Đánh giá của công nhân viên về thăng tiến và phát triển nghề nghiệp

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN (Trang 33 - 36)

và phát triển nghề nghiệp

Bảng 15: Kiểm định giá trị trung bình kết quả đánh giá của công nhân viên về thăng tiến và phát triển nghề nghiệp

Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra

Các tiêu chí

CÔNG NHÂN, N = 60 NHÂN VIÊN VP, N = 52Giá trị Giá trị

trung bình kiểm địnhGiá trị nghĩa (Sig.)Mức ý trung bìnhGiá trị kiểm địnhGiá trị nghĩa (Sig.)Mức ý F1 2,8500 3 ns 3,7308 4 0,056 F3 2,4167 2 0,001 3,0962 3 ns

F5 3,2000 3 ns 4,0192 4 ns

F1 – Công ty quan tâm đến công tác đào tạo, nâng cao trình độ F3 – Cơ hội thăng tiến cao hơn những công ty khác

34

Bảng 16: Kết quả kiểm định ANOVA về chính sách thăng tiến và phát triển nghề nghiệp giữa các nhóm công nhân viên khác nhau

(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)

Ghi chú: (1): Sử dụng phương pháp Independent Samples t-test (2): Sử dụng phương pháp One - Way ANOVA

(3): Sử dụng phương pháp Kruskal wallis

ns: Không có sự khác biệt về cách thức đánh giá giữa các nhóm trong tổng thể. **: Sig.<= 0,01; *: Sig.<= 0,05 : Có sự khác biệt

Tiêu thức

CÔNG NHÂN, N = 60 NHÂN VIÊN VP, N = 52Độ Độ tuổi(2) Trình độ(1) Thu nhập(1) Số năm lv(2) Độ tuổi(3) Trình độ(2) Thu nhập(2) Số năm lv(2) F1 * * ** ** ns(3) ns ** ns F3 ns(3) * ** ** ns ns ** ns F5 ns(3) ns ns *(3) ns * ** ns

Đánh giá của công nhân viên về thăng tiến và phát triển nghề nghiệp và phát triển nghề nghiệp

Biểu đồ 6: Đánh giá sự khác nhau về yếu tố thăng tiến và phát triển nghề nghiệp giữa nhóm nhân viên phân thu nhập

Đánh giá của công nhân viên về thăng tiến và phát triển nghề nghiệp và phát triển nghề nghiệp

36

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO ĐỘI NGŨ CÔNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(40 trang)