Qua thời gian thực tập tại Cụng ty Cổ phần Đầu tư Sụng Đà-Việt Đức , được sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc cụ chỳ lónh đạo và cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty em đó được tiếp cận và tỡm hiểu mụ hỡnh tổ chức bộ mỏy quản ly của cụng ty. Tại đõy em đó học hỏi và nắm bắt được những kiến thức thực tế về quản lý sản xuất.
Em đó cú cơ hội được quan sỏt, trao đổi, học tập về kĩ năng quản lý mà cụng ty ỏp dụng, giỳp em nhận thức sõu sắc hơn về vai trũ của cụng tỏc quản lý cũng như thực tế vận dụng cỏc kĩ năng quản lý. Và đú là những kiến thức vụ cựng quớ bỏu.
Do thời gian thực tập cú hạn, kiến thức cũn hạn chế nờn khụng thể đi sõu vào cỏc vấn đề liờn quan đến cả hệ thống quản ly của cụng ty mà chỉ giới hạn một số vấn đề chủ yếu bổ sung thực tiễn cho phần l thuyết đó học.
2.1 Ưu điểm
* Về sản xuất:
Cụng ty cổ phần đầu tư Sụng Đà-Việt Đức đang từng bước thõy thế đổi mới, hiện đại húa từng phần mỏy múc, cụng nghệ sản xuất, quy trỡnh sản xuất sản phẩm, nõng cấp hệ thống điều khiển, cải tạo mụi trường núng, bụi…. để cải thiện điều kiện làm việc cho cụng nhõn, đặc biệt mụi trường sản xuất của cụng nhõn sản xuất trực tiếp đó được cải thiện rừ rệt.
-Tổ chức cụng tỏc quản ly là phự hợp với qui mụ và đặc điểm hỡnh thức sản xuất kinh doanh của cụng ty. Bộ mỏy quản ly đơn giản và gọn giỳp cho việc phõn cấp rừ ràng trỏch nhiệm ràng buộc đối với từng bộ phận, thụng tin truyền nhanh và chớnh xỏc giữa cỏc cấp.
- Sổ sỏch kế toỏn đó sử dụng và thực hiện theo đỳng quy định của ban tài chớnh, bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh một cỏch rừ ràng và đầy đủ
-Việc bố trớ, sắp xếp lao động hợp lý, tớnh toỏn và trả cụng cho người lao động một cỏch thỏa đỏng, gúp phần nõng cao năng lực sản xuất, tiết kiệm hao phớ lao động.
* Về lao động- việc làm- đời sống :
- Bảo đảm biờn chế gọn gàng, giảm biờn chế giỏn tiếp. Đời sống CBCNV ngày càng được nõng cao, với những chớnh sỏch đói ngộ, thưởng hợp lý.
- Đội ngũ nhõn viờn ổn định và đầy tỏi năng.
2.2: Nhược điểm
* Cụng tỏc hoạch định kế hoạch: Cụng tỏc hoạch định kế hoạch của cụng ty thỡ chưa được chỳ trọng. Điều này làm ảnh hưởng đến kế hoạch phỏt triển ngắn hạn, dài hạn của cụng ty, dẫn đến khú nắm bắt nhu cầu, xu thế của thị trường trong lĩnh vực kinh doanh đối với cả sản phẩm chớnh và sản phẩm phụ của cụng ty và khú cú thể phỏt huy được lợi thế vốn cú của mỡnh.
* Về đào tạo - tuyển dụng:
- Chưa xõy dựng được chiến lược đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cho toàn cụng ty. Cũn thiếu những quy định bổ sung để điều chỉnh kịp thời những phỏt sinh trong thực tiễn của Cụng ty.
- Tỡnh trạng đào tạo và phỏt triển chưa thống nhất, chưa đồng bộ trong nội bộ cỏc đơn vị cũng như trong toàn Cụng ty. Điều này làm ảnh hưởng lớn đến cụng tỏc chỉ đạo của ban lónh đạo Cụng ty.
- Một tồn tại và cũng là khú khăn lớn cho cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của Cụng ty là kinh phớ đào tạo và phỏt triển của cụng ty rất hạn hẹp, do đú nhiều khi kế hoạch đào tạo đó được lập nhưng khụng đủ kinh phớ và khụng thực thi hoặc giảm quy mụ, giảm chất lượng đào tạo.
KẾT LUẬN
Trong những năm vừa qua, Cụng ty Cổ Phần Đầu Tư Sụng Đà-Việt Đức luụn cố gắng trong cụng tỏc kinh doanh cũng như trong cụng tỏc quản lý . Với sự cạnh tranh của thị trường trong và ngoài nước, giỏ cả nguyờn vật liệu và giỏ sản phẩm đầu ra luụn chịu sự biến động của thị trường. Toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn luụn nỗ lực hết mỡnh, đoàn kết để đạt được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tốt nhất. Do đú cụng ty đó dần khẳng định được vị thế về sản phẩm và thế mạnh đặc trưng của mỡnh, luụn hướng tới một sự vươn xa hơn trong lĩnh vực hoạt động của mỡnh.
Trong thời gian thực tập tại cụng ty, Cụng ty đó tạo điều kiện cho em nghiờn cứu và nắm bắt kiến thức cụ thể, nhằm củng cố những kiến thức đó được trang bị tại nhà trường. Trờn cơ sở lý thuyết và phõn tớch thực tế cho thấy những vấn đề tồn tại trong vấn đề xõy dựng, sắp xếp lao động cần phải được hoàn thiện. Bằng cỏch phõn tớch đỏnh giỏ thụng qua cỏc chỉ tiờu cụ thể em đó đưa ra cỏc nguyờn nhõn và một số giải phỏp gúp phần “Hoàn thiện cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại Cụng ty Cổ Phần Đầu Tư Sụng Đà-Việt Đức ” cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế hiện nay. Do thời gian thực tập cũn hạn chế, năng lực bản thõn cũn thiếu nhiều nờn bỏo cỏo này của em khụng trỏnh khỏi những sai sút. Em rất mong nhận được y kiến đúng gúp của
thấy cụ giỏo, cỏc cỏn bộ trong cụng ty để bỏo cỏo của em được thành cụng như mong muốn.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn giỏo viờn hướng dẫn Ths.Nguyễn Thị Hà Đụng và ban giỏm đốc cựng toàn thể cỏc anh chị phũng tổ chức và phũng tài chớnh – kế toỏn của cụng ty đó giỳp em hoàn thành bài bỏo cỏo này.