Chiêu mộ và tuyển chọn thường qua 2 nguồn

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị nhà hàng: Chương 2 - Th.S Trần Thu Hương (Trang 25 - 27)

- Bên trong

26

www.themegallery.com CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ BÊN TRONG

Lợi ích:

• Biết được năng lực và phẩm chất của nv

• Nvnắm bắt, thực hiện cơng việc nhanh hơn.

• Tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng

• Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên.

Nhược điểm

• NVlàm việc theo khuơn rập, khơng sáng tạo

• Thực hiện khơng tốt => mất đồn kết nội bộ.

www.themegallery.com CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ BÊN NGOÀI

• Từ bạn bè, người thân của nhân viên. • Từ nhân viên cũ của cơng ty.

• Ứng viên do quảng cáo.

• Thu hút từ sự kiện đặc biệt(hội chợ). • Từ các trường đại học, cao đẳng

www.themegallery.com CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ BÊN NGOÀI Ưu điểm:

- Thu hút nhiều nhân tài tham gia cơng ty - Tạo phong cánh làm việc mới mẻ . - Phát triển kỹ năng, kinh nghiệm cho NV - Giảm chi phí đào tạo,hiệu suất cơng việc cao.

Nhược điểm:

- Tốn nhiều thời gian và chi phí tuyển dụng, thử việc.

- Giảm cơ hội thăng tiến cho nv trong tổ chức. - Ứng viên cần thời gian thích ứng cơng việc - Khĩ lựa chọn ứng viên phù hợp cơng việc

27

www.themegallery.com

LÀM THẾ NÀO ĐỂ NÂNG CAO HiỆU QUẢ TUYỂN DỤNG?

* Tính hiệu quả thể hiện

– Về mặt số lượng: đáp ứng yêu cầu số lượng – Về mặt chất lượng: Tố chất mà nhân viên mới cĩ

đạt được mục tiêu mà NH đề ra

* Tuyển dụng khơng chỉ là quá trình chọn người tài mà cịn là để KS quảng cáo hình tượng của mình vì người tài sẽ tìm đến KS cĩ tiếng Nên cơng bằng, chân thành với người tuyển

dụng

Người tuyển dụng nên cơng khai, thành thực, giới thiệu chân thực về tình hình NH

2.5. Bổ nhiệm và giao việc

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị nhà hàng: Chương 2 - Th.S Trần Thu Hương (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(30 trang)