Đối với Công ty , lao động là nguồn lực quan trọng đóng vai trò quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Tính đến năm 2009 tổng lao động của Công ty có 383 người. Cơ cấu cao động Công ty được bố trí bao gồm:khối phòng ban quản lý chức năng (lao động gián tiếp)và khối đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh( lao động trực tiếp).
Biểu 2. 1: Cơ cấu lao động năm 2009
6% 11% 60% 23% đại học cao đẳng-trung cấp công nhân kỹ thuật lđ phổ thông
Tính đến năm 2009 công ty có 87 lao động có trình độ đại học(tương ứng với tỷ lệ 23%), 42 lao động có trình độ cao đẳng-trung cấp(11%), 231 lao động là CN kỹ thuật(60%) và 23 lao động là lao động phổ thông(6%)
Số lượng lao động đã qua đào tạo của Công ty(bao gồm đại học, cao đẳng- trung cấp,CN kỹ thuật) là rất lớn, chiếm hầu hết trong tổng số lao động 94%
Qua số liệu trên ta thấy công ty luôn coi trọng vấn đề tuyển dụng và đào tạo nhân viên.Đặc thù về lao động của ngành xây dựng khá phức tạp nên công ty thường duy trì số lao động có qua đào tạo và thuê them công nhân mùa vụ khi có nhu cầu.Vì vậy số lao động phổ thông trong công ty khá ít, chủ yếu là bảo vệ chịu trách nhiệm trông coi nguyên vật liệu, bảo vệ an ninh trong Công ty
Cơ cấu này là phù hợp với công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng vì công việc có độ phức tạp cao đòi hỏi đội ngũ CBCNV phải được đào tạo, có trình độ.
2.1.6.Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
2.1.6.1.Thuận lợi
Là một nền kinh tế đang phát triển, nhu cầu về xây dựng cơ sở hạ tầng của Việt Nam là rất cao. Đây là yếu tố quan trọng hàng đầu thúc đẩy tăng trưởng của các doanh nghiệp trong ngành xây dựng cơ bản.
Hơn nữa với việc thành thạo nhiều công nghệ thi công quan trọng đã khiến cho công ty CDI có thể tự tin đảm nhận thi công trọn gói toàn bộ các hạng mục trong một dự án, mở ra một triển vọng rất lớn về mở rộng thị trường cũng như đạt được hiệu quả kinh tế cao.
Công ty có đội ngũ CBCNV có kinh nghiệm lâu năm trong việc đấu thầu đã đóng góp không nhỏ vào sự thành công của các gói thầu. Đồng thời Công ty có đội ngũ kỹ thuật có trình độ cao đã giúp Công ty có thể nâng cao năng suất lao động, đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình. Điều này chính là nhân tố lớn cấu thành nên ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Việc thành phố Hải Phòng được công nhận là đô thị loại I khẳng định đây là một thị trường tiềm năng mà Công ty cần khai thác trong tương lai. Chúng ta nhận thấy rằng, để phát triển một thành phố cần phải có một cơ sở vật chất kỹ thuật tiên tiến hiện đại. Muốn có được điều này đòi hỏi phải đầu tư cho xây dựng rất nhiều và nhanh chóng để bắt kịp với quá trình phát triển của thành phố. Bên cạnh việc hình thành các khu Công nghiệp, mở rộng các nhà máy, các công trình xây mới cũng đòi hỏi phải có sự giúp sức của ngành xây dựng. Chính những lý do đó tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong quá trình phát triển.