Huy động vốn và sử dụng vốn có mối quan hệ chặt chẽ hữu cơ với nhau. Có huy động đợc vốn thì mới có vốn để sử dụng và ngợc lại có sử dụng vốn tốt thì mới có điều kiện để tăng nguồn vốn huy động. Nếu huy động đợc vốn mà không cho vay đợc ( NH bị ứ đọng vốn ), đồng vốn không sinh lời trong khi vẫn phải trả lãi tiền gửi cho khách hàng, phải bỏ chi phí cho việc quản lý vốn huy động. Khi đó lỗ trong kinh doanh là điều đơng nhiên xảy ra mà NHTM phải gánh chịu. Vì vậy cơ sở của hoạt động có hiệu quả là sự hài hoà giữa vốn huy động và sử dụng vốn. Tăng cờng huy động vốn đi đôi với tăng cờng cho vay. Muốn mở rộng cho vay : ngoài việc cần thay đổi đơn giản hoá các thủ tục cho vay vốn của NH, nâng cao chất lợng sản phẩm của NH, tuyên truyền quảng cáo về các tiện ích mà khách hàng
khách hàng, đặc biệt là những doanh nghiệp, hộ sản xuất kinh doanh lớn vừa xuất hiện và hoạt động trên địa bàn.
Với chiến lợc trở thành ngân hàng bán lẻ tốt nhất tại Việt Nam, VPBank chú trọng vào các khách hàng là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh vừa và nhỏ, các cá nhân và các hộ gia đình, đợc thể hiện qua bảng sau :
Bảng 3.2 : Tình hình d nợ
Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Tổng huy động 840.343 1.260.472 2.121.040 D nợ 757.400 1.024.880 2.043.435
Nợ ngắn hạn 122 88 1.628
( Nguồn : Báo cáo thờng niên năm 2005-2007 )
Bảng 3.3. D nợ cho vay khách hàng cá nhân.
Đơn vị tính : Triệu đồng.
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
D nợ 480.154 500.125 1.287.635 ( Nguồn : Báo cáo thờng niên năm 2005-2007 )