I Cam kết của Chính phủ
B1 Văn phòng dự án, phòng họp, và các điều kiện vật
4.1. Chất lượng thực thi công vụ
4.1. Chất lượng thực thi công vụ thực thi công vụ của cán bộ công chức được tăng cường. 4.1.1. Xây dựng và triển khai thực hiện Hệ thống tiêu chí chất lượng thực thi công vụ và hệ thống tiêu chuẩn năng lực CBCC phù hợp
Đánh giá thực thi công vụ đối với cán bộ công chức TP hiện đang thiếu các “hệ thống chỉ số chính xác và phù hợp”. Điều này là một thách thức lớn đối với việc thực hiện Nghị định 130 và Nghị định 43 về việc áp dụng cơ chế tự chủ đối với các cơ quan hành chính và đơn vị sư nghiệp công (các yêu cầu của CCHC). Việc áp dụng Hệ thống này cũng sẽ góp phần giúp giám sát và đánh giá hoạt động của dự
Tài liệu các cuộc đi nghiên cứu khảo sát nước ngoài được tổ chức và kế hoạch thực hiện tiếp theo được xây dựng
Quyết định của UBND về các chỉ số thực thi công vụ
Quyết định của UBND về bộ tiêu chuẩn năng lực cho cán bộ công chức (cho một số đơn vị với một số vị trí nhất định)
4.1.1.1.Hội thảo tập huấn về xây dựng hệ thống các chỉ số chất lượng thực thi công vụ và hệ thống tiêu chuẩn năng lực cho cán bộ công chức 4.1.1.2.Hỗ trợ kỹ thuật trong việc xây dựng
các chỉ số chất lượng thực thi công vụ
4.1.1.3.Thí điểm chỉ số thực thi công vụ đối với một số đơn vị lựa chọn
4.1.1.4.Hội thảo lấy ý kiến về tiêu chuẩn năng lực cán bộ công chức
4.1.1.5.Triển khai thực hiện thí điểm hệ thống tiêu chuẩn năng lực cán bộ công
Appendices 39 4.1.2. Các hướng dẫn về đạo đức công vụ của cán bộ công chức được xây dựng, thông qua (trong 24 tháng) và thực hiện (đến 2011) 4.1.3. Một tài liệu về khung hướng dẫn lựa chọn, tuyển dụng và đề bạt cán bộ công chức có yếu tố cân bằng giới được rà soát, cập nhật và triển khai
án cũng như của chương trình CCHC của TP.
Một trong những nhiệm vụ CCHC của thành phố đến năm 2010 là xây dựng một đội ngũ công chức có chất lượng công tác cao và phẩm chất đạo đức tốt. Để tạo ra tính minh bạch và định hướng cho cán bộ, công chức, bước đầu tiên là phải xây dựng các hướng dẫn về đạo đức công vụ cho cán bộ công chức
Đề án về việc thi tuyển một số chức danh lãnh đạo và trưởng phó các phòng ban thuộc quận huyện và sở ngành được xây dựng trong Giai đoạn II nhưng chưa được triển khai thực hiện. Một trong những nhiệm vụ của CCHC TP HCM đến 2010 là đẩy mạnh tuyển dụng, bổ nhiệm và công
Báo cáo/ kỷ yếu các hội nghị/ hội thảo
Các tài liệu báo cáo nghiên cứu khảo sát nước ngoài và kế hoạch hành động tiếp theo
Hướng dẫn về đạo dức công vụ cho cán bộ công chức thành phố Hồ Chí Minh được tài liệu hoá và UBND thông qua
Báo cáo nghiên cứu, báo cáo hàng năm/ báo cáo đánh giá dự án
Báo cáo/ kỷ yếu các hội nghị/ hội thảo
Khung hướng dẫn việc lựa chọn, tuyển dụng và đề bạt cán bộ công chức được xây dựng
Quyết định phê duyệt Khung hướng dẫn
chức
4.1.2.1 Hỗ trợ kỹ thuật trong xây dựng các hướng dẫn về đạo đức công vụ 4.1.2.2.Tiến hành nghiên cứu để chuẩn bị xây
dựng hướng dẫn về đạo đức công vụ cho cán bộ công chức
4.1.2.3.Nghiên cứu khảo sát (kết hợp với 4.2.1.2.)
