất khẩu trực tiếp. Mặt hàng truyền thống của cụng ty cho thị trường này là quần sooc. Tuy nhiờn, trong thời gian qua do cụng tỏc tiếp thị quảng bỏ và chào hàng sản phẩm của cụng ty cũn
thiếu tớch cực do vậy đến năm 2004 thị trường Nga mới bắt đầu trở lại ký hợp đụng với cụng ty. Từ việc bị đỡnh đốn qua nhiều năm đến năm 2004 cụng ty đó xuất sang thị trường này gần 1000 sản phẩm. Tuy nhiờn, trước đú cụng ty cũng thấy đõy là thị trường thường xuyờn biến động rủi ro cao. Do sản lượng nước ta kộm phong phỳ về mẫu mó, phương thức thanh toỏn kộm linh loạt hơn cỏc nước khỏc nờn thị phần cỏc doanh nghiệp may Việt Nam cũng giảm dần. Hiện nay, cụng ty đó quan hệ trở lại với Nga do cú sự nỗ lực của toàn thể cỏn bộ lónh đạo của cụng ty và sự giỳp đỡ của Tổng cụng ty Dệt may Việt nam. Cụng ty đó cố gắng trong yờu cầu về chất lượng sản phẩm, tiến độ giao hàng. Một mặt giải quyết việc làm cho cụng nhõn, mặt khỏc nõng cao uy tớn của cụng ty với bạn hàng nước ngoài. Trong hướng phỏt triển tới, cụng ty cố gắng tăng tỷ lệ xuất khẩu gia cụng may mặc theo phương thức mưa đứt bỏn đoạn, chủ động trong sản xuất, tận dụng một phần nguyờn vật liệu trong nước.
Trong những năm gần đõy, cụng ty đó thiết lập được mối quan hệ làm ăn lõu dài với nhiều khỏch hàng cú tiềm năng lớn. Một số khỏch hàng cú nhu cầu làm ăn lõu dài với cụng ty. Thụng qua những khỏch hàng này họ vừa cú nhu cầu đặt gia cụng vừa giới thiệu khỏch hàng mới cho cụng ty.