44 82.092.184 1516/01/09 Chi phí chuyín tiến băng TGNH 11 21 30.000
CHƯƠNG 4: NHẬN XĨTVĂ KIEN NGHỊ
4.1. Nhđn Xĩt:
Nhận xĩt về cơ cấu tô chức vă tổ chức công tâc kế toân tại công ty. • ưu Điểm:
- Công ty có cơ cấu tố chức, quản lý đơn giản nhưng chặt chẽ, thống nhất. Cân bộ công nhđn viín có trình độ, kinh nghiệm, lăm việc nhiệt tình, nghiím túc, có tinh thần đoăn kết tương trợ lẫn nhau.
- Công việc kế toân đơn giản, rõ răng, dễ hiểu. Hình thức kế toân âp dụng phù hợp với doanh nghiệp vừa vă nhỏ.
- Tuy bộ mây tố chức công tâc kế toân nhỏ gọn nhưng kế toân đê vận dụng một câch chính xâc, kịp thời, đầy đủ câc nghiệp vụ kinh tế phât sinh trong kỳ thông qua việc cập nhật kịp thời câc chứng từ có liín quan. Mỗi nhđn viín kế toân đều có sự phđn công rõ răng nín bộ mây kế toân của công ty hoạt động rất hiệu quả.
- Có nguồn tăi chính đảm bảo cho hoạt động kinh doanh.
- Có một thị trường vững chắc, có nhiều khâch hăng lớn: Mearsk, Logistics, Yazaki, Đại Vĩ,...
- Việc sử dụng phần mềm kế toân vă kết nối mạng giúp cho nhđn viín xử lý số liệu một câch nhanh chóng, truy cập dữ liệu kịp thời, giảm lượng công việc vă sai xót.
- Tuần tự luđn chuyển chứng từ hợp lý, tạo điều kiện cho việc ghi số kế toân, tổng hợp số liệu, xử lý số liệu vă công việc quản lý. Câc chỉ tiíu bâo câo được ghi chĩp phù hợp ngay trín câc sổ sâch có liín quan nín rất thuận tiện cho việc lập bâo câo tăi chính.
- Việc thanh toân lương cho công nhđn viín vă câc khoản phải trả, phải nộp cho nhă nước được thực hiện đúng vă đầy đủ nín quâ trình hoạt động của công ty diễn ra liín tục vă thuận lợi.
• Han Chế:
- Bín cạnh những mặt tốt đê đạt được, công ty cũng còn một số mặt hạn chế tồn tại:
+ Công ty âp dụng hình thức kế toân chỉ phù hợp với doanh nghiệp vừa vă nhỏ nín sau năy khi phât triển thì cần phải có sự phù hợp đế phù hợp với tình hình thực tế.
+ Công ty không trích KPCĐ theo quy định.
+ Câc phiếu chi lập không kịp thời khi chi tiền, văo cuối mỗi thâng kế toân tập hợp hóa đơn sắp xếp theo ngăy thâng vă lập phiếu chi cho nín phiếu chi không có chữ ký của ngưòi nhận tiền.
+ Câc Tk kế toân không mở sổ chi tiết theo từng loại hình kinh doanh nín không tính được kết quả hoạt động kinh doanh cho từng ngănh dịch vụ của công ty.
+ Công ty không trích trước câc loại chi phí như: chi phí sủa chữa lớn TSCĐ, trợ cấp mất việc lăm, dự phòng nợ khó đòi,...
+ Sô kế toân chi tiết lăm trín phần mềm Acsoft kế toân đế cuối năm mới in ra vă lưu trữ, không in văo cuối mỗi thâng để trânh phải lăm lại sổ do mây bị nhiễm virut.
+ Hoạt động kinh doanh vẫn còn phụ thuộc văo khâch hăng, do đó khi khâch hăng có sự thay đổi sẽ gđy không ít khó khăn với công ty.
4.2 Kiến Nghi:
Công Ty nín trích KPCĐ nhằm bảo vệ quyền lợi cho người lao động.
Oìiío hực ^7ụp GVHD: QlạuụỀn ^7hi ^ĩliiíiỊ 'Tóơanh
mới có thể đứng vững trín thương trường. Vì vậy để phât triển hơn công ty cần lăm tăng số vòng quay vốn nhằm nđng cao mức lợi nhuận thu về.
