Tl li nhu ntr ct c qua các nm ca các công ty trên HNX

Một phần của tài liệu các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách cổ tức của các công ty niêm yết ngành công nghiệp việt nam (Trang 45 - 46)

I CAM OAN

T LU NCH NG 2

3.2.2 Tl li nhu ntr ct c qua các nm ca các công ty trên HNX

Hình 3.7 cho ta th y ph n l n các công ty có t l l i nhu n tr c t c m c 60%- 80% l i nhu n. C th nh sau: n m 2009 có 27 công ty trong s 98 công ty ngành Công nghi p Vi t Nam tr c t c m c 60%-80% l i nhu n con s này ã t ng lên

n 43 công ty n m 2011 sau ó s l ng công ty tr c t c m c này có xu h ng

gi m xu ng d n còn 25 công ty trong n m 2014.

Bên c nh này ta th y s l ng công ty tr c t c m c 40%-60% l i nhu n l i có xu

ng gi m d n qua các n m t 33 công ty n m 2009 xu ng còn 20 công ty n m

2014. T ng t m c tr c t c t 20%-40% l i nhu n c ng c các công ty áp d ng

nhi u trong giai n này.

t s công ty tr c t c m c trên 80% l i nhu n nh công ty C ph n Xu t Nh p Kh u Hàng Không (ARM) tr c t c m c 78% l i nhu n n m 2009 và 91% l i nhu n n m 2014.

Hình 3. 8. C c u t l l i nhu n tr c t c c a các công ty trên HNX

l l i nhu n tr c t c b ng ti n c a 98 công ty niêm y t trên HNX t n m 2009-

2014 chi m t l cao t 60-80% l i nhu n. c bi t trong n m 2011 có 43,87% các

công ty tr c t c m c 60-80% l i nhu n. Trung bình hàng n m các công ty có m c

tr c t c th ng là 40-60% l i nhu n. Tr c t c > 80% l i nhu n có xu h ng t ng

lên t n m 2009 (5,11% c c u l i nhu n) n 31,63% n m 2013 nh ng sau ó gi m

xu ng còn 26,53% trong c c u l i nhu n n m 2014.

Tóm l i, qua nghiên c u s li u chi tr c t c b ng ti n c a các công ty niêm y t trên

HOSE và HNX trong giai n 2009-2014. Ta th y các công ty th ng c g ng duy trì

c chi tr c t c t 5%-20%. V i t l này thì các công ty v n duy trì t 20-60% l i

nhu n tr c t c. Các công ty niêm y t luôn c g ng áp ng nhu c u c a nhà u t ,

ông, xu h ng chung c a th tr ng và v n m b o s phát tri n b n v ng c a

công ty.

Một phần của tài liệu các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách cổ tức của các công ty niêm yết ngành công nghiệp việt nam (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)