Kiến nghị 5: Thay đổi cách sắp xếp hàng hóa khuyến mãi để tạo sự thu hút

Một phần của tài liệu Phân tích các hoạt động xúc tiến (promotion) tại siêu thị auchan việt nam của công ty TNHH MTV marc (Trang 25 - 27)

Các nhân viên các ngành hàng cần đặc biệt quan tâm tới khâu bày trí hàng hóa để tạo nên sức hấp dẫn cho các chương trình khuyến mãi. Các sản phẩm khuyến mãi chủ

đề với giá giảm sâu nên để ở một kệ riêng biệt cạnh cầu thang lên xuống để thu hút người tiêu dùng. Những sản phẩm khuyến mãi khác được trưng bày ở đầu kệ cần được sắp xếp theo ngành hàng, tránh để lẫn lộn các ngành hàng gây mất mĩ quan và sự thống nhất, cũng gây khó khăn khi tìm kiếm để mua với số lượng lớn của khách hàng. Bên cạnh đó, với các sản phẩm không được đặt ở đầu kệ, các nhân viên nên chú trọng trong cách bố trí tạo sự tương phản về màu sắc, kiểu dáng để làm nổi bật các ưu đãi, thu hút người tiêu dùng để họ dễ dàng lựa chọn các sản phẩm này hơn.

KẾT LUẬN

Trong bối cảnh ngày nay, cung cấp các sản phẩm chất lượng tốt, ưu đãi về giá cả không còn là yếu tố quyết định sự hấp dẫn của các chuỗi bán lẻ. Và lúc này, xúc tiến nổi lên như một phương án hữu hiệu để doanh nghiệp củng cố lòng tin từ khách hàng và tạo nên sự khác biệt để hấp dẫn họ tới với công ty.

Công ty TNHH MTV Marc, cụ thể là hệ thống siêu thị Auchan đã có được vị trí và hình ảnh tương đối tốt trong lòng khách hàng cùng với kết quả kinh doanh khả quan.Có được thành công này, các chiến lược marketing – mix, mà đặc biệt là công cụ xúc tiến đã đóng góp một vai trò không nhỏ với các hoạt động được thực hiện bài bản và mang lại hiệu quả cao. Củng cố và phát triển các hoạt động quảng cáo, marketing trực tiếp, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân hay khuyến mãi là chiến lược Auchan cần thực hiện để giữ được vị thế trên thị trường bán lẻ trong nước và hướng tới mục tiêu đứng trên bục vinh quang của ngành. Trong thời gian tới, công ty TNHH MTV Marc với hệ thống siêu thị Auchan cần phát huy những ưu điểm, đồng thời có các biện pháp khắc phục các hạn chế để tiếp tục phát triển lớn mạnh và mang lại doanh thu khả quan cho tập đoàn.

Em hy vọng bài luận văn này sẽ đóng góp phần nào vào việc cải thiện công tác xây dựng và phát triển các hoạt động xúc tiến của chuỗi siêu thị Auchan Việt Nam. Do hiểu biết về lý thuyết cũng như thực tế còn hạn chế, vì vậy bài luận văn của em chắc chắn không tránh khỏi sự thiếu sót. Em rất mong được các thầy cô góp ý để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn.

Trong quá trình thực hiện bài báo cáo này, em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo và góp ý tận tình từ cô Lê Thị Bích Diệp cũng như sự giúp đỡ của các anh chị nhân viên tại bộ phận Innovation đã giúp em hoàn thành bài báo cáo.

Một phần của tài liệu Phân tích các hoạt động xúc tiến (promotion) tại siêu thị auchan việt nam của công ty TNHH MTV marc (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(27 trang)