- Nhập tại kho
2.3.3.2. Phân tích những nguyên nhân khách quan
2.3.3.2.1. Những nguyên nhân thuộc về người mua
Những nguyên nhân thuộc về ngƣời mua có tác động không nhỏ đối với việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Mức sống và thị hiếu của ngƣời dân là hai yếu tố cơ bản tác động đến nhu cầu mua sắm mặt hàng điện tử này.
Đối với ngƣời mua thì thu nhập đóng vai trò quan trọng trong quyết định lựa chọn mua hàng của họ, bởi chỉ khi ngƣởi tiêu dùng có đầy đủ về ăn mặc, cùng các nhu cầu thiết yếu hàng ngày khác thì họ mới nghĩ đến chuyện giải trí và hƣởng thụ.
2.3.3.2.2. Những nguyên nhân thuộc về Nhà Nước
Từ khi Nhà nƣớc ta tham gia vào các tổ chức thƣơng mại quốc tế AFTA, WTO, việc ký kết các hiệp định thƣơng mại với các nƣớc trên thế giới,… đã dẫn đến việc phải giảm thuế nhập khẩu, cạnh tranh với hàng nhập khẩu một cách gay gắt, hơn nữa, nền sản xuất trong nƣớc còn kém, công nghệ lạc hậu,… đã tạo ra sức ép lớn cho Nhà nƣớc khi đƣa ra các chính sách thuế áp dụng cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Nhà Nƣớc có những chính sách ƣu đãi và hạn chế riêng đối với mỗi nhóm ngành nghề khác nhau, bởi nó có liên quan mật thiết đến lợi ích của Nhà Nƣớc nói riêng và của nhân dân nói chung.
Nhà Nƣớc cũng có những ƣu đãi cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay đang hoạt động trên khắp cả nƣớc, Công ty TNHH Phát triển Thƣơng mại Newstar đã dựa vào lợi thế này để tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp của mình.
Cụ thể, việc đánh thuế nhập khẩu của Nhà Nƣớc với mặt hàng điện tử mà Công ty TNHH Phát triển Thƣơng mại Newstar hiện đang áp dụng là thuế nhập khẩu linh kiện điện tử của Newstar từ Trung Quốc đang đƣợc áp dụng là 3%. Vì chủ yếu sản phẩm linh kiện điện tử đƣợc nhập từ Trung Quốc.
2.3.3.2.3. Những nguyên nhân thuộc về đối thủ cạnh tranh
Hiện nay, Công ty TNHH Phát triển Thƣơng mại Newstar đã và đang phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh trên thị trƣờng, điều này đã làm cho Công ty rất vất vả và khó khăn để có thể giữ chân khách hàng cũng nhƣ để giữ và tăng thị phần của mình trên thị trƣờng. Vì vậy, Công ty cần phải nghiên cứu thị trƣờng, nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh hiện tại và cũng nhƣ trong tƣơng lai để tìm ra biện pháp tốt nhất nhằm nâng cao tính cạnh tranh của Công ty, đƣa ra những chính sách kinh doanh hợp lý, hiệu quả để thu hút khách hàng về phía mình, tăng sản lƣợng tiêu thụ hơn nữa trong tƣơng lai.