II. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tiền lơng tại Công ty TNHH Điện Stanley.
2.1.Hoàn thiện hình thức trả lơng theo chức vụ cho toàn bộ công nhân viên trong công ty.
viên trong công ty.
Nh đã phân tích ở chơng trớc, hình thức trả lơng cho toàn thể cán bộ ở Công ty đều áp dụng hình thức trả lơng theo chức vụ, hình thức này hoàn toàn phù hợp với một doanh nghiệp kinh doanh thơng mại.
Công ty sử dụng hệ số cấp bậc theo tháng bảng lơng của Nhà nớc quy định với tiền lơng tối thiểu theo chế độ hiện hành
TL = (Hcb x 350.000) + PCcv
Trong cách tính này không đề cập gì đến số ngày làm việc thực tế của ngời lao động, giả sử nếu một nhân viên nào đó trong tháng có nghỉ việc với một số ngày (số ngày nghỉ cha đến mức kỷ luật) thì cuối tháng, nhân viên này vẫn nhận đủ tiền lơng tháng (với số ngày làm việc là 22 ngày). Chính vì thế, chế độ này không khuyến khích cán bộ, công nhân viên chăm chỉ mà tạo kẽ hở để lãng phí thời gian, đồng thời kết quả kinh doanh giảm. Đối với việc công ty áp dụng lơng bổ sung (tiền lơng quý), ta thấy thực tế:
Công ty căn cứ vào lợi nhuận làm ra là hoàn toàn hợp lý và khoa học, đã tạo ra động lực thực sự để các phòng, các cá nhân cố gắng tăng đợc lợi nhuận kinh doanh. Thế nhng trong cách tính và mức độ thởng nên có sự xem xét, nghiên cứu lại. Với mục đích hoàn thiện tốt hơn nữa hình thức trả lơng, nên đa vào một số hệ số nhằm làm cho khâu phân chia tiền lơng bổ sung cho từng cá nhân hợp lý và công bằng hơn.
+ Hệ số công việc đảm nhận (hệ số chức danh): K1
Xây dựng tiêu chuẩn chức danh cụ thể là một phần chủ yếu trong việc trả l- ơng cho ngời lao động vì mỗi chức danh sẽ có một hệ số và các tiêu chuẩn đợc h- ởng khác nhau.
+ Xây dựng thêm hệ số bổ sung (hệ số nghiệp vụ): K2
Hệ số bổ sung dựa trên cấp đào tạo, đợc thể hiện rõ trình độ của cán bộ, tuỳ theo trình độ đào tạo mà hởng hệ số đào tạo tơng ứng, hệ số này còn tính cả thời gian đào tạo ở các cấp. Với hệ số này đã khuyến khích cán bộ nâng cao trình độ đào tạo, điều này vừa có lợi cho họ vừa có lợi cho công ty.
+ Hệ số thâm niên: K3
Hệ số này phải đa vào tính thởng bởi nó sẽ thể hiện đợc sự gắn bó của cán bộ với Công ty, đồng thời có ý nghĩa rất lớn trong việc giữ cán bộ công nhân viên ở lại làm việc, đặc biệt là với ngời có trình độ, kinh nghiệm thì với cơ chế thị tr- ờng nếu không đợc coi trọng ở công ty thì họ sẽ bỏ đi nơi khác để làm việc. Hệ số sử dụng này sẽ níu kéo họ ở lại bởi sang nơi khác họ sẽ không đợc hởng hệ số này.
Phơng pháp tính hệ số thâm niên
Mỗi năm cán bộ, công nhân viên công tác ở Công ty sẽ tơng ứng với hệ số 0,01.
Ví dụ: Ông A đã làm ở Công ty đến thời điểm năm 2003 là 5 năm với hệ số thâm niên của ông A dùng để chia lơng bổ sung (tiền thởng) là 5 năm x 0,01 = 0,05.
Nh vậy nếu ai công tác ở công ty càng lâu năm thì hệ số thâm niên càng cao. + Hoàn thiện hệ số thành tích (K4)
Hệ số thành tích đợc tính trong chia lơng bổ sung, đợc tính theo cấp số nhân của tiền lơng. Do đó rất có lợi cho cán bộ. Hệ số này có tác dụng khuyến khích cán bộ công nhân viên làm việc tích cực hơn, đi làm đủ ngày công, tăng sức sáng tạo.
+ Cách tính số tiền công cho một hệ số thực tính (T)
Trong đó:
T: Tiền lơng cho một hệ số thực tính
TLphòng: Tổng số tiền lơng của cả phòng căn cứ vào kết quả kinh doanh đạt đ- ợc trong quý.
∑(K1+K2+K3) x K4: Tổng các hệ số của các cá nhân trong phòng Tiền lơng bổ sung của một cá nhân: TL
TL = (K1+K2+K3) x K4 x T