Giả thuyết H2: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tác động dương đến niềm

Một phần của tài liệu Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến niềm tin và động lực phụng sự công của công chức tại các phòng ban thuộc UBND huyện phù mỹ, tỉnh bình định (Trang 54 - 59)

đến niềm tin giữa con người

Bảng 4.11. Kiểm định sự tương quan giữa hai biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người

HRP IT

HRP Hệ số tương quan Pearson 1 0.435**

Sig. (2 phía) 0.000

Mẫu 155 155

IT Hệ số tương quan Pearson 0.435** 1

Sig. (2 phía) 0.000

Mẫu 155 155

**. Kết quả kiểm định này có ý nghĩa ở mức 1% và là kiểm định 2 phía Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Bảng 4.12. Kết quả tóm tắt mô hình giữa hai biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người

R R2 R2 hiệu chỉnh Độ lệch chuẩn lỗi của ước lượng

0.435 0.189 0.184 0.666

Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Bảng 4.13: Phân tích phương sai (ANOVA) giữa hai biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người

Tổng bình phương Df Trung bình bình phương F Sig. Hồi quy 15.848 1 15.848 35.744 0.000 Phần dư 67.836 153 0.443 Tổng 83.684 154

Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Bảng 4.14: Kết quả hồi quy tuyến tính giữa biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người

Hệ số hồi quy chưa được

chuẩn hóa Các hệ số hồi quy chuẩn hóa t Sig.

B Sai số chuẩn Beta

HRP 0.505 0.084 0.435 5.979 0.000

(Hằng số) 2.105 0.314 6.706 0.000

Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Kiểm định hai phía về tương quan giữa hai biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người cho kết quả: hệ số tương quan Pearson=0.435>0 (dương) và sig.=0.000. Điều này cho thấy hai biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin vào hệ thống có mối quan hệ cùng chiều.

Chạy hồi quy với Niềm tin giữa con người là biến phụ thuộc và Hoạt động quản trị nguồn nhân lực là biến độc lập. Kết quả hồi quy cho thấy R2=0.189 cho thấy mô hình giải thích được 18.9% sự phụ thuộc giữa 2 biến.

Kiểm định ANOVA về sự phù hợp của mô hình có sig.=0.000 nhỏ hơn mức ý nghĩa 5%, do đó các kết quả hệ số có thể được xem xét.

Kết quả từ bảng hồi quy cho thấy hệ số B=0.505>0 (dương). Điều này cho thấy hai biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người có quan hệ tuyến tính thuận.

Hình 4.7. Biểu đồ Scatter mô tả mối quan hệ giữa biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người và đường hồi quy

Kết luận: Từ kết quả của kiểm định sự tương quan và hồi quy hai biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và Niềm tin giữa con người cho thấy hai biến này có quan hệ tuyến tính thuận. Nói cách khác, hoạt động quản trị nguồn nhân lực càng tốt thì làm tăng niềm tin giữa các nhân viên tại cơ quan. Vậy giả thuyết H2 đưa ra đã được kiểm định và chứng minh.

4.4.3. Giả thuyết H3: Niềm tin vào hệ thống tác động dương đến động lực phụng sự công

Bảng 4.15. Kiểm định sự tương quan giữa hai biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công

ST PSM

ST Hệ số tương quan Pearson 1 0.549**

Sig. (2 phía) 0.000

Mẫu 155 155

PSM Hệ số tương quan Pearson 0.549** 1

Sig. (2 phía) 0.000

Mẫu 155 155

**. Kết quả kiểm định này có ý nghĩa ở mức 1% và là kiểm định 2 phía Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Kiểm định hai phía về tương quan giữa hai biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công cho kết quả: hệ số tương quan Pearson=0.549>0 (dương). Điều này cho thấy hai biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công có mối quan hệ cùng chiều. Và kiểm định này là có ý nghĩa vì ở độ tin cậy 99% thì cho kết quả sig.=0.000<0.01.

Bảng 4.16. Kết quả tóm tắt mô hình giữa hai biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công

R R2 R2 hiệu chỉnh Độ lệch chuẩn lỗi của ước lượng

0.549 0.301 0.297 0.538

Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Bảng 4.17: Phân tích phương sai (ANOVA) giữa hai biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công Tổng bình phương Df Trung bình bình phương F Sig. Hồi quy 19.112 1 19.112 65.961 0.000 Phần dư 44.331 153 0.290 Tổng 63.444 154

Bảng 4.18: Kết quả hồi quy tuyến tính giữa biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công

Hệ số hồi quy chưa được

chuẩn hóa Các hệ số hồi quy chuẩn hóa t Sig.

B Sai số chuẩn Beta

ST 0.595 0.073 0.549 8.122 0.000

(Hằng số) 1.456 0.309 4.708 0.000

Nguồn: Kết quả phân tích SPSS

Chạy hồi quy với Động lực phụng sự công là biến phụ thuộc và Niềm tin vào hệ thống là biến độc lập. Kết quả hồi quy cho thấy R2=0.301 cho thấy mô hình giải thích được 30.1% sự phụ thuộc giữa 2 biến.

Kiểm định ANOVA về sự phù hợp của mô hình có sig.= 0.000 nhỏ hơn mức ý nghĩa 5%, do đó các kết quả hệ số có thể được xem xét.

Hệ số B=0.595>0 (dương). Điều này cho thấy hai biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công có quan hệ tuyến tính thuận.

Hình 4.8. Biểu đồ Scatter mô tả mối quan hệ giữa biến Niềm tin vào hệ thống và Động lực phụng sự công và đường hồi quy

Kết luận: Kết quả của kiểm định sự tương quan và hồi quy hai biến Niềm tin

Một phần của tài liệu Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến niềm tin và động lực phụng sự công của công chức tại các phòng ban thuộc UBND huyện phù mỹ, tỉnh bình định (Trang 54 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)