Câu hỏi thường gặp

Một phần của tài liệu Slide bài giảng quản lý học chương 3: Lập kế hoạch (Trang 41 - 45)

1. Trong môi trường ổn định có cần lập kế hoạch?

Trả lời: Dù môi trường nào cũng cần có kế hoạch để xác định mục tiêu cần đạt và cách thức đạt mục tiêu

2. Nếu không phân tích môi trường thì sẽ dẫn đến hậu quả gì khi lập kế hoạch? Trả lời: dẫn đến xác định mục tiêu sai, giải pháp sai

3. Chính sách do cấp quản lý nào lập ra?

Trả lời: Bất kỳ nhà quản lý nào cũng có chính sách của minh để quản lý bộ phận của mính, tuy nhiên các chính sách chính thức thì việc ai ban hành được quy định trong sơ đồ trách nhiệm và quyền hạn

4. Tất cả các tổ chức đều có kế hoạch chiến lược? Trả lời:

Trên thực tế, không phải mọi tổ chức đều xây dựng được môôt bản kế hoạch chiến lược chính thức, được thể chế hoá cho tổ chức mình, nhất là các tổ chức có quy mô nhỏ. Tuy nhiên, kế hoạch chiến lược là cần thiết giúp cho tổ chức xác định các mục tiêu tổng thể và các giải pháp cơ bản, định hướng dài hạn cho hoạt động của tổ chức.

5. Lựa chọn chiến lược và giải pháp chiến lược là như nhau? Trả lời:

Lựa chọn chiến lược là một tập hợp các hoạt động, giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược. Trong môôt lựa chọn chiến lược bao gồm nhiều giải pháp chiến lược.

v1.0

Thuật ngữ

• Kế hoạch

Là tổng thể các mục tiêu, các giải pháp và công cụ để đạt được mục tiêu cho một hệ thống nhất định. • Chiến lược

Là một hệ thống các quan điểm cơ bản, các mục tiêu dài hạn và các giải pháp chủ yếu được lựa chọn một cách có căn cứ khoa học trên cơ sở huy động và sử dụng tối ưu các nguồn lực và lợi thế của hệ thống để đạt được mục tiêu đã đề ra.

• Quy hoạch

Thể hiện tầm nhìn, sự bố trí chiến lược về thời gian, không gian lãnh thổ, xây dựng khung vĩ mô về tổ chức không gian để chủ động hướng tới mục tiêu, đạt hiệu quả cao và phát triển bền vững.

• Chính sách

• Thủ tục

Là sự hướng dẫn hành động, là việc chỉ ra một cách chi tiết, biện pháp chính xác cho một hoạt động nào đó cần phải thực hiện. Đó là một chuỗi các hoạt động cần thiết theo thứ tự thời gian, theo cấp bậc quản trị.

• Quy tắc

Giải thích rõ ràng những hành động nào có thể làm, những hành động nào không được làm. • Chương trình

Bao gồm một số các mục đích, chính sách, thủ tục, quy tắc, các nhiệm vụ được giao, các bước phải tiến hành, các nguồn lực có thể huy động và các yếu tố khác. Chương trình được hỗ trợ bằng những ngân sách cần thiết.

• Dự án

Là tổng thể những chính sách, hoạt động và chi phí liên quan với nhau được thiết kế nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong một thời gian nhất định.

• Ngân sách

v1.0

Một phần của tài liệu Slide bài giảng quản lý học chương 3: Lập kế hoạch (Trang 41 - 45)