cho vay KHPN tại Agribank chi nhánh Chợ Mới Nam Đà Nẵng.
Bảng 3.1. Một số chỉ tiêu chính về hoạt động cho vay KHPN và kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay KHPN của Chi nhánh trong năm
2020STT STT 1 2 3 4
(Nguồn: Kế hoạch kinh doanh của Agribank chi nhánh Chợ Mới Nam Đà Nẵng năm 2020)
3.2. Khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác kiểm soát rủi ro tíndụng trong cho vay KHPN tại Agribank chi nhánh Chợ Mới Nam dụng trong cho vay KHPN tại Agribank chi nhánh Chợ Mới Nam Đà Nẵng
3.2.1. Chú trọng kiểm tra định kỳ cơ sở sản xuất kinhdoanh, tài sản bảo đảm của khách hàng kết hợp kiểm tra sau khi doanh, tài sản bảo đảm của khách hàng kết hợp kiểm tra sau khi cho vay chặt chẽ
3.2.2. Tăng cƣờng kiểm soát việc sử dụng vốn tự có củakhách hàng trƣớc vốn vay khách hàng trƣớc vốn vay
3.2.3. Nâng cao chất lƣợng phân tích, thẩm định tín dụng3.2.4. Phân chia tỷ lệ cho vay tối đa trên giá trị tài sản bảo 3.2.4. Phân chia tỷ lệ cho vay tối đa trên giá trị tài sản bảo đảm cho từng khu vực.
3.2.5. Chú trọng việc mua bảo hiểm đối với tài sản đảmbảo và khách hàng vay bảo và khách hàng vay
3.2.6. Chú trọng thực hiện các biện pháp nâng cao đạo đứcnghề nghiệp của cán bộ nghề nghiệp của cán bộ
3.3. Một số khuyến nghị đối với Agribank chi nhánh Nam ĐàNẵng Nẵng
3.3.1. Nâng cao chất lƣợng định giá tài sản bảo đảm3.3.2. Xây dựng hệ thống văn bản liên quan đến hoạt động 3.3.2. Xây dựng hệ thống văn bản liên quan đến hoạt động tín dụng.
3.3.3. Thƣờng xuyên tổ chức các buổi đào tạo tập trungngắn hạn để trao đổi về chuyên môn, cập nhật các văn bản, quy ngắn hạn để trao đổi về chuyên môn, cập nhật các văn bản, quy định mới liên quan đến công tác tín dụng cho cán bộ.
3.3.4. Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm dấu hiệu rủi ro tíndụng dụng
3.4. Một số khuyến nghị đối với Agribank3.4.1. Hoàn thiện quy trình tín dụng 3.4.1. Hoàn thiện quy trình tín dụng
3.4.2. Giao chỉ tiêu tăng trƣởng tín dụng phù hợp3.4.3. Nâng cấp hệ thống nhắc nợ khách hàng tự động 3.4.3. Nâng cấp hệ thống nhắc nợ khách hàng tự động 3.4.4. Liên kết với các công ty bảo hiểm nhân thọ
3.4.5. Thƣờng xuyên tổ chức các buổi đào tạo tập trung,trao đổi về chuyên môn, cập nhật các văn bản, quy định liên quan trao đổi về chuyên môn, cập nhật các văn bản, quy định liên quan đến công tác tín dụng cho cán bộ và lãnh đạo
3.5. Một số khuyến nghị đối với các tổ chức, cơ quan liên quan.3.5.1. Nâng cao chất lƣợng thông tin của Trung tâm 3.5.1. Nâng cao chất lƣợng thông tin của Trung tâm thông tin tín dụng (CIC)
3.5.2. Tăng cƣờng thanh tra, kiểm soát hoạt động tín dụngcủa NHNN của NHNN
3.5.3. Nâng cao chất lƣợng báo cáo tài chính của phápnhân nhân
24
KẾT LUẬN
Kiểm soát RRTD là hoạt động rất cần thiết trong hoạt động quản trị RRTD tại NHTM. Trong những năm gần đây, đứng trước những vụ đại án lớn, làm thất thoát hàng ngàn tỷ đồng các ngân hàng đã công tác kiểm soát RRTD trong cho vay KHPN tại chi nhánh đã được thực hiện khá tốt góp phần trong việc giảm tỉ lệ nợ xấu, nâng cao chất lượng tín dụng trong cho vay KHPN tại chi nhánh. Cùng với kế hoạch tăng trưởng quy mô khách hàng phá nhân trong những năm tới, hoạt động kiểm soát RRTD trong cho vay KHPN tại Agribank nói chung và chi nhánh Chợ Mới Nam Đà Nẵng nói riêng ngày càng được chú trọng.
Vận dụng phương pháp nghiên cứu khoa học, cùng với cơ sở lý luận kết hợp với tình hình thực tiễn, luận văn đã trình bày được những nội dung chính sau:
- Khái quát cơ sở lý luận về hoạt động cho vay KHPN, RRTD và công tác kiểm soát RRTD trong cho vay KHPN.
- Đánh giá thực trạng tình hình cho vay KHPN tại chi nhánh Chợ Mới Nam Đà Nẵng; phân tích các biện pháp kiểm soát RRTD trong cho vay KHPN chi nhánh đã áp dụng. Từ đó, đưa ra những kết quả, hạn chế cùng với các nguyên nhân trong hoạt động kiểm soát RRTD trong cho vay KHPN tại chi nhánh.
- Dựa trên những căn cứ về thực trạng và hạn chế, luận văn cũng đề xuất một số khuyến nghị đối với Agribank Chi nhánh Chợ Mới Nam Đà Nẵng, Agribank Nam Đà Nẵng, Agribank trụ sở chính cũng như các tổ chức, cơ quan liên quan nhằm mục đích hoàn thiện hoạt động kiểm soát RRTD trong cho vay KHPN.