Công ty đang có kế hoạch mở rộng và phát triển, đẩy mạnh hoạt động trong công ty. Sắp tới, công ty triển khai một số dự án mới nên đang thành lập các phòng ban dự án riêng. Chính vì vậy, hoạt động tuyển dụng trong công ty tuần gần đây diễn ra khá quy mô và rộng lớn. Ngoài việc đăng bài tuyển dụng, công ty khuyến khích anh chị em trong doanh nghiệp giới thiệu bạn bè của mình. Ngoài ra còn có thưởng kèm theo người giới thiệu. Tuy nhiên, hoạt động tuyển dụng diễn ra với quy mô càng lớn thì sự bất cập trong khâu tuyển dụng lại càng nhiều.
Vì vậy, để hoàn thiện HTTT quản lý nhân sự của công ty, giúp hoạt động quản lý nhân sự diễn ra thuận lợi, nhanh chóng và hiệu quả, em có đề xuất công ty cần củng cố kỹ năng, chuyên môn cho đội ngũ IT, cần lên kế hoạch thực hiện xây dựng, phân tích và thiết kế thêm phân hệ tuyển dụng để ngay từ bước ban đầu, công ty đã dễ dàng lựa chọn được những nhân tài, những ứng viên sáng giá, nhiệt huyết để là nền móng giúp công ty phát triển và vững mạnh mãi mãi.
KẾT LUẬN
Qua quá trình được thực tập và làm việc tại công ty, em đã học thêm được rất nhiều điều bổ ích. Hiểu thêm công ty và quá trình hình thành phát triển của công ty. Hơn nữa, em còn tìm hiểu được thông tin cơ bản liên quan đến hệ thống thông tin của công ty, đặc biệt là tìm hiểu về HTTT quản lý nhân sự. Tìm hiểu các ưu điểm, nhược điểm và nguyên nhân thực trạng HTTT quản lý nhân sự. Từ đó đưa ra những phân tích, đánh giá, nhận xét và thiết kế một phân hệ tuyển dụng trong HTTT quản lý nhân sự của công ty.
Nhờ sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô trong khoa, sự tận tâm chỉ bảo của thầy Bùi Quang Trường cùng công ty đã tạo điều kiện cho em để em có thể hoàn thành bài báo cáo khóa luận của mình. Trên đây là bài báo cáo khóa luận của em . Do năng lực bản thân còn nhiều hạn chế, kiến thức còn hạn hẹp nên bài báo cáo của em còn nhiều sai sót , em hi vọng các quý thầy cô xem và cho em góp ý để em có thể hoàn thiện bài báo cáo tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn thầy cô!