- Nâng cao sức cạnh tranh thông qua trọng tâm hóa (Focus strategy)
CHƯƠNG 7 KẾT LUẬN
KẾT LUẬN
Việt Nam đang trong quá trình hội nhập sâu, rộng vào nền kinh tế thế giới. Môi trường kinh sẽ có nhiều thay đổi mở ra cho các doanh nghiệp nhiều cơ hôi lớn. Bên cạnh đó cũng nhiều thách thức và rủi ro tiềm ẩn. Nhất là thời gian tới khi Việt Nam bỏ hàng rào bảo hộ đối một số nghành nghề theo đúng cam kết khi gia nhập WTO, trong đó ngành quảng sẽ là một trong những ngành cạnh tranh khốc liệt nhất.
Mặc dù ngành quảng cáo thời gian qua đã thật sự tăng trưởng và phát triển khá tốt, có nhiều đóng góp quan trọng cho nền kinh tế góp phần làm thay đổi hình ảnh của Việt Nam đối bạn bè quốc tế. Tuy nhiên, qua nghiên cứu và phân tích chúng ta thấy ngành quảng cáo của chúng ta còn quá non trẻ trong khi tiềm năng thị trường rất lớn. Bên cạnh những cơ hội cũng sẽ có rất nhiều thách thức luôn rình rập.
Để có thể tồn tại và phát triển được trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, mỗi doanh nghiệp cần phải tự đánh giá lại năng lực cạnh tranh của mình, nhận thức được cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài. Từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm đạt được những mục tiêu doanh nghiệp đã đặt ra. Do vậy, công việc xây dựng chiến lược kinh doanh mang tính dài hạn đã trở nên vô cùng quan trọng và cần thiết đối với tất cả các doanh nghiệp. Tuy nhiên việc xây dựng chiến lược mới chỉ là một công việc bắt đầu. Để thực hiện chiến lược thành công, các nhà quản trị của DPN cần nắm bắt tình hình thị trường một cách thường xuyên, từ đó có những nhận định đánh giá tình hình và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với những biến đổi của môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Từ cơ sở lý thuyết, tác giả đã nghiên cứu phân tích một cách khoa học môi trường bên trong và bên ngoài DPN để từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh cho DPN giai đoạn 2011 - 2015. Với sự nghiên cứu hết sức nghiêm túc, trách nhiệm và nhiệt huyết, đề tài nghiên cứu sẽ là nguồn tham tham khảo tốt cho các nhà quản trị của công ty Đất Phương Nam khi hoach định chiến lược kinh doanh cho công ty.
Tóm tắt chương 7: Trong chương này, đề tài sẽ tổng kết lại các vấn đề mà công ty cần phải
thực hiện trong việc hoàn thiện chiến lược nhằm đạt được sứ mệnh và tầm nhìn của công ty DPN, đem lại cho khách hàng, chất lượng dịch vụ tốt nhất thông qua kênh phân phối của công ty PDN rộng khắp cả nước