Một số biện pháp khác

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp công tác tuyển dụng của công ty TNHH codebox solutions (Trang 47 - 48)

3.3.3.1. Lập trang của công ty trên các trang mạng xã hội như facebook, twitter Hiện nay, số lượng người sử dụng mạng x. hội rất lớn, công ty có thể đăng tin tuyển dụng trên các trang này. Đồng thời, cán bộ trong công ty có thể đăng các hình ảnh về hoạt động sản xuất và thành tích công tích đạt được để tăng thêm uy tín và tô hồng hình ảnh của công ty.

3.3.3.2. Công ty nên áp dụng cả hình thức nhận hồ sơ tuyển dụng qua mạng và chuyển phát nhanh để có thêm nhiều nguồn ứng viên mới

Hiện nay, hình thức này cũng đã được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng. Công nghệ thông tin cũng đang ngày càng phát triển và có mặt ở khắp mọi nơi. Hình thức tiếp nhận hồ sơ này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các ứng viên ở cách xa trụ sở công ty muốn nộp hồ sơ xin việc. Doanh nghiệp cũng có thêm cơ hội để lựa chọn nhân tài.

3.3.3.3. Tăng cường sự phản hồi, tương tác giữa cán bộ tuyển dụng với ứng viên Một trong những thế mạnh lớn nhất của kỷ nguyên số mà doanh nghiệp có thể khai thác chính là khả năng tương tác với người tuyển dụng, sự tương tác sẽ giúp doanh nghiệp hiểu hơn về ứng viên và ngược lại. Trong con mắt người được tuyển dụng phản hồi nhanh luôn luôn là cách ghi điểm số 1. Chính v. vậy cán bộ tuyển dụng nên tăng cường sự tương tác với ứng viên qua một số việc như: Thiết lập gửi email tự động cho ứng viên nếu ứng viên nộp hồ sơ qua mạng, phúc đáp những thắc mắc của ứng viên, gọi điện thoại nhắc nhở lịch trình tuyển dụng…

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp công tác tuyển dụng của công ty TNHH codebox solutions (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(52 trang)
w