4 Lợi nhuận trước
2.4.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
2.4.1.1.Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn
Thành Giang
Dựa trên mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn Thành Giang đểđưa ra hệ thống các giải pháp. Mục tiêu kế hoạch trong
những năm tới được xây dựng trên cơ sở kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của những năm trước. Mục tiêu đó bao gồm:
- Nâng cao công nghệ, đầu tư trang bị một số máy móc hiện đại nhằm
phục vụ những đơn đặt hàng lớn, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
- Là một doanh nghiệp may mặc, mục tiêu của công ty trước mắt vẫn là
tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm để cạnh trang với thị
trường, xây dựng công ty thành một tổ chức có đội ngũ nhân viên trình độ giỏi, tay nghề cao.
- Về công tác sản xuất kinh doanh: Năm 2012, dự kiến doanh thu là 40 tỷ đồng. Mở rộng cơ sở sản xuất thêm 01 xưởng may khép kín với tổng sốlao động là
1000 người.
- Về công tác tổ chức bộ máy quản lý tổ chức: Năm 2012 công ty có sự thay
đổi về mặt cơ cấu, tăng cường công tác đào tạo cán bộ quản lý, nâng cao trình độ
chuyên môn đồng thời tuyển thêm cán bộ trẻ, trình độ chuyên môn cao.
2.4.1.2.Mục tiêu quản trị nhân lực của công ty
- Nâng cao trình độ cán bộ quản lý nhân sự, hiện đại hóa các công cụ phục vụ
quản trị nhân sự tốt hơn.
- Lập kế hoạch cho từng NỘI dung cụ thể của hoạt động quản trị nhân sự của công ty.
- Hoàn thiện công tác tuyển dụng của công ty.
- Tuyển thêm nhân sự vào các vịtrí đang thiếu hụt, bổ sung nhân sự cho nhu cầu mở rộng sản xuất của công ty.