HÀNG NHÀ NƢỚC CHI NHÁNH TỈNH QUẢNG NAM 3.1. CƠ SỞ ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ
3.1.1 Định hƣớng phát triển công tác Thanh tra, giám sát hoạt động củaQTDND tại Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam chi nhánh tỉnh Quảng Nam QTDND tại Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam chi nhánh tỉnh Quảng Nam 3.1.2 Định hƣớng phát triển công tác Thanh tra, giám sát hoạt động tín dụng của QTDND tại Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam chi nhánh tỉnh Quảng Nam
Công tác TTGS hoạt động tín dụng của QTD đảm bảo an toàn tín dụng và an toàn hoạt động QTD trên địa bàn từ đó bảo vệ quyền lợi chính đáng cho các thành viên, khách hàng gửi tiền.
Đảm bảo hoạt động tín dụng của QTD nói chung và trên địa bàn tỉnh nói riêng tuân thủ theo quy định, chính sách của Nhà nước và của ngành, phù hợp với định hướng phát triển trên địa bàn trong từng thời kỳ.
Tổng hợp, giải quyết, xử lý các vấn đề, vụ việc liên quan hoạt động tín dụng của QTDND góp phần định hướng cho hoạt động tín dụng QTDND tăng trưởng bền vững, hiệu quả và đóng góp nhiều cho phát triển kinh tế trên địa bàn.
3.2. KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THANH TRA,GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA QTDND NÓI RIÊNG VÀ GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA QTDND NÓI RIÊNG VÀ HOẠT ĐỘNG QTDND NÓI CHUNG TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC CHI NHÁNH TỈNH QUẢNG NAM
Để khắc phục được những vấn đề tồn tại hạn chế sau khi đánh giá thực trạng công tác TTGS theo các tiêu chí trực tiếp, gián tiếp, dựa trên định hướng phát triển công tác TTGS hoạt động tín dụng QTDND của NHNN Việt Nam và NHNN chi nhánh tỉnh Quảng Nam. Sau đây là một số khuyến nghị đối với công
tác TTGS hoạt động tín dụng của QTDND nói riêng, hoạt động QTDND nói chung tại NHNN chi nhánh tỉnh Quảng Nam:
3.2.1 Đảm bảo chất lƣợng báo cáo công tác giám sát từ xa
Để đảm bảo chất lượng báo cáo công tác giám sát, phát huy vai trò giám sát trong công tác TTGS chi nhánh cần:
Thứ nhất chấn chỉnh việc nộp báo cáo, thông tin, chất lượng báo cáo của các QTDND khi gửi TTGS chi nhánh
Thứ hai xây dựng thêm các nguồn thông tin chính thống phục vụ công tác giám sát
Thứ ba kết hợp giám sát tuân thủ và giám sát trên cơ sở rủi ro
Thứ tư trang bị thêm thiết bị, công cụ phần mềm phục vụ công tác TTGS.
3.2.2 Chú trọng chất lƣợng cuộc thanh tra, thực hiện đầy đủ quy trìnhcác bƣớc khi tiến hành thanh tra. các bƣớc khi tiến hành thanh tra.
Thứ nhất kết hợp, chuyển đổi dần phương pháp thanh tra tuân thủ sang thanh tra trên cơ sở rủi ro
Thứ hai tuân thủ nghiêm, đảm bảo từng bước khi tiến hành một cuộc thanh tra mà TTGS chi nhánh chưa chú trọng thực hiện.
Thứ ba phát huy hơn nữa vai trò của trưởng đoàn thanh tra, các thành viên đoàn
Thứ tư chất lượng báo cáo kết quả thanh tra, dự thảo kết luận thanh tra, kết luận thanh tra cần được nâng cao và cải thiện.
Thứ năm trang bị thêm thiết bị phục vụ công tác TTGS cho thanh tra, giám sát chi nhánh khi thực hiện công tác.
3.2.3 Kết hợp chặt chẽ giữa công tác thanh tra tại chỗ và giám sát từxa. xa.
3.2.4 Áp dụng biện pháp, xử phạt các vi phạm hành chính mà QTD mắc phải mắc phải
3.2.5 Thực hiện nghiêm túc việc theo dõi, đôn đốc, kiểm tra QTDND sau thanh tra. sau thanh tra.
3.2.6 Đào tạo, phát triển toàn diện đội ngũ cán bộ làm công tác TTGSchi nhánh chi nhánh
3.3. CÁC KIẾN NGHỊ:
3.3.1 Các kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam
Cần hoàn thiện các quy chế an toàn và quy định cụ thể trong hoạt động tín dụng của QTDND, cần ban hành các tài liệu nội bộ hỗ trợ cho công tác Thanh tra, giám sát QTDND.
Cần xây dựng kho dữ liệu thông tin hoạt động TTGSNH thống nhất trên cả nước, xây dựng kênh liên lạc riêng hỗ trợ nghiệp vụ giữa NHNN Việt Nam và NHNN chi nhánh.
Xây dựng chính sách, chế độ đãi ngộ đối với cán bộ làm công tác thanh tra trực tiếp.
Giám sát, kiểm tra thường xuyên việc tuân thủ quy định về thanh tra giám sát đối với Thanh tra, giám sát chi nhánh.
3.3.2 Các kiến nghị đối với Chính phủ, các Bộ ngành liên quan
Cần tạo hành lang pháp lý vững chắc cho hoạt động TTGS ngân hàng bằng cách xây dựng, hoàn thiện hệ thống các cơ chế chính sách hoạt động tiền tề ngân hàng.
Cần có cơ chế riêng để đánh thuế thu nhập đối với QTDND cơ sở.
Cần xây dựng cơ chế phối hợp giữa các Bộ ngành, cơ quan liên quan và NHNN Việt Nam.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3
Ở nội dung chương 3, tác giả đã làm rõ cơ sở đề xuất các khuyến nghị: Cụ thể theo định hướng phát triển công tác TTGS hoạt động của QTDND tại NHNN Việt Nam chi nhánh tỉnh Quảng Nam, đặc biệt đối với mảng tín dụng của các QTDND tại NHNN chi nhánh tỉnh Quảng Nam. Từ đó đóng góp một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống TTGSNH nói chung và TTGS của NHNN chi nhánh tỉnh nói riêng đối với hoạt động thanh tra các QTDND. Các khuyến nghị với TTGS của NHNN chi nhánh tỉnh Quảng Nam, NHNN Việt Nam, Chính phủ và các Bộ, ban ngành liên quan.