Một trong những tài sản thương hiệu được nhắc đến đầu tiên là nhận thức thương hiệu. Để gia tăng nhận thức thương hiệu đối với khách hàng và công chúng, SATIDA chú trọng nhấn mạnh đến việc truyền tải những giá trị và lợi ích cốt lõi mà thương hiệu có thể đem lại. Cùng với việc gia tăng nhận thức thương hiệu, SATIDA đặc biệt quan tâm đến các điểm tiếp xúc thương hiệu của mình nhằm có những tác động tốt nhất đến nhận thức về thương hiệu của khách hàng và công chúng.
Bên cạnh việc phát triển nhận thức thương hiệu, SATIDA cũng quan tâm đến phát triển các giá trị cảm nhận của khách hàng về thương hiệu với chiến lược phát triển sản phẩm. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của sản phẩm trong chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp, SATIDA luôn cố gắng phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng với một danh mục sản phẩm khá đa dạng về kiểu dáng,
phong cách, giá cả. Quan điểm của công ty về chính sách sản phẩm được thể hiện ở 2 khía cạnh: đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đây là 2 yếu tố quan trọng tạo dựng uy tín của thương hiệu trong tâm trí khách hàng. Công ty luôn không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và các dịch vụ, giá trị gia tăng. Nguồn nguyên liệu được nhập từ những nhà cung cấp có uy tín, luôn có sự giám sát, kiểm định chặt chẽ do đó từng mẫu thiết kế mà công ty tung ra thị trường đều đem đến sự tin tưởng, hài lòng cho khách hàng.
Từ việc phát triển nhận thức và cảm nhận của khách hàng để tạo nên sự uy tín về thương hiệu, SATIDA hướng tới mục tiêu là phát triển thương hiệu thông qua hợp tác thương hiệu với một số thương hiệu đá quý, thương hiệu thời trang lớn hay thương hiệu trang sức khác.
Đối với việc phát triển thương hiệu, SATIDA cũng chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng thương hiệu nhân lực chính là xây dựng thương hiệu vững chắc cho doanh nghiệp. Vì thế cần phải xây dựng môi trường làm việc thoải mái, chăm lo đời sống tinh thần, vật chất tốt nhất cho nhân viên, trên cơ sở các chính sách văn hóa mà xây dựng nên các nguyên tắc riêng cho doanh nghiệp. Các thành viên cần phải thông hiểu đầy đủ và có khả năng truyền đạt, diễn giải giá trị và bản sắc thương hiệu cho khách hàng.
TỜ KHAI
ĐĂNG KÝ NHÃN HIỆU Kính gửi: Cục Sở hữu trí tuệ 386 Nguyễn Trãi, Hà Nội
Chủ đơn dưới đây yêu cầu Cục Sở hữu trí tuệ xem xét đơn và cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu
DẤU NHẬN ĐƠN
(Dành cho cán bộ nhận đơn)
Đơn tách: Đơn này được tách ra từ đơn số: Ngày nộp đơn: 03/03/2020
NHÃN HIỆU
Mẫu nhãn hiệu
Loại nhãn hiệu yêu cầu đăng ký Nhãn hiệu tập thể
Nhãn hiệu liên kết Nhãn hiệu chứng nhận
Mô tả nhãn hiệu:
Màu sắc: Màu đen, vàng (model RBG255,195,0) Mô tả nhãn hiệu:
Nhãn hiệu xin đăng ký là một tổng thể bao gồm phần hình ảnh và phần chữ màu vàng. Phần hình ảnh là chư S cách điệu như hình; dòng chữ “SATIDA” màu vàng được viết in hoa, không có nghĩa trong tiếng Việt.
CHỦ ĐƠN
Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG SỨC SATIDA
Địa chỉ : 79 đường Hồ Tùng Mậu, phường Mai Dịch, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội
Điện thoại: Fax: Email:
Ngoài chủ đơn khai tại mục này còn có những chủ đơn khác khai tại trang bổ sung
ĐẠI DIỆN CỦA CHỦ ĐƠN
là người đại diện theo pháp luật của chủ đơn
là tổ chức dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp được uỷ quyền của chủ đơn là người khác được uỷ quyền của chủ đơn
Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG SỨC SATIDA
Địa chỉ: 79 đường Hồ Tùng Mậu, phường Mai Dịch, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội
Điện thoại: 09 8765 4321 Fax: Email: satida@satida.com
BIÊN BẢN THẢO LUẬN NHÓM – nhóm 3
Đề tài: Xây dựng thương hiệu trang sức SATIDA (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các cuộc họp để xây dựng đề tài:
Lần 1 Lần 2 Lần 3 Lần 4
Thời
gian họp 7h30 27/8 16h 21/9 8h tối 11/10 8h tối 25/11
Địa điểm Messenger
Nội dung cuộc họp
Yêu cầu mỗi thành viên đưa
ra chủng loại sản phẩm và lựa
chọn sản phẩm là trang sức.
Yêu cầu mỗi thành viên nộp
một bản word trình bày ý tưởng
về các thành tố thương hiệu rồi chọn ra bài hay nhất và chỉnh sửa để thống nhất. Sau khi thống nhất được các thành tố thương hiệu, nhóm trưởng đưa dàn ý để các thành viên góp ý và sau đó giao nhiệm vụ, đưa hạn deadline cho phần nội dung
vào 21/11, sau đó nhóm trưởng duyệt lại
nội dung và chuyển sang làm slide.
Các thành viên góp ý về bản word, power point và hoàn thiện bài thảo
luận.
Đánh giá các buổi thảo luận của nhóm: