Công ty Cổ Phần Công Nghệ Thương Doanh trong thời gian tới.
3.3.1.1. Mục tiêu lâu dài:
Để tồn tại và đững vững trên thị trường trang thiết bị y tế xac định mục tiêu lâu dài của công ty để phấn đấu như sau:
Phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. Mở rộng thị trường theo cách bền vững, phải phấn đấu để các cơ quan y tế, phòng khám y tế, bệnh viện từ trung ương tới địa phương đều biết đến Thương Doanh và tin tưởng Thương Doanh…Tạo nền tảng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp không những tăng trưởng mà còn bền vững. Mục tiêu quan trọng nhất của Thương Doanh trong dài hạn là đưa tên tuổi của Thương Doanh ngày càng lớn mạnh thị trường trang thiết bị y tế ở Việt Nam.
3.3.1.2. Mục tiêu trước mắt:
Mục tiêu tiếp tục tăng doanh số bán ra và tăng sản lượng tiêu thụ, đồng thời giảm chi phí tiêu thụ hợp lý của công ty trong các năm sau cao hơn năm trước góp
Mục tiêu trong 3 năm tiêp theo là duy trì ổn định thị trường tiêu thụ chính là miền Bắc đồng thời mở rộng vùng ảnh hưởng của mình sang các khu vực vùng núi phía bắc và miền Trung- một số huyện vùng sâu vùng xa ở các tỉnh miền Trung. Nơi đây có sự kém phát triển như một số vùng khác và khả năng trang trải cho việc chăm sóc sức khoẻ của dân cư còn thấp, các doanh nghiệp kinh doanh trang TBYT không có kinh nghiệm, không được trang bị đầy đủ nghiệp vụ giao thương cũng không có hướng mở rộng thị trường hàng hoá sang vùng này. Thu nhập thấp, sức mua thấp, khả năng thanh toán cũng không bảo đảm. Đây sẽ là thuận lợi cho Thương Doanh dẫn đầu thâm nhập vào thị trường này trong thời gian tới.
Phương hướng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm trang TBYT của Công ty Cổ Phần Công Nghệ Thương Doanh trong thời gian tới.
Về cơ cấu tổ chức: từng bước có sự sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của các phòng ban theo hướng chuyên môn hoá.
Về lao động: Liên tục nâng cao trình độ tay nghề, nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty qua các hình thức đào tạo và đào tạo lại…
Về cơ sở vật chất: Tiếp tục đầu tư nâng cấp trang thiết bị cơ sở vật chất cjo hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ. Đầu tư mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm. Thành lập thêm các chi nhánh, đại lý, các cửa hàng, showroom …trên thị trường kinh doanh;
Về vốn kinh doanh: Công ty phải tạo được mối quan hệ tốt với các ngân hàng, bạn hàng..., phải giữ uy tín trong hoạt động thanh toán.