Công ty đã tổ chức mô hình bộ máy kế toán khoa học hợp lý có hiệu quả phù
hợp với đặc điểm tính chất của ngành. Trong quá trình sản xuất kinh doanh Công ty không ngừng nâng cao trình độ sản xuất, quản lý công nghệ, mở rộng phạm vi các công trình xây lắp. Công ty từng bước cải tiến hợp lý hóa sản xuất và quy trình công nghệ sản phẩm góp phần nâng cao chất lượng các công trình và ngày càng khẳng định uy tín của Công ty trong lĩnh vực xây lắp.
Bộ máy kế toán của Công ty tương đối gọn nhẹ, các phần hành kế toán đã phát huy được sự tham mưu và giúp việc cho kế toán trưởng một cách có hiệu quả nhằm
Có được kết quả trên là do Công ty đã xác định được những hướng đi và giải pháp phù hợp với tình hình mới bên ngoài cũng như tình hình bên trong Công ty.
Tuy nhiên việc tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty TNHH một thành viên Quản lý và Xây dựng Đường bộ 224 Mộc Châu còn có một số hạn chế cần được khắc phục:
+ Việc tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ là rất cần thiết, nhưng do yêu cầu thị trường hiện nay, mỗi công trình được Công ty xây dựng là phải đảm bảo chất lượng, tiến độ thi công nhanh, hạ giá thành, từng công trình hoàn thành bàn giao có giá trị lớn, nhiều nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lúc đó một kế toán và một thủ kho kiêm thủ quỹ là số ít. Có thể trong cùng thời gian một đội, Công ty thi công từ 1 đến 2 công trình, địa bàn nằm ở khác nhau. Do vậy việc bố trí gọn nhẹ này làm cho công tác kế toán ở các đội, Công ty thi công nhiều công trình là thiếu chính xác, chưa đáp ứng được yêu cầu của công tác quản lý, vấn đề này phòng kế toán Công ty và giám đốc cần sớm quan tâm giải quyết sao cho hài hoà đảm bảo đúng quy định về tổ chức công tác kế toán.
+ Bộ máy kế toán của Công ty còn có những điểm bất hợp lý, tuy rằng mỗi phần hành kế toán có nhiệm vụ riêng nhưng có phần hành kế toán còn kiêm quá nhiều công việc tương đối lớn.