tài chính, ngân sách.
Tiếp tục đổi mới cơ cấu tổ chức bộ máy, rà soát chức năng nhiệm vụ của phòng Tài chính – kế hoạch để đảm bảo đáp ứng yêu cầu quản lý tài chính trong giai đoạn mơi, thực hiện có hiệu quả các khoản chi ngân sách thuộc quyền quản lý.
Thường xuyên nâng cao phẩm chất cho cán bộ quản lý chi ngân sách trên đại địa bàn huyện nhằm củng cố quan điểm lập trường để đội ngũ này làm công tác chi ngân sách tránh được tiêu cực hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao. Góp phần làm lành mạnh hóa lĩnh vực tài chính trên địa bàn huyện.
Nâng cao chất lượng quản lý của cán bộ tài chính, điều hành các khoản chi có hiệu quả là một yêu cầu và nội dung lớn. Tiếp tục cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực tài chính nói chung và quản lý chi NSNN nói riêng giảm bớt đầu mối, nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy quản lý chi đặc biệt là trong lĩnh vực cấp phát vốn đầu tư XDXB. Cải tiến lề lối làm việc, nâng cao trách nhiệm của mỗi cán bộ ở phòng Tài chính – kế hoạch. Huyện cần ban hành những quy định về nhiệm vụ, trách nhiệm và đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ tài chính huyện. Đồng thời có chính sách đãi ngộ của cán bộ quản lý tài chính, cán bộ kế hoạch, cán bộ kế toán, cấp phát vốn đầu tư.
Xây dựng chiến lược quy hoạch cán bộ quản lý chi ngân sách bằng cách đào tạo và đào tạo lại gắn với tiêu chuẩn hóa từng chức danh và yêu cầu công tác. Bên cạnh đào tạo chuyên môn nghiệp vụ còn phải chú ý đào tạo kiến thức về quản lý nhà nước, về kinh tế thị trường, ngoại ngữ, tin học... Gắn việc đào tạo bồi dưỡng với quá trình sử dụng phù hợp với sở trường của cán bộ tài chính. Hàng năm phải đánh giá trách nhiệm, nhiệm vụ của cán bộ chi ngân sách xử lý nghiêm minh các trường hợp cố ý làm sai trong quản lý chi ngân sách.
Đầy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý tài chính tài phòng Tài chính – kế hoạch để nâng cao hiệu quả quản lý NSNN cấp huyện.