- Thường xuyên giám sát đề xuất các biện pháp cải thiện tô chức lao động hợp lý Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh, thiết lập chế độ lưu trữ, bảo mật tài liệu
Chi Nhánh đang đầu tư lớn vào hệ thống thông tin quản lý, theo đó công ty sẽ sử
dụng những hệ thống có công nghệ hiện đại (Web-based) của những hãng phát triển phần mềm tống thể về quản lý khai thác bất động sản có danh tiếng trên thị trường quốc tế. Tại Chi Nhánh cán bộ công nhân viên của công ty được trang bị đầy đủ trang thiết bị làm việc hiện đại, được hưởng các chế độ an toàn, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đầy đủ theo quy định của pháp luật và theo quy chế nội bộ của công ty. Hàng năm Chi Nhánh đều có chương trình vui chơi nghỉ mát vào dịp hè để cán bộ công nhân viên có dịp thư giãn giao lưu với nhau, với gia đình đồng nghiệp sau những ngày làm việc căng thắng mệt mỏi. Tuy nhiên Chi Nhánh
chưa có kế hoạch, chính sách xây dựng phát triển nguồn nhân lực dài hạn. Cụ
thể chính sách tuyển dụng của công ty hiện nay thiếu vị trí nào thì tuyển nhân viên có trình độ chuyên môn phù hợp với vị trí đó, hoàn toàn không có chính
sách đào tạo nâng cao trình độ để nhân viên có thể đảm nhiệm các công việc cao
hơn.
œ Điểm mạnh của quản trị nhân lực của công ty là nguồn nhân lực có trình độ Cao, trang thiết bị làm việc được trang bị đầy đủ và hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lỳ, điều này đã giúp cho Chi Nhánh hoạt động hiệu quả hơn. Tuy nhiên, Chi Nhánh vẫn chưa có chính sách đào tạo nâng cao trình độ nguồn
nhân lực.
3.4.4.2 Marketing
Hiện nay trong cơ cấu tổ chức của Chi Nhánh chưa có bộ phận Marketing, chỉ có bộ phận Kinh doanh. Ngoài hoạt động chính là tiếp thị cho thuê, bán, quản
lý các sản phẩm bất động sản thì còn chịu trách nhiệm một số công việc của bộ
