Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty là một yếu tố quan trọng để biết công ty làm ăn có lãi hay không. Dưới đây là bảng số liệu về chỉ tiêu này của công ty.
Hình 2.7 Các chỉ tiêu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần may Đông Mỹ - HANOSIEX
Các chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 LNst/DTT 0.93% 1.94% 1.68% 2.88% 1.68% LNst/tổng CF 17.67% 29.9% 39.5% 33.68% 16.15% LNst/VĐT 54% 67% 80% 96% 103%
- Tỷ lệ LN st/DTT hay mức doanh lợi tiêu thụ sản phẩm: cho biết 100 đồng doanh thu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Ta thấy mức doanh thu của công ty có xu hướng tăng giảm thất thường, tỷ lệ lợi nhuận/doanh thu năm 2007 là 0.93%, và tăng lên 1.94% năm 2008. Đến năm 2009 thì tỷ lệ này lại giảm còn 1.68. Đến năm 2010 tỷ lệ lợi nhuận/doanh thu tăng lên 2.88, nhưng đến năm 2011 lại giảm xuống 1.68%. Ta thấy tỷ lệ lợi nhuận/doanh thu của công ty cứ năm tăng, năm lại giảm. Điều đó cho thấy sản xuất kịnh doanh của công ty vẫn không mang tính ổn định.
- Tỷ lệ LNst/CF: Công ty vẫn chưa làm tốt trong việc tối thiểu hoá chi phí để tăng lợi nhuận. Năm 2008 chỉ tiêu này cho biết 100 đồng chi phí mà doanh nghiệp sử dụng sản xuất kinh doanh tạo ra 29.9 đồng nên đã tăng so với năm 2007. Đến năm 2009 lợi nhuận của công ty so với chi phí lại tăng lên 39.5%. Nhưng đến năm 2010 con số này giảm xuống còn 33.68% và đến năm 2011 chỉ còn 16.15%. Ta có thể thấy công ty đã cố gắng rất nhiều trong việc tối thiểu hóa chi phí trong năm 2011.
- Tỷ lệ LNst/VĐT: Tỷ lệ này cho biết 100 đồng vốn đầu tư công ty bỏ ra sẽ tạo bao nhiêu đồng lợi nhuận. Vì thế chỉ tiêu này rất quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.Ta thấy tỷ lệ lợi nhuận trên vốn đầu tư của công ty tăng đều qua các năm. Điều này chứng tỏ công ty mở rộng sản xuất đầu tư đổi mới, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh và quyết định đầu tư vốn sản xuất đúng lúc, kịp thời góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong hiện tại và tương lai. Công ty cần đầu tư thêm các trang thiết bị máy móc hiện đại, phù hớp với sự phát triển của công ty, cũng như đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đồng thời cũng làm tăng năng suất lao động, giúp lợi nhuận của công ty ngày càng tăng. Công ty đã có chiến lược “liên tục đầu tư, đầu tư mạnh mẽ, và đầu tư có hiệu quả”. Trong những năm vừa qua, Công ty đã đầu tư mua sắm các thiết bị hiện đại của ngành Dệt May thế giới như: dây chuyền chải thô CX-400 của Ý, máy ghép của Thụy Sĩ, máy lạnh CIAT của Pháp, YORT của Mỹ, máy dò tách xơ ngoại lai, dây chuyền máy kéo sợi không cọc OE của Đức và Ý... Khâu dệt nhuộm có máy nhuộm cao áp Đài Loan, Nhật Bản, máy dệt kim Rib và Single cấp 24, máy dệt kiếm của Bỉ... Khâu
may đầu tư gồm có máy may, máy xén, máy thiết kế mẫu, dây chuyền may quần áo Jeans.