Công Ty cần tăng cường hơn nữa sự giao lưu hợp tâc với câc doanh nghiệp trong vă ngoăi nước nhằm mở rộng thị trường tiíu thụ.
Thực hiện tốt hơn nữa việc thu nhập, xử lý thông tin chính xâc, kịp thời về nhu cầu sản phảm đang được ưa chuộng trín thị trường.
Ngoăi ra công ty cần tăng cường công tâc Marketing, tiếp xúc với khâch hăng để tìm hiểu những nhu cầu thị hiếu của khâch hăng vă đâp ứng nhu cầu đó.
Đầu Tư Nguồn Nhđn Lực: công ty nín tạo cho những nhđn viín có năng lực điều kiện đế họ phât huy những kỹ năng sẵn có qua những chiến lược kinh doanh mới, hiệu quả cho đă phât triển của công ty.
Đầu Tư Nguồn Tăi Sản: cơ sở vạt chất - kỹ thuật của công ty cần được hiện đại vă chuyín môn hóa trong tất cả câc khđu quy trình tại kho đế không bị lạc hậu với đối thủ cạnh tranh.
4.3Kết Luđn
Nen kinh tế ngăy căng phât triển với tốc độ cao. Song song đó lă việc mở rộng quan hệ với câc nước trín thế giới về chính trị cũng như kinh tế - xê hội. Điều năy mang lại nhiều thuận lợi không thể phủ định được. Tuy nhiín bín cạnh đó cũng xuất hiện không ít những khó khăn cho xê hội nói chung vă doanh nghiệp nói riíng. Cơ bản vă dễ thấy nhất đó lă xu hướng cạnh tranh ngăy căng mạnh; nền kinh tế đa dạng thi khó khăn căng nhiều. Có rất nhiều doanh nghiệp thănh lập nhưng đế tồn tại vă phât triển được thì không nhiều, vì vậy mă doanh nghiệp muốn đứng vững, tồn tại vă phât triển được thì cần phải nắm bắt được môi trường thông tin bín ngoăi cũng như quản lý được bín trong doanh nghiệp. Để thực hiện được nhiệm vụ đó thì sự đóng góp của công tâc kế toân lă không nhỏ. hạch toân kế toân đê cung cấp cho lênh đạo công ty cũng như câc đơn vị chủ quản những thông tin số liệu chính xâc, đầy đủ vă tình hình tăng giảm lợi
nhuận hăng năm của công ty. Từ những sớ liệu đó câc nhă quản lý sẽ so sânh, phđn tích tình hình thu thực hiện kế hoạch, tìm ra nguyín nhđn của sự biến động, phât hiện những mặt tích cực cũng nhu tiíu cực cần khắc phục trong hoạt động kinh doanh từ đó đề ra những biện phâp điều chỉnh, quyết định quản lý đúng đắn, phù hợp để ngăy căng tăng cao hiệu quả của công ty.
Nói tóm lại, với những cố gắng trong việc hạch toân kế toân thì công tâc kế toân của Công ty TNHH TM - DV Mạnh Hải được tổ chức phù hợp với tình hình thực tế. nó đê góp phần rất lớn trong việc cung cấp những thông tin hữu ích cho nhă quản lý, từ đó giúp nhă quản lý đưa ta những quyết định đúng đắn đem lại hiệu quả kinh doanh cho công ty, giúp công ty có thế cạnh tranh với công ty doanh nghiệp khâc để đứng vững trín thị trường biến động như hiện nay.
Sau thời gian thực tập tại Công ty TNHH TM - DV Mạnh Hải em đê ít nhiều khâi quât được quâ trình hình thănh, cơ cấu tố chức, quy mô hoạt động kinh doanh của công ty, đặc biệt lă công tâc kế toân nghiệp vụ doanh thu vă xâc định KQKD.
Lă một sinh viín thực tập, lần đầu tiín đi thực tế nín không sao trânh khỏi những sai xót, khuyết điểm. Em rất mong được sự chỉ bảo, đóng góp của quý Thầy Cô cùng câc Anh Chị phòng kế toân công ty để giúp em hoăn thănh tốt đề tăi năy, có thím những kiến thức vă lă hănh trang tốt khi bước văo thực tiễn công tâc.
Oìiío hực C7ập GVHD: QlạuụỀn ^7hi TĩỉtiítỊ 7ỗí)íinh
CTY TNHH TM-DV MẠNH HẢI CỘNG HÒA XÊ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Dĩ An, Bình Dương Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc