Chính sáẾh Ếhung

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị marketing tại công ty cổ phần thương mại và sản xuất việt xuân (Trang 60)

S ăđ 2.2 H th ngăkênhăphơnăp hi ca Côngăty

3.2.1. Chính sáẾh Ếhung

đ t đ c nh ng đ nh h ng phát tri n mà Công ty đã đ ra, Công ty Vi t Xuân c n ti p t c nghiên c u và đ a ra nh ng chính sách phù h p. Qua th c tr ng và tìm hi u có th th y đ c Công ty có th áp d ng m t s ki n ngh sau:

 T ng c ng ch t l ng s n ph m và đa d ng hóa các m t hàng kinh doanh.

 C c u l i b máy qu n lý cho phù h p v i nhu c u phát tri n trong t ng lai.

c bi t chú ý đ n vi c tuy n ch n ng i tài đ ph c v cho s phát tri n c a Công ty sau này. M t khác, Công ty c n t ng c ng ki n th c cho đ i ng cán b , nhân viên hi n t i t i Công ty.

 S n sàng tham gia h p tác v i các b n hàng nh m h c h i kinh nghi m, c ng nh tranh th t n d ng ngu n v n t phía đ i tác.

 m b o ngu n hàng đ u vào v i ch t l ng n đ nh. i u này ph thu c r t nhi u vào m i quan h c a Công ty v i các nhà cung c p. C n ký h p đ ng lâu dài v i các nhà cung c p có uy tín trên th tr ng nh Công ty đã làm.

 C ng c m i quan h v i các khách hàng truy n th ng, đ ng th i tìm ki m thêm nh ng khách hàng m i.

 T ng c ng h th ng kênh phân ph i. Không ch bó h p các th tr ng quen

thu c, nên m r ng ra các th tr ng ti m n ng khác.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị marketing tại công ty cổ phần thương mại và sản xuất việt xuân (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)