Kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng được dự đoán là sẽ dần dần khôi phục và tăng trưởng trong các năm tiếp theo. Các chính sách tiền tệ và tài khóa của Nhà nước trong những năm tới sẽ nới lỏng hơn. Để giúp công ty có bước đi đúng trng thời gian tới, em xin có những đề xuất như sau:
- Công ty tận dụng cơ hội lãi suất sẽ giảm trong năm 2015 để tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng nhiều hơn. Cụ thể là tăng cường quan hệ với ngân hàng thương mại, nâng cao kĩ năng đàm phán của nhân viên trong việc vay vốn ngân hàng,...
- Cắt giảm những chi phí không cần thiết nên cắt giảm nhân viên, tận dụng cơ hội để sản xuất kinh doanh
- Giảm chi phí hàng tồn kho bằng cách tập trung vào bán hàng thay vì tập trung vào cho thuê vì doanh thu bán hàng đang có xu hướng tăng. Hình thức là cho thuê xong bán luôn cho các doanh nghiệp, nhà thầu cần.
- Công ty phải cơ cấu, tổ chức lại bộ máy quản lý, quy mô của mình. Nên tập trung nguồn nhân lực, tài chính vào các lĩnh vực trọng điểm, mũi nhọn của mình đó là hoạt động cho thuê máy xây dựng, tránh những đầu tư dàn trải, kém hiệu quả.
- Công ty nên thành lập một hệ thống cập nhật thông tin thị trường (về giá cả, lạm phát, lãi suất…) và sớm có những cảnh báo nhanh về những biến động của thị trường. Hệ thống này sẽ giám sát các tín hiệu báo nguy để kịp thời đề ra những hành động ứng phó, tránh khỏi những thay đổi bất ngờ và phức tạp của thị trường.
- Sử dụng thận trọng và linh hoạt công cụ đòn bẩy tài chính trong hoạt động kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu gia tăng lợi nhuận trong điều kiện lãi suất thấp, đồng thời hạn chế rủi ro thua lỗ khi lãi suất biến động ngoài dự đoán. Khi lãi suất thấp thì công ty nên tận dụng cơ hội để phát triển, tăng cường quy mô hoạt động, mở rộng sản xuất, cải tiến kỹ thuật, xây dựng cơ sở hạ tầng để khi lãi suất tăng thì công ty có thể tự tin và ít phụ thuộc vào tiền vay vì đã có tài chính ổn định