Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian đối với những cán bộ công nhân viên làm ở bộ phận văn phòng ban với các nghiệp vụ chuyên môn và cấp bậc lãnh đạo quản lý. Cũng nh mọi cán bộ công nhân viên,việc tính lơng cho đúng và chính xác cũng phải căn cứ vào mức lơng cơ bản và bảng chấm công ( xem trong phần phụ lục - ) để xem ngày công mà cán bộ công nhân viên đi làm trong tháng. Công ty căn cứ vào cấp bậc lơng và hệ số lơng của ngời cán bộ công nhân viên đó để tính ra lơng phải trả.
VD: một cán bộ ở phòng tài vụ có mức lơng chính là : 424.800 đồng, số ngày đi làm : 26 ngày.
Nếu là trởng phòng sẽ đợc hởng thêm các khoản phụ cấp khác nh khu vực trách nhiệm. Sau đó tổng cộng lại đợc bao nhiêu thì cũng phải khấu trừ vào các khoản BHXH, BHYT và các khoản khác rồi tính toán ra lơng để trả cho công nhân viên. Cuối cùng, lập bảng thanh toán lơng và phụ cấp của phòng ban đó đa lên giám đốc duyệt qua phòng tổ chức hành chính và kế toán trởng ký.
Cũng có trờng hợp tính lơng cho cán bộ công nhân viên tuỳ vào 20% sản lợng mà công ty đề ra từ trớc đến giờ.
Sau khi đã tính toán tiền lơng của các tổ, các đội sản xuất đa lên công ty và các phòng ban gửi tới phòng tiền lơng để tính toán lên bảng tổng hợp của từng tổ, tổng hợp của từng công trình, từng đội sau đó lãnh lơng phát cho công nhân.
Căn cứ vào bảng lơng phân bổ cho từng đối tợng sử dụng lơng và các khoản BHXH trích nộp và theo dõi vào bảng chi tiết. ( xem ở phần phụ lục ).
