Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong hoạt động huy động TGTK

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động huy động TGTK tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh quảng nam (Trang 25 - 26)

huy động TGTK

Hoạt động tuyển dụng

+ BIDV Chi nhánh Quảng Nam cần thực hiện nguyên tắc tuyển đúng người, đúng chuyên môn để vào làm việc. Thực hiện việc tuyển dụng thông qua tổ chức thi tuyển cả về kiến thức chuyên môn và ký năng liên quan đến vị trị cần tuyển.

+ Cần lập kế hoạch nguồn nhân lực theo từng giai đoạn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc và sự phát triển của chi nhánh. Ưu tiên tuyển dụng là nam giới để đảm bảo cơ cấu giới tính hợp lý;

Trong công tác đào tạo

Chi nhánh cần xây dựng kế hoạch và thực hiện xem kẻ giữa đào tạo ngắn hạn và dài hạn. Tổ chức đào tạo theo hướng chuyên sâu, tăng cường thời lượng thực hành để áp dụng công việc trong điều kiện áp dụng công nghệ hiện đại.

Tập trung đào tạo đội ngũ cán bộ về nghiệp vụ, dịch vụ ngân hàng, kiến thức marketing, kỹ năng giao tiếp với các khách hàng, kiến thức thị trường, chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật bán hàng, cách thuyết phục khách hàng…

- Hoàn thiện các chính sách quản trị nhân sự e. Mở rộng các kênh phân phối sản phẩm

Mở rộng mạng lưới các phòng giao dịch tại các huyện có tốc độ phát triển kinh tế cao như: Tiên Phước, Thăng Bình; Đại Lộc, … - Phát triển hệ thống cộng tác viên, phối hợp với các tổ chức

chính quyền, hội đoàn thể để cung cấp thông tin và thu hút khách hàng theo từng nhóm đối tượng dân cư, hộ gia đình và các xưởng sản xuất, kinh doanh.

- Thực hiện liên kết với các đơn vị bảo hiểm nhân thọ hoạt động trên địa bàn tỉnh Quảng Nam, để cùng nhau hợp tác thông qua hình thức bán chéo sản phẩm.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động huy động TGTK tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh quảng nam (Trang 25 - 26)