4.1.2.4.Hội thảo về những nội dung chính của hướng dẫn đạo đức công vụ 4.1.2.5.Xây dựng hướng dẫn về đạo đức công
vụ chính thức
4.1.2.6.Đánh giá kết quả thực hiện về đạo đức công vụ
4.1.3.1.Nghiên cứu, khảo sát về khung hướng dẫn lựa chọn, tuyển dụng và đề bạt CBCC
4.1.3.2.Tổ chức hội thảo về tính khả thi của việc triển khai khung lựa chọn, tuyển dụng và đề bạt cán bộ công chức
4.1.3.3.Xây dựng Khung phù hợp
4.1.3.4.Thí điểm các thành tố của khung lựa chọn, tuyển dụng và đề bạt cán bộ công chức tại một số Sở ngành và
Appendices
thực hiện (trong vòng 24 tháng)
khai và cạnh tranh cho cán bộ công chức và xây dựng những chính sách đãi ngộ thoả đáng để thu hút nhân tài
Các hoạt động thí điểm được tài liệu hoá
quận huyện 4.2. Hệ thống Quản lý Theo kết quả PMS được tổng kết đánh giá. 4.1.1. Hệ thống PMS đang thí điểm ở các Sở ngành và quận huyện được tổng kết đánh giá (trong 12 tháng) 4.1.2. Triển khai đầy đủ các thành tố của PMS trong một số Sở ngành và quận huyện (hoàn thành trước năm 2010) Hệ thống PMS được đánh giá là một lĩnh vực thí điểm tại một số cơ quan Sở ngành, quận huyện trong số 5 đơn vị đang triển khai cần được tổng kết rút kinh nghiệm.
Trong 5 Sở ngành và quận huyện, chỉ có một số thành tố PMS được thí điểm. Việc triển khai đầy đủ các thành tố của PMS trong một số cơ quan đã được thảo luận bao gồm Lập Ngân sách theo kết quả đầu ra và quản lý nguồn nhân lực. Dự án cần tiếp tục hỗ trợ triển khai các thành tố khác.
Báo cáo đánh giá tình hình thực hiện PMS được lãnh đạo thành phố thông qua Báo cáo Kỷ yếu các hội thảo
Lộ trình được chuẩn bị và được Chủ tịch UBND TP HCM phê chuẩn
Quyết định của lãnh đạo UBND thành phố triển khai toàn bộ các thành tố PMS trong một số cơ quan Quyết định của Lãnh đạo UBND TP HCM về việc thành lập và triển khai các Tổ công tác PMS
Báo cáo về kỷ yếu hội thảo Các báo cáo dự án và báo cáo năm (4.1-4.3)
4.2.1.1.Tổng kết đánh giá tình hình thực hiện PMS trong 5 đơn vị (Sở ngành và quận, huyện) và khả năng triển khai các thành tố khác của các đơn vị này
4.2.1.2.Tổ chức hội thảo đánh giá và định hướng tiếp theo
4.2.1.3.Hỗ trợ của tư vấn quốc tế để xây dựng chiến lược thực hiện PMS
4.2.2.1.Xây dựng chương trình nâng cao năng lực tại các đơn vị về áp dụng đầy đủ các thành tố của hệ thống PMS 4.2.2.2.Thành lập các nhóm chuyên trách thực
hiện PMS
4.2.2.3.Tập huấn về triển khai áp dụng đầy đủ các thành tố PMS
4.2.2.4.Hỗ trợ triển khai áp dụng đầy đủ các thành tố PMS ở một số đơn vị 4.2.2.5.Từng bước triển khai nhân rộng hệ
thống quản lý theo kết quả đến một số đơn vị
Appendices 41 QUẢN LÝ DỰ ÁN Kết quả đầu ra dự kiến Mục tiêu đầu ra/ Chỉ số (tính theo năm)
Hiện trạng Phương tiện kiểm chứng Các hoạt động dự tính Đầu
vào (Ú$) 5.1. Ban quản lý dự án được thành lập 5.1.1. Cơ cấu tổ chức nhân sự và trang thiết bị của BQLDA được hoàn chỉnh để đáp ứng nhu cầu hoạt động của Dự án TP HCM đã triển khai có kết quả 2 dự án (VIE/ 96/029 và VIE/02/010). Dự án hố trợ CCHC cho thành phố trong giai đoạn tới đang được xây dựng với sự hỗ trợ của UNDP và sự đồng ý của UBND thành phố
QĐ của UBND về thành lập BQLDA
Các trang thiết bị cho BQLDA hoạt động
5.1.1.1. Tuyển chọn, bố trí nhân sự cho BQLDA
5.1.1.2. Mua sắm trang thiết bị cho BQLDA
5.1.1.3. Xây dựng qui chế/ qui định hoạt động của BQLDA