Nguyên nhân chủ quan.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Hà Nội (Trang 25 - 26)

Thứ nhất: Techcombank còn qúa thận trọng đối với các khách hàng vay vốn đặc biệt là các khách hàng thuộc khu vực ngòai quốc doanh. An toàn vốn là một điều rất quan trọng nhng Techcombank cũng cần cân nhắc điều đó với kết quả thu đợc. Vẫn biết cho vay đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh có rủi ro cao hơn nhng không vì thế mà bỏ lỡ cơ hội kinh doanh. Bên cạnh các doanh nghiệp làm ăn không đúng đắn cũng có rất nhiều doanh nghiệp làm ăn đúng đắn và hiệu quả, mong muốn đợc tạo điều kiện để có cơ hội kinh doanh. Techcombank có lẽ không nên quá cứng nhắc trong vấn đề này.

Thứ hai: Trình độ của cán bộ tín dụng giải quyết cho vay trung dài hạn không đồng đều và còn một số hạn chế.

-Trình độ phân tích thẩm định dự án của các cán bộ tín dụng còn cha toàn diện, nhất là khả năng phân tích kỹ thuật. Việc đánh giá khă năng cạnh tranh, khả năng tiêu thụ sản phẩm và xu hớng phát triển của ngành của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế.

-Kinh nghiệm của các cán bộ tín dụng còn hạn chế, phần lớn cán bộ tín dụng còn rất trẻ hơn một nửa số cán bộ tín dụng mới chỉ ra trờng đợc một vài năm. Mặc dù họ rất năng động, nhiệt tình và có trách nhiệm nhng việc thiếu kinh nghiệm đôi khi sẽ dẫn tới những sai lầm rất khó sửa chữa.

-Trình độ thu thập và phần tích thông tin còn mang tính một chiều cha kịp thời và độ chính xác cha cao.

-Công tác thẩm định phi tài chính cha đợc coi trọng.

Thứ ba: điều kiện làm việc và số lợng cán bộ còn hạn chế nên việc mở rộng khách hàng đối với Techcombank còn hạn chế. Mỗi cán bộ chỉ phụ trách đợc một khối lợng công việc nhất định, nếu tăng khối lợng công việc cho họ thì có hiệu quả công việc có thể sẽ giảm sút. Trong thời gian tới Techcombank sẽ tuyển thêm một số lợng lớn cán bộ để đáp ứng cho nhu cầu mở rộng quy mô của mình.

Thứ t: Techcombank cha đẩy mạnh công tác Marketing ngân hàng. Các thông tin về thị trờng và khách hàng còn thiếu và cha thờng xuyên. Techcombank cha có các biện pháp tích cực để lôi kéo khách hàng, đôi khi còn quá tin tởng vào các khách hàng quen mà quên mất rằng nếu họ đợc các ngân hàng khác chào mời với các lợi ích nhất định thì Techcombank có thể sẽ mất khách. Chính vì vậy ngân hàng cần có chính sách khuyến khích khách hàng thờng xuyên.

Thứ năm là công tác xây dựng chiến lợc cho vay trung dài hạn cha đợc quan tâm đúng mức. Techcombank cha có chiến lợc phù hợp để mở rộng cho vay trung dài hạn nhất là đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh. Công việc cho vay còn bị động, phụ thuộcvào khách hàng. Techcombank chỉ thẩm định những dự án do khách hàng đa đến để xin vay mà cha chủ động tham mu với khách hàng để có những dự án khả thi nhằm cho vay trung dài hạn.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Hà Nội (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(26 trang)